长治农商银行开展全员轮训打造高绩效团队

在授课中,通过情景演练、学员互动等形式,让学员亲身体验团队管理的各个环节,加深了对理论知识的理解和掌握。课程在轻松愉悦的氛围中进行,引导大家学有所思、学有所用,让员工理解个人和团队的共同目标,积极履职尽责,紧盯目标,打造高绩效团队。本次专题培训具有很强的针对性和操作性,通过此次培训,拓宽了视野、增长了...

打造一支优势互补的高效团队

高绩效团队总能够保持内部之间的沟通及时畅通,畅通的沟通能够减少成员之间因个人性格、工作方法等造成的误解,促进成员之间相互合作、相互信任,能够让成员认识到整个团队目标的实现情况,从而使整个团队保持凝聚力,团结一致实现团队的整体目标。4、和谐的氛围“有人的地方就有矛盾”,团队成员之间出现冲突和矛盾是不可避免...

每周速报|郑钦文获WTA年终总决赛亚军,Gucci组建全新领导团队

只有不停突破、挑战自己，才能够真正理解网球。”前一日晚，郑钦文在WTA年终总决赛半决赛中，面对大满贯冠军得主捷克选手克雷吉茨科娃，郑钦文以6比3、7比5拿下比赛，在自己的职业生涯之路上不断突破。这是继去年郑州公开赛决赛后再胜对手，同时也追平了李娜在2013年总决赛创造的佳绩。2024赛季，郑钦文一步一历史。...

盐田区“红色领航”研修班之数字化赋能高绩效团队建设

10月11日,盐田区2024年“红色领航”高层次管理人才研修班(高阶班)第三期课程——《数字化赋能高绩效团队建设》在盐田现代产业服务中心顺利开展。本期课程特邀人才发展领域资深讲师王晨担任主讲嘉宾,为盐田区20余名高层次管理人才授课。课上,每位学员都获得了一份属于自己的“团队角色测评报告”。学员以测评报告为“...

领导力:带好团队的五个方法

激励是领导者激发员工潜能的重要手段。通过激励,可以提高员工的积极性,提高团队的工作效率。物质激励:物质激励是满足员工基本需求的直接有效的激励方法。例如,绩效工资、股票期权等。精神激励:精神激励更能打动人心,如荣誉称号、晋升机会、参与重要项目等。

中企培集团《高绩效团队》修炼营:打造卓越团队的必经之路!

今天,我要向大家介绍一个改变团队命运的绝佳机会——中企培集团《高绩效团队》修炼营(www.e993.com)2024年11月23日。这是一个专为企业家和团队打造的修炼平台,旨在通过系统的培训和实践,帮助团队实现逆风翻盘,打造真正的钢铁之师。在这里,我们将从卓越心态开始,让员工从消极负面转变为全力以赴;通过潜能激发,让他们从抱怨环境转变为改变自己;执行...

聚焦企业转型新范式:如何重构转型机制,赢在转型的关键转折点

“执行领导小组”,在转型交付专业团队的协助下,跟随战略方向,设计、开发和部署转型,发布业务更新与变革5)搭建高绩效团队:Q:如何推进各层级员工卷入转型并从中获得转型技能,从而提升人才水平?驱动转型成果的实现,需要将管理层及员工绩效与其关联。转型愿景可以拆解为主要转型价值(通常包括消费者体验优化、可持续发展、...

当今的高绩效IT团队是什么样的以及如何构建一支这样的团队

为此,CIO需要在三个层面重新定义高绩效的含义:??CIO的直接报告领导团队应专注于发展高管关系、引领沟通、推动多样性并定义数字KPI。??领导数字化转型和其他战略性项目的团队应定义愿景声明,理解终端用户需求,设定路线图交付目标,并确保变更管理在其敏捷流程中占据核心地位。

低成本培育高绩效团队的秘诀是管好两只“羊”

由此，我感觉到要想低成本地培育一个高绩效团队，重点应是管好两只“羊”。即，要为团队培养出一只领头羊；赶走害群之羊。培养领头羊的关键是要及时发现。一个优秀的领导者要善于深入一线，与团队成员同甘苦共患难，这不仅能鼓舞团队成员的士气，更是发现领头羊的好方法。同时，要根据组织的愿景、使命、价值观...

激活优秀人才,打造高绩效的百人研发团队

综合以上统计数据评出绩效等级,相应的绩效等级设置一定的比例,优秀员工占比、达标员工比例、调整\淘汰员工比例。不能大锅饭模式,绩效奖金都差不了多少,研发团队就少了活力和创新力。一定要激活、激励优秀员工,通过优秀员工引导提升普通员工的能力,这样才能打造高绩效的研发团队。