决策树在金融领域的应用(附链接)

决策树(DecisionTree)是一种非参数的有监督学习方法,它能够从一系列有特征和标签的数据中总结出决策规则,并用树状图的结构来呈现这些规则,以解决分类和回归问题。决策树算法容易理解,适用各种数据,在解决各种问题时都有良好表现,尤其是以树模型为核心的各种集成算法,在各个行业和领域都有广泛的应用。我们来简单了解...

【房地产经营与管理】第七章 风险分析与决策经典例题9

A、决策树法B、最大可能法C、期望值法D、最小最大后悔值法E、蒙特卡洛模拟法本题2分,建议2分钟内完成本题正确答案ABC答案解析本题考查的是决策的方法。风险型决策的方法具体包括最大可能法、期望值法和决策树法。参见教材P240。温馨提示:针对大家在做题过程中出现的问题,可以...

2019监理工程师理论与法规易错试题第40题

决策树法的第五步为:如果问题只需要一级决策,则概率分枝末端画一个“△”,表示终点。终点右侧标出该自然状态点的损益值。如还需要进行第二阶段决策,则用决策点“□”代替终点“△”,再重复上述步骤画出决策树。参见教材P77。

2012年中级商业专业辅导资料:商品流通企业经营决策

(五)目标数量多寡不同的决策:单一目标决策(决策目标只有一个,比如就是为了提高市场占有率)和多目标决策(提高市场占有率,增加利润)。(六)期限长短不同的决策:长期决策(超过一年)和短期决策(一年以内)。(七)要求时态不同的决策:静态决策(单项决策,所处理的问题是某个时点的状态或者某个时期总的结果,决策只...

2011年初级经济师《经济基础》复习要点:决策方法

(1)针对确定型决策有盈亏平衡分析法、线性规划法、投资效果分析法;(2)针对风险型决策有决策树法、期望收益法;(3)针对不确定型决策的有乐观决策法、悲观决策法、最小后悔值法等。「例题1.多选题」下列决策方法中,()属于定性决策方法A.案例法

2009造价工程师《案例分析》个章节内容注意点汇总

9、计算决策树时如方案期不同,比较现值已经没有意义了,要比较年值,才有可比性(www.e993.com)2024年10月31日。10、网络计划的题型有扩展的可能。建议看一看2003-2004年的案例考题。有几处需要注意:a、总时差〉自由时差b、网络计划调整时要注意:网络图标号一定要箭尾小于箭头,网线交*时使用过桥法,工作的逻辑顺序要以虚线表示。

2003年MBA联考管理学知识要点(6):计划

4简述决策树法的重要性之所在答:决策树法重要性之所在:首先,他是决策者有可能看到在他们面前起码有几个重要的选择方案,看到随之二来的决策将取决于未来的事件;其次,用把各种事件的概率体现在决策树中的办法,有可能理解导致所需结果的决策的真正概率。