杨壮:走出领导力认知八大误区
领导力不是权力、资源,更不是关系,它是领导者进行自我人生修炼、为他人指引前进方向的能力。要获得真正的领导力,就要走出认知的误区。误区一领导者就有领导力很多人认为领导者一定具有领导力,而事实是领导者可能没有领导力,并不是每一位领导者都拥有领导力。约翰·马克斯韦尔在《领导力的5个层级》一书中讲到...
做好领导人,必知的 21 种领导力
领导就是决策,重大决策依赖于辨识形势、洞穿未来。世之大势,顺之者昌逆之者亡。无长远见识,无宏伟格局,企业能走多远,是可想而知的。8.举一反三的延伸力。事物千差万别,情境千变万化。企业领导人处理各种问题时,需从殊异中找出共性、典型性和普遍性,发现规律,从而在更大范围内、更长时间中、更多场景里做出...
...青年社区粤港澳大湾区社区会议活动回顾---负责任的韧性领导力
她表示,本次会议围绕就负责任的韧性领导力、职业发展、就业创业多个议题发表观点、交流对话、倡导行动,加强公民参与,并为未来重新塑造技能。鼓励年轻人挖掘自己的潜能,培养一批具有社会责任感的青年人才、提倡负责任的韧性领导力,搭建具有国际影响力的青年发展平台。全球杰出青年广州社区以本次「WeShape重塑未来」项目的...
什么是领导力?与影响力有什么区别?如何打造个人领导力?
而领导力则是一种更为复杂且持久的能力,它要求领导者不仅能够影响他人,更要能够引领团队或组织实现长期的发展目标。领导力是影响力的深化与升华,它建立在信任、尊重与共同愿景的基础之上。三、领导力的核心特质愿景与使命:卓越的领导者能够清晰地描绘出未来的愿景,并以此为指引激发团队成员的激情与动力。自我认知...
陈云:毛泽东是人不是神!刘少奇是人不是鬼!康生是鬼不是人!
美国记者埃德加·斯诺1937年对毛泽东的评述,深刻体现了其非凡领导力与影响力。毛泽东身怀天命般的力量,源自其深厚的活力,非短暂闪现,而是恒久不息。毛泽东以深刻洞察农民之心,令斯诺深感其非凡之处。他们,中国人口的主体,虽历经贫困与饥饿,饱受剥削,却仍秉持宽厚勇敢之心,勇于反抗,不屈不挠。毛泽东在推动...
世界足球强国最强10号球员,马拉多纳、巴乔领衔,梅西无缘上榜
齐达内在法国队中的影响力、技术特点、领导力以及个人荣誉共同构成了他作为法国队最强10号球员的理由(www.e993.com)2024年10月14日。意大利罗伯特.巴乔巴乔在个人荣誉方面取得了显著成就。他在1993年获得了欧洲金球奖和国际足联世界足球先生两项个人最高荣誉,这表明他在当时是世界足坛最顶尖的球员之一。
战略领导力:领导者如何在既定条件下求解?
基辛格的观点相当于强调领导人必须恪守这些既定的环境条件,但实际上这种理解较为局限。领导人应同时考虑和应对内外部环境。一旦领导人通过某些战略行动改变了环境,随之产生的结果也将变得难以预测。环境的改变会给CEO带来战略挑战:面对正向的影响(例如机会)就要抓紧行动去追随,对于负面的影响(例如威胁)则需要努力去中...
有影响力的领导需要做些什么?老椅子教练这样说
信任是这种影响力的基石,但它基于你对同事的了解和理解。领导者们对员工之间细微的差别都要了如指掌,也应当知道对他们每个人自我价值有重要意义的资源。通过深入研究员工的职业动机,并保持跟他们的沟通交流,你不仅能成为组织变革的催化剂,也能带领团队成员去实现他们的个人价值。
快速提升影响力的5种方法
五种影响力工具有很多有效的提升影响力的工具和技术可供团队领导使用。图3显示了我们将要讨论的一些非常有效的工具。图3有效影响力工具1.框架框架是使我们能够理解现实的心理结构,有时还能创造出我们误以为是现实的东西。框架是关于形势的一种假设或信念。
《九分钟领导力》:他人表现出对我们的关心时,要给予信任吗?
因为领导力取决于你影响他人的能力,所以你希望尽一切努力建立员工对你的信任。无论你身处哪个行业,如果你是管理者,你交易所使用的货币都是信任。不妨把信任想象成为一个银行账户,你的目标是始终让账户余额保持高水平。当你的信任账户余额不足存在危险时,你就失去了影响和激励他人的能力;当你的账户余额充足时,你的...