中力股份申请线边仓库仓储系统及管理方法专利,具有极高的柔性能够...

专利摘要显示,本发明公开了一种线边仓库仓储系统及管理方法该管理方法,线边仓库包括存储区、入库区、出库区和回库区;入库时:放置有物料的容器经由平面搬运机器人送至仓库的入库区,而后容器经由堆叠机器人转运至仓库内指定的库位上;同一库位上的多个容器经由堆叠机器人从下向上依次堆叠放置;出库时:仓储系统根据需求控...

新能源汽车工厂线边仓应用亮灯电子标签案例分享

当生产线需要某种零部件时,系统会自动点亮对应物料箱上的LED灯,指示工作人员前往取料。工作人员只需按照LED灯光指引,即可快速找到所需物料,无需查找纸质单据或进行手动搜索,大大提高了拣货效率。效果分析经过一段时间的试点应用,该新能源汽车工厂线边仓的物料管理效率得到了显著提升。亮灯电子标签技术帮助工作人员快速...

卓越PMC——敏捷生产计划与精准物料控制

一方面，企业成品库存积压严重，另一方面，客户却反映不能及时交货。出现此种矛盾的状况，主要是公司生产计划和物料组织工作出现偏差。很多工厂甚至没有统一指挥的计划物控职能。本课程将从计划源头，控管模式，控管计划工具等方面探讨，让企业管理干部掌握生产计划和物料控制的流程、绩效指标、落地工具。课程收益：▲学会...

迈向数字化供应链:借助SAP系统打造韧性、敏捷的智慧供应链

??物料/半成品/成品,到仓储货位,到线边仓,到出库堆场,按批次/序列号的精细化库存管控,驱动自动仓储设备运作,实现无人工厂;??随需叠加优德普BI系统,整合企业供应链中各个环节的数据,包括原材料采购、生产计划、仓储物流等,及时发现问题并采取相应的措施,提高交货速度和客户满意度。3.打造轻松便捷的物流体...

ERP系统中有哪些模块?有哪些具体实现方案呢?

1.库存管理不精确:没有有效的MRP系统,企业往往难以精确预测物料需求,导致过多库存积压或急需物料缺乏,影响生产和资金流。2.生产计划中断:缺乏及时的物料供应计划可能导致生产线停滞,特别是在面对复杂产品和多层级BOM时,物料短缺对生产影响尤为显著。3.反应速度慢于市场变化:在市场需求快速变化的情况下,没有及时...

浅谈线边仓物流在智能制造车间中的价值和应用

线边仓物料储存参照仓管物料管理制度，分类放置并做好清晰的物料标识卡并对物料进出进行日常记录；4.发料管理产线根据生产需求可自行由指定人员到线边仓拿去相应物料，并做好记录，该订单结束收尾时，剩余物料当天必须退回线边仓，作好记录(www.e993.com)2024年11月22日。线边仓管理人员根据当天订单发料情况，对相应物料的物料标示卡做好出库记录...

仓储管理软件在物流自动化解决方案中的应用与发展

结合具体行业特点和应用场景,仓储物流管理软件需要实现不同功能,并可能需要一定的功能扩展。比如,在制造业物流管理场景中,与流通行业配送中心的WMS应用不同的是,还需要在WMS和制造执行系统(MES,ManufacturingExecutionSystem)之间搭建原料仓与线边仓之间物料配送的过程管理。

罗百辉:望闻问切诊断工厂管理水平,推动智能制造发展上台阶

理想的车间布局,人员相对集中,可以明显看出产品布局、成组布局、工艺布局三种形态,且作业区、暂存区、线边仓的功能划分明显。反之,人员稀稀拉拉散布在很空旷的场地中,管理水平肯定不高。2、物流理想的物流十分顺序,一般是顺向物流,尽量按照一个物流方向流转,较少的对冲。且物流通道设置简洁、物流的起运、停止十分...

如何快速识别工厂的管理水平?

理想的车间布局,人员相对集中,可以明显看出产品布局、成组布局、工艺布局三种形态,且作业区、暂存区、线边仓的功能划分明显。反之,人员稀稀拉拉散布在很空旷的场地中,管理水平肯定不高。2、物流理想的物流十分顺序,一般是顺向物流,尽量按照一个物流方向流转,较少的对冲。且物流通道设置简洁、物流的起运、停止十分...

制造型企业为何要设立边线仓

线边仓也是一套可以重新定义的全场景管理体系:从生产线的上游工位到下游工位,从工位到缓冲仓,从集中仓库到线边仓,实现物料进行定时定点定量配送的物流系统;通过匹配订单需求,进行虚拟的预生产筹划,完成高效准时的物料供给体系。线边仓的具体形式线边仓大致可分为领料、存储、发料、退换不良等四大职能,其运行方式...