...2024年消防安全“明白人”暨“拆窗破网”专项整治工作业务培训会

授课过程中,大队宣讲员重点结合《“拆窗破网”专项行动技术指南》及《湖里区“拆窗破网”执法工作流程图》,对“拆窗破网”工作相关要求进行了明确和规范,针对7种应急逃生窗的开窗方式,采用图文并茂的方式逐一进行讲解和示范,同时对涉及防盗窗的执法工作流程进行了宣贯和解读。结合培训,大队还组织参训人员对“三合一...

「毕设源码」毕业论文管理系统(论文讲解+源码)

2.2系统流程分析2.2.1数据增加流程2.2.2数据修改流程2.2.3数据删除流程2.3系统功能分析2.3.1功能性分析2.3.2非功能性分析2.4系统用例分析2.5本章小结3毕业论文管理系统总体设计3.1系统架构设计3.2系统功能模块设计3.2.1整体功能模块设计3.2.2用户模块设计3.2.3评论...

基金惨跌下,AI助力产品经理分析基金公司新布局,基金公司小程序...

18、视觉元素(VisualElements)图表:使用流程图和时间线图表。颜色:使用温暖的色调,如橙色和黄色,以增强亲和力。图像:使用图标和插图来表示不同的功能模块。1.工具缺乏差异性痛点描述:提供的各种工具不具备明显的差异性,许多工具在其他平台也都存在,无法突出特色和竞争力。解决思路:借鉴中欧的做法,将工具进...

详解数字孪生技术在可视化项目中的应用

基于项目交付的数字孪生场景构建,其原点是客户需求,从客户需求出发以项目交付为目的进行整体流程的搭建和验证!为方便大家理解我把流程以线性形式呈现,但是大家需要知道,以下流程内的部分节点在项目实际实施中可能是并行的。基于虚幻引擎的技术流程与我而言,最大的价值就是解决了三维场景设计还原及演示问题。如上图所...

产品经理:“跨部门”协作——高效解锁“需求对接”秘籍

正确的做法应该是先从为什么要做(业务目标)、做什么(功能需求)、怎么做(技术方案)的顺序进行讲解。4、需求材料不充分小张虽展示了流程图,但未能有效利用它来辅助说明业务流程和场景,使得流程图没有起到预期的澄清作用。有效的辅助材料应该简洁明了,直观展示业务流程和需求要点。

产品经理:如何在需求调研时“拿下客户”?

step2:业务流程图梳理流程图的目的是理清楚客户的业务是如何运转的(www.e993.com)2024年11月27日。明确不同的用户角色在完成目标时,需要在各产品模块/功能间进行的操作及流程,从而明确产品模块/功能间的相互依赖和业务流转。step3:产品架构图梳理产品架构图的目的,是在明确需要解决什么问题的前提下,确定产品迭代方向,以及确定涉及哪些产品功能模块...

??关于对拟推荐2023年乌兰察布市劳动模范和先进工作者名单进行...

由于所在的网点低保户比较多,主要针对一些上了年纪的老人,每次为他们办理业务她都会耐心地为他们服务,为他们细致地讲解每笔资金的存入和支出,对生病不能来实名认证的客户,她会主动去客户家里为他们办理业务。在为客户服务的过程中,做到“来有迎声,问有答声,走有送声”的三声服务要求。在保证遵守联社各项规章制度的...

大话业务流程图(二)——如何绘制业务流程图?

我先给你讲一下具体的注意事项,接下来的访谈中你要注意观察,收集相关信息,访谈结束后你要输出一份高质量的业务流程图!“小李:“好的,我努力”于是老王开始讲解,小李拿出笔记本,一边听一边记。那天晚上小李收获了很多,在后续的访谈中,小李重点注意了讲解的内容要点,在访谈结束后,输出了一份高质量的完整业务...

B端产品经理需要掌握的4种流程图

一、用例图1.1UML建模语言的初步认识想必大家在日常的工作中经常会画业务流程图吧,但是不知道大家有没有这种疑惑,为什么网上的画法规范都不一样呐?当你看到同事的画法和自己不一样时,是不是会突然怀疑是不是自己画的有问题,身为非科班出来的产品经理,经常会有这样的疑惑。于是网上搜了好多,发现网上的更是五花...

从战略、管理、业务、产品这4个维度,思考从0到1的产品设计

我将业务流程图分为以下几种:业务主流程、分支流程、逆向流程、兜底流程。各个流程定义如下:(1)业务主流程:指业务的核心流程,该流程的稳定运行是项目盈利的关键。对于履约性业务,核心流程可能是订单履约流程;对于平台性业务,核心流程是供给端商品上架。