零基预算改革:打破财政支出固化格局 制度观念仍存挑战
此外,广西着力强化零基预算审核结果应用,将预算执行结果与预算安排挂钩,对项目实施进度慢、项目预算调整频繁、审计和财政监督检查发现问题突出的部门,通过压减执行情况不好、效益低下的项目支出等方式,加强督促指导。
市政府办公室关于进一步加强市级政府专项资金管理和改革的实施意见
对于经济发展类项目,业务主管部门应当在财政部门的预算控制数内,根据项目储备申报情况,明确资金支出方向,确保预算一经批复下达即可组织申报实施;对于以奖代补、先建后补性质的项目原则上要实施跨年度预算安排方式;对于公共服务类、社会保障类、建设维护类项目要按照零基预算的原则“分地区、分项目”细化预算编制。13....
王雍君:预算标准体系建设——整体框架、基线筹划与产出成本核算
内容提要:为广泛且充分地发挥作用,预算标准体系应超越支出标准体系,作为“预算决策标准”加以建设,并满足预算治理框架的四类可接受基准:财政约束标准、财政成果标准、预算程序标准和预算数据标准。预算标准体系建设还应采用基线筹划、而非基数法和零预算作为预算准备的标准方法,取代基数法和零基预算,并以标准产出的成本会...
如何跨越战略规划中的“鸿沟”
因此,在程序体系中,自下而上的程序是常见的,并且,当采用共同的报告格式和时间表、设定同样的审议时间时,它们就成为正式的资本预算系统的一部分了。但是,这种针对特定程序的预算形式,并不能与前面讨论的子单元定期预算相混淆。所谓的零基预算似乎结合了两种预算形式:就像考虑资本项目一样,定期地重新考虑每个预算单元的...
大型煤炭企业成本管控体系的研究与探索
(二)基于作业成本核算开展全面成本预算管理陈四楼煤矿在四级成本管控责任体系的基础上,基于作业成本核算开展全面成本预算,预算在年度预算与月度预算两个层面展开。编制年度预算时,以照零基预算为原则,按照矿井年度生产计划任务,通过作业识别,形成基于作业成本的矿井年度成本预算,确定各项费用的变动因素。
ROE全面预算管理,企业蓝图的指南针
实际上,这是一个非常典型的案例(www.e993.com)2024年10月8日。预算目标并不是公司与高管的零和博弈。而是可以把目标分为增量和存量两个部分来考虑。如果存量目标3亿完成,奖励利润的1%;增量2亿完成再奖励3%,那么高管就会拼命地争取完成增量目标,而不是费尽心思地与公司博弈。2、华为启示...
江西省人民政府办公厅2023年度部门决算
四、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明五、财政拨款“三公”经费支出决算情况说明六、机关运行经费支出情况说明七、政府采购支出情况说明八、国有资产占用情况说明九、预算绩效情况说明第四部分名词解释第五部分附件注:本报告因金额单位转换原因可能存在尾数误差。
财政部会计名家胡玉明:全面预算管理,知易行难
在实践中,全面预算的编制方法丰富多彩,主要包括应对不确定性环境的弹性预算(flexiblebudget)和概率预算(probabilitybudget)、破解预算过时难题的滚动预算(rollingbudget)、破除墨守成规的零基预算(zero-basedbudget)乃至更为精细化(颗粒度更小)的作业预算(activity-basedbudget)。由此可见,基于数字化时代,借助海量...
行政事业单位预算按照什么预算编程
零基预算编制方法不是仅仅把人头经费、公用经费等具体化,同时要反映各项活动方面的实际费用的情况,而且要着重反映投入转变为产出的效率。预算编制程序单位预算编制程序是指编制好一套完整的预算须经过的整个过程。一般来讲,是经过两上两下的编制程序:1、由部门(或单位)按照财政部门的布置,根据本地区财力状况、宏观...
最新发布!关于23年度高级会计师评审答辩安排
1.根据房地产企业实际情况,阐述弹性预算和零基预算的适用范围及注意事项。2.预算管理应用管理会计的哪些工具,怎么与科室博弈目标3.简述业务部门在全面预算管理中的作用审计相关1.采购审计的程序和方法,发现的问题和解决方案。2.内部审计内部控制体系中的作用...