华为突破马其诺防线的七个“拧麻花”管理法

华为正是从这种教训中得出了一个原则:不支持、不鼓励、不投资内部创业。这个原则和西方公司的管理理念是完全相悖的。2017到2018年间,为了扩大自己的影响,华为的公关部组织出访美国、欧洲的著名大学,其中由我在哈佛商学院负责进行有关风险投资的交流。于是我把《价值为纲》里面总结的华为的风险投资原则进行了介绍,其中...

国际主流ESG评估体系综述

要建构出ESG完整评估体系应包含两大内容,分别是处于核心的“披露标准”及根据披露后的内容进行评级的“评级体系”。换句话说,披露标准用于企业揭露ESG相关信息时的准则,而ESG评级评级体系,意即第三方机构对一家公司的ESG所披露的信息及表现进行打分评级,不同的评级机构也会有不同的评级体系。构建ESG评价指标体系,...

第五届「泰山奖」在沪揭晓,七大奖项致敬中国医疗杰出贡献者

价值医疗推动医院管理模式发生重大转变:从治病为主到治病与服务并重;从经验医学到循证医学;从专病专科医疗到医防融合的整合医疗;从粗放医疗(低价医疗、过度医疗)到高品质注重成本效益的医疗;从规则和经验管理到数智赋能;从单个医院管理到整合型服务体系。具体而言,于广军院长表示,价值医疗为核心的医院管理与发展分为...

【体系管理】质量管理七大原则(2024)_

质量管理的主要关注点是满足顾客的要求并且努力超出范围。这意味着组织需要深刻理解顾客的需求和期望,并据此来制定质量政策和目标。领导作用各层领导应建立统一的宗旨和方向,创造全员参加的条件,承担责任,总体改进,主要增加对最高管理层的要求。领导力在质量管理中至关重要,他们负责设定组织的方向,并确保全体员工都能...

基于精益生产体系的海洋石油工程建造质量管理建议

在当今竞争激烈的海洋石油工程领域,高质量的工程建造是确保项目成功和安全的关键。精益生产体系作为一种先进的管理理念和方法,为海洋石油工程建造质量管理提供了新的思路和途径。一、精益生产体系的核心原则精益生产的核心原则包括消除浪费、持续改进、准时化生产、自动化和尊重员工等。在海洋石油工程建造中,消除浪费意味...

这家央企子公司“1233”司库管理体系的创新与实践

一、“1233”司库管理体系建设业务背景随着电力市场化改革深入推进以及能源互联网发展战略全面实施,在外部监管政策日趋严格、金融生态系统深化调整、国资国企(由政府持有的国有企业)改革对资金管控提出更高要求的背景下,国家电网有限公司做出构建“1233”司库管理体系的战略决策,开启了资金管理转型升级的新篇章(www.e993.com)2024年11月17日。

质量管理10大要点和12个步骤(附质量口诀),人手一份!

要追求高标准,摈弃低标准,从你做起,从各级管理人员到普通工人都要转变观念,学会制订并追求高标准。12个步骤建立和实施质量管理体系的十二个步骤:1.确定顾客的需求和期望2.建立组织的质量方针和目标3.确定实现质量目标所需的过程和职责4.对每个过程实现质量目标的有效性确定测量方法...

质量管理七大原则-精美课件-

质量管理七大原则是现代质量管理理论的核心内容,它们为组织提供了实施质量管理的基础和指导方针。这七大原则包括:以客户为中心:组织应理解并满足客户的需求和期望,通过提供优质的产品和服务,确保客户的满意度和忠诚度。领导作用:领导者应在组织内建立明确的质量方针和目标,并通过提供资源和指导,确保全体员工积极参与并...

从“入口”到“出口”,A股迎来全新规则体系,七大看点一览新规

一是明确“一督到底”原则。明确发行人撤回申请或保荐人撤销保荐不影响督导工作的实施,也不影响上交所依规对督导发现的问题进行处理。二是拓宽现场督导覆盖面。增加“随机抽取”的现场督导方式,根据以上市公司质量为导向的保荐机构执业质量评价结果,随机抽取已受理项目,对保荐人启动现场督导。明确上市审核委员会会议审议...

品质管理基础知识详解,超全面!

ISO真谛七大原则:"以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。"为何设立QC1.生产存在不良2.生产管理有顾不到的地方。3.客户对产品要求的不断提高4.技术的不断提高和改进QC的作用及职责...