龙华区2023年度本级预算执行和其他财政收支审计工作报告
(一)代编预算未按时下达2023年部分代编预算项目超半数资金未在规定时间内下达,区级财政3个项目中59.42%的代编预算未按规定在6月30日前下达,涉及资金2.27亿元;1家单位5个项目中69.01%的代编预算未按规定在6月30日前下达,涉及资金5.10亿元。(二)专项债券资金支出不及时截至2024年3月底,2023年结转的专项债资...
采购人应妥当编制政府采购计划
中央部门预算按照“二上二下”的流程编制,“上”是部门上报预算给财政部门和有预算分配权的部门,是预算信息向上流动;“下”是财政部门下达预算控制数、预算修改意见,并将人大最终批准的预算批复传达给部门,是预算信息的向下流动。从政府预算项目到政府采购计划,再到政府采购预算指标,是项目由庞杂、粗略到具体,分解、细...
常州市财政局关于印发《关于进一步加强行政事业单位财务管理的...
3.单位应当承担的财务管理主体责任具体包括:规范编制部门预算,强化预算执行,提高预算支出绩效;真实、准确、规范地编制部门决算;及时、完整、细化地公开单位预决算和“三公”经费信息;执行国家政策,规范支出行为,维护财经纪律;加强和规范单位资产配置、使用和处置管理,维护国有资产安全完整性;建立并落实职权分离、权责对等、...
河北省预算审查监督条例
第十条编制预算草案、预算调整初步方案、决算草案、部门预算草案和提出相关报告,应当与人民代表大会及其常务委员会审查监督重点衔接一致。第十一条经本级人民代表大会或者其常务委员会批准的预算、预算调整、决算、上一年预算执行情况的报告及报表,应当在批准后二十日内由本级政府财政部门向社会公开。县级以上人民代表大...
财政部河北监管局:四个“坚持”扎实开展属地中央预算单位部门预算...
河北监管局紧紧围绕服务推进部门预算改革,找准贯彻落实党中央重大决策部署和服务地方经济社会发展的结合点,持续融入财政主体业务,坚持“高站位、重规范、严标准、强服务”,扎实开展部门预算编制审核工作,推动预算单位规范管理,进一步提升工作质效。一、坚持“高站位”,准确把握预算审核工作的重要意义...
提升全面预算管理 促进企业长效战略发展
预算管理委员会的主要职责一般是:⑴制定颁布企业全面预算管理制度,包括预算管理的政策、措施、办法、要求等;⑵根据企业战略规划和年度经营目标,拟定预算目标,并确定预算目标分解方案、预算编制方法和程序;⑶组织编制、综合平衡预算草案;⑷下达经批准的正式年度预算;⑸协调解决预算编制和执行中的重大问题;⑹审议预算调整方案...
从零到一:构建成功的企业预算管理体系的秘诀
(1)预算编制:根据企业的战略目标和市场环境,结合历史数据和业务计划,编制预算方案。(2)预算审批:预算方案经过内部审批流程,确保预算的合理性和可行性。(3)预算执行:各部门按照批准的预算方案执行预算,确保预算目标的实现。(4)预算调整:在预算执行过程中,根据实际情况和市场变化,对预算进行必要的调整。
济宁日报_关于2022年度市级预算执行和其他财政 收支审计查出问题...
(二)部门单位预算执行审计查出问题整改情况1.预算编制不科学、不完整、不细化问题(1)预算编制不科学的问题。4个单位测算摸清基础数据,科学编制预算。(2)预算编制不完整的问题。1个单位已将政府采购业务纳入预算项目库,完整编制政府采购预算;1个单位已将以前年度结转结余资金编入预算,确保预算编制完整准确。
五粮液:全面预算管理委员会实施细则(2023年12月)
第四章决策程序第十条全面预算管理办公室负责做好全面预算管理委员会决策的前期准备工作及决策后的贯彻落实工作。(一)根据公司战略规划和年度经营目标,拟定年度预算总目标及其分解方案;(二)组织指导公司有关部门开展预算编制工作,提供编制预算的各项基础资料,并将预算指标层层分解,落实到各部门和岗位;...
财政部会计名家胡玉明:全面预算管理,知易行难
编制全面预算只是全面预算管理的起点或基础。全面预算管理要落到实处,必须设立超越企业各职能部门的预算管理委员会(budgetcommittee),为有效实施全面预算管理“保驾护航”。由此,全面预算管理基本流程如图3所示。如图3所示,全面预算管理基本流程通常包括预算编制、预算执行和预算考核三个阶段:(1)预算编制阶段是全面预算...