高质量设计概算提升工程总承包项目价值

根据中国工程造价管理协会发布的团体标准《建设项目工程总承包计价规范》,工程总承包招标可以在方案报规划主管部门批准或者在初步设计经过投资主管部门批复后开展。在方案设计完成后发包的工程总承包项目,以投资估算作为投资控制目标;在初步设计完成后发包的工程总承包项目中,以设计概算作为投资控制目标。招标控制价在投资估...

延川县污水处理厂改扩建项目支出绩效评价报告(2021年)

延川县人民政府《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(延发〔2020〕25号)等文件精神,切实提高资金配置效率和使用效益,进一步加强、规范和促进财政资金管理,有效提升财政资金绩效的执行力,依据延安市财政局关于印发《财政项目支出绩效评价管理办法》(延财办绩〔2020〕9号)文件的规定和要求,陕西智鑫工程造价...

陕西:推动可再生能源建筑应用等项目落地

落实优质优价政策,增列优质优价费计入工程造价,对获得国家、省级和市级优质工程质量奖项的,分别按不低于工程结算造价1.5%、1.0%和0.8%的标准计取优质优价费用。国家级、省级认定的装配式建筑、智能建造项目、智慧工地等观摩示范项目直接列入全省“长安杯”工程奖。(三)引导企业加强科技创新。支持企业积极争取国家、省部...

2021年监理工程师考点精讲:监理规划主要内容

1.监理规划内容包括:工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作制度;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;安全生产管理的监理工作;合同与信息管理;组织协调;监理工作设施。2.质量、造价、进度控制措施3.项目监理机构内部工作制度包括:(1)...

在建设工程质量、造价、进度三大目标中,如果要抢时间、争进度

在建设工程质量、造价、进度三大目标中,如果要抢时间、争进度,以极短的时间完成建设工程,势必会增加投资或者使工程质量下降,这主要是体现了三大目标之间的()关系。A、对立B、统一C、分解D、协调正确答案A答案解析本题考查的是目标控制。三大目标之间的对立关系:在通常情况下,如果对工程质量有...

关于印发《省交通运输厅质监局关于贯彻实施质量发展纲要2014年...

将质量目标分解到工序,制定工序质量控制指标,加强对工程各个环节、每道工序的检查验收,以规范的施工操作保证工序质量控制指标,以工序质量保证分项工程质量,进而确保工程整体质量(www.e993.com)2024年11月10日。7、组织开展“江苏省交通建设优质工程”项目创建与评审活动,每年组织评选表彰一批“江苏省交通建设优质工程”项目。同时积极组织申报江苏省“...

工程造价的预算应该如何进行控制?

公司预算是经公司董事会批准同意的，由总经理按经营目标分解到各项业务或各部门，因此预算内授权是有层次的。二.预算审核控制：1、竣工决算资料内容较多大概有以下这些内容：招、投标文件;施工单位编制的决算书;建设施工合同;图纸会审纪要及相关的会议纪要;竣工图;隐蔽记录;测量抄测记录;工程量收方记录;现场签证单;设计...

2019年一级造价工程师《造价管理》真题

3.根据造价工程师职业资格制度规定，属于二级造价工程师执业工作内容的是(B)。上课时讲了，但是没编制模拟试题A.编制项目投资估算　　B.编制最高投标限价　　　C.审核工程量清单　D.审核工程结算价款4.根据《工程造价咨询企业管理办法》，乙级造价咨询企业中专职从事工程造价专业工作的人员应不少于(A...

造价工程师在项目管理中如何控制“无效成本”?

1、编制目标责任成本和目标责任预算。工程中标后开工之前,造价工程师应指导项目部确定工程目标责任成本,项目部应根据目标责任成本编制目标责任预算。在中标额的基础上调整预算成本以确定工程项目的预算成本。预算成本是项目部成本的最高限额,严防突破。造价工程师应根据企业的预算成本编制目标责任预算。

掌握成本管理目标及三大工具的使用,就这么简单!【标杆精益】

相应项目工程造价历史成本数据库①正向测算:测算依据(产品标准、历史成本数据库、市场情况)测算方式(估算、概算、预算)团队工作②反向倒逼:确定销售价格水平;确定利润要求;反推计算成本水平3、目标成本管理内容编制目标成本或计划成本分阶段对目标成本或计划成本进行检查、修正...