交期保障的措施有哪些?这些措施如何提高客户满意度?

其次,优化供应链管理能极大地提升交期的稳定性。建立与供应商的长期稳定合作关系,确保原材料的及时供应。比如,制定严格的供应商评估和选择标准,优先与那些交货准时、质量可靠的供应商合作。同时,利用信息技术实现供应链的可视化,实时监控原材料的运输和库存情况,以便及时发现并解决可能出现的问题。再者,合理的生产计划和...

【IPO价值观】忆恒创源产品因质量问题屡被退换货;振华风光科创板...

基本可以说,伟创力或环旭电子为忆恒创源不同报告期的独家代工服务商,这也让忆恒创源存在过度依赖单一供应商的风险,一旦其委托的加工厂商在管理能力、工艺技术水平、交货时间、生产能力等方面管控不当,将对其品质、交货等带来不确定因素,进而对公司的经营造成不利影响。事实上,忆恒创源在报告期内,已多次出现因产品质...

如何处理交期变动和加急订单?你需要考虑这5个问题

如果平时交货有延迟,或是不能足量完成订单,说明供应商的计划流程、产能情况、产品质量存在一些问题,对他们的交货回复需要打个问号。如有必要,我们需要请采购部门协助,共同确保材料按时到货。4.会不会造成额外费用?订单挣钱吗?交期变动或是加急订单会产生一些额外的费用。原本制订好的计划需要重新安排,设备已经预留了...

供应商质量管理4大核心、5大方法、10大步骤

-管理策略:建立详细的交货时间表与跟踪机制,加强与供应商的沟通协作,确保供应链畅通无阻。制定应急预案,以应对突发情况导致的交货延误。二、供应商质量管理的五大方法1.供应商评估:-初期筛选潜在供应商,基于公司需求评估其资质、能力、历史表现等。2.供应商认证:-对通过初步评估的供应商进行深入考察,...

企业如何做好采购与供应链管理工作?

建立企业供应链信息管理系统。四、采购供应链管理存在的主要问题1、库存成本非常高由于市场竞争激烈,企业所需要在较短时间内针对不同市场领域生产大量不同的新产品,边研制、边投产带来的物资富余库存成本非常高。一、新技术需要设计选用原料;二、是由于企业内部信息不通畅,有些原料选用类似品种太多,扩大了库存成...

哪些因素会影响汽车零部件厂的交货期?

运送的距离也有关,距离远的供应商交期通常长,变数大(www.e993.com)2024年11月22日。物料不配套,企业物料需求计划与跟催机制有问题也会影响。此外,制造过程或品质不良、材料不足、报价错误或价格过低,买方购运时间不足、规格临时变更、生产计划不合理、紧急订购、选错订购对象、催货不积极、未能及时供应材料或模具、技术指导不周、遇低价订购等,...

供应商开发过程中的常见问题及对策

(3)如果有风险但可控,则需将这项内容转入例行供应商风险评估及管控进行跟踪。(4)放行后立即将新供方风险纳入整体供应商风险管控。六、进度不受控1.问题描述进度不受控的直接结果便是新供方不能及时导入,从而影响战略(新产品上市)推进,或降本目标不能实现。

优链学堂-姜宏锋:2024质量提升案例集 如何运用4M1E工具,从源头...

现在,和供应商一起学习质量管理的课程,从供应链全链条抓质量提升。本次质量课程人数空前,就是因为企业带着供应商一起,到现场学习,共同提升质量意识,拥有质量思维,运用质量工具,实现高质量发展。以下是本次课程学员们分享的优秀质量改善案例,观他人照自己,看看哪些是您的企业和您在质量管理过程中可以借鉴和加以应用...

企业为何需要SRM供应商关系管理系统?

通过实时监控客户满意度指标,企业能迅速响应客户反馈,解决问题,确保客户满意度不断上升,从而增强客户忠诚度。2.优化供应链管理:SRM系统整合了供应链上下游的信息资源,实现了信息的实时共享和协同作战。企业可以根据市场需求和库存情况灵活调整生产计划,减少库存积压,降低运营成本。

...深圳工厂、江门工厂受部分订单影响,目前产能和产品交期较紧张...

针对m-SAP线的产品,普诺威正集中力量开发封装类半导体公司,目前已经完成华天科技、立讯精密等封装类的载板资格认证,并进入日月光半导体、诺思等供应商序列,其他客户正在同步开发中。关于经营情况变化:根据Prismark报告,2023年封装基板市场整体下滑严重(-28.2%),主要是因为需求疲软、库存高企、价格侵蚀严重,其整体需求于...