宋志平对话曹岫云:我们怎样学习稻盛和夫,为年轻的企业一代指路
稻盛和夫有一本名著《在萧条中飞跃的大智慧》,稻盛和夫先生是如何从萧条里面飞跃的,这里面又有哪些经验和启示,请曹老师简要给我们分享一下。曹岫云:《在萧条中飞跃的大智慧》这本书是我编译的,里面有稻盛和夫六篇应对经济危机的讲演,08年金融危机,稻盛和夫出了《拯救人类的哲学》,我把它翻译出来,出版社就...
当下,靠什么穿越内卷、走出低谷?
首先,在早年间我对稻盛和夫了解后,我当时的一个想法是,过去我们做成大型现代化企业,都是用西方的一些管理思想,而稻盛先生是用东方的管理思想、东方的文化做成了世界两个500强,这让我觉得是一个颠覆性的概念。我们中国人、东方人能不能用我们自己的思想、文化,做成大型现代化企业?稻盛先生用他的实践回答了这个...
日本企业家有一个有意思的地方,就是很多企业家都热衷于出书
近几年我观察到日本企业家有一个有意思的地方,就是很多企业家都热衷于出书,有的还不是只出一本,而是没完没了的出。近的比如稻盛和夫,早的有松下幸之助。这是名气大的,名气小的也是这样。看他们出的书里面都是语录式,虽然看起来都是很有道理,可是那也只是语录体。是宣传理念,打造偶像,是生意的一部分延伸。
90岁日本老奶奶为何出书便畅销?书中精髓与李诞的话不谋而合
中村恒子奶奶在《人间值得》书中说:人生不必太用力,只要你尽力了,接来下你只需要坦然接受这一切就好,别去对比!(这话想不想我们老祖宗说的“人比人,气死人”)日本经营之圣稻盛和夫曾经说过类似的话:我们只管努力,运气自然会来的。小编观点:看到这话我有点看开了,回想自己有时对自己也太过苛刻,太过苛刻...
戈尔巴乔夫与稻盛和夫逝世:书写历史的人正被后人书写
稻盛和夫与戈尔巴乔夫的晚年还有一个共同点是出书。稻盛和夫逝世后,网友缅怀其提及最多的是受益于他的书籍,他把自己的经历与想法汇于笔端,出了《活法》系列及其自传、哲学观等诸多书籍,至今为国内网友追捧。而戈尔巴乔夫则写了十余本反思苏联解体、洞察当今俄罗斯社会的书籍,包括《真相与自白》、《苏联的命运》等...
从日本的工匠精神说起,稻盛和夫,为何被称为日本经营之圣?
从六项精进到敬天爱人,从阿米巴经营到活法干法(www.e993.com)2024年7月23日。稻盛和夫是这个时代企业家出书立论最多的一位,也是商业历史上创造传奇最多的一位。1959年创办京瓷、1984年创办KDDI,这两家企业都进入过世界五百强。2010年临危受命出任日航董事长,仅仅一年时间就创造了航空史上最高利润。
风暴眼丨鸡汤金句背后的稻盛和夫:靠什么被马云任正非推崇至极
即使年过80,稻盛和夫也一直保持与一线员工的沟通,并以惊人的创作力持续出书。只是以《干法》、《活法》、《心法》闻名的稻盛和夫,在国内却一度从“经营之圣”被异化为“心灵按摩师”。凤凰网《风暴眼》发现,信息过载、泥沙俱下的互联网语境中,与稻盛和夫相伴出现的,也往往不是其管理上的艺术,而是假托其...
稻盛和夫:凡事先搞起来,能解决人生80%的问题
就如稻盛和夫所说:“凡事先搞起来,能解决人生80%的问题。”我们所有的时间和精力都是机会,把事情做好,当然最好,倘若没成功,也是一种非常宝贵的经验。美国社会学家Hochschild,提到一个理论叫“情绪劳动”。大意是人生除了日常的体力劳动、脑力劳动以外,还有情绪劳动。
稻盛和夫:在欧美受尽冷遇,在中国扶摇封神
在中文世界,把阿米巴理解得最透彻的,来自于一篇骂它的文章。标题叫做《稻盛和夫,和他尴尬的阿米巴》,作者是刘润,他说:“日本独特的国家文化,这是稻盛和夫经营思想的土壤。这个‘国家土壤’,就是日本企业的两条基本制度:终身雇佣制和年功序列制。”
别被稻盛和夫忽悠了
稻盛和夫的成功完全来自他的天赋、细致加上运气,而绝对不是他的理论。他的那些听起来崇高的理念,读起来有理的管理方法,对那些还没有在实践中摸爬滚打的人来说,确实头头是道,但也仅此而已。稻盛和夫的成功完全来自他的天赋、细致加上运气,而绝对不是他的理论。