国企年轻干部选拔任用机制存在的问题及优化措施
一是深化选人用人工作监督检查,在选拔过程中严格执行全过程记录,实行一人一档,实时记录选拔过程各个阶段情况,加强选人用人专项检查,深入开展部门和基层队组班子运行分析研判。通过专题调研、谈心谈话、考察考核等方式,全面了解中层管理人员的政治素质、工作实绩、团结协作、廉洁自律等情况,做到对管理人员精准画像;二是推进党...
央国企干部提拔必知:“凡提四必”最新规则!
党组织选拔干部时,尤其注重干部的政治、思想、品质和作风,期间要经历多个环节和程序步骤,层层把关,层层审核,防止有问题的干部“带病提拔”,把那些想干事、能干事、肯干事、干成事、不出事的干部择优选拔上来。为选出一个好干部,组织人事部门会严格按照选拔程序,从干部的“德能勤绩廉”等方面,从严把控拟提拔干部...
浙江青田规范中层干部调整
中国组织人事报青田讯(通讯员姚茜王家卫吴卓磊)近年来,浙江青田县委组织部针对中层干部选拔任用程序不够规范等问题,打造“中层干部管理平台”,把预审把关、审核审批、档案归档等环节搬到线上,强化中层干部调整监督管理。按照“一事一报告”原则,将内设机构中层职数、调整拟涉及科室和岗位、拟免拟任人员职务岗位、...
别轻信,提拔央企董事长、总经理及副总的流程来了!
中央企业领导人员的组织选拔一般应当经过下列程序:(一)沟通酝酿;(二)通过民主推荐等方式确定考察对象并进行公示;(三)组织考察;(四)征求有关方面意见;(五)综合分析,提出任用建议;(六)讨论决定;(七)依照法律和有关规定任职。第十六条中央企业领导人员的公开招聘一般应当经过下列程序:(一)面向社会公布...
走深向实,数字化转型助力央国企高质量发展|爱分析报告
首先,央国企需要结合企业实际制定数字化转型顶层规划战略,形成数字化转型的目标、任务书、时间表和路线图,确保规划可落地、可实施、可追溯。其次,央国企需要推进企业组织及管理体系建设,为转型工作持续推进保驾护航。组织结构方面,组建“一把手”负责的转型领导机制,形成流程化、网络化、生态化的柔性组织结构,统筹推进数...
高质量发展看山西国企:晋能控股集团选人用人“正本清源”,形成...
晋能控股集团人力资源部负责人表示,这次选拔建库主要着眼于“选出好干部、形成好气象”的工作目标,坚持广开进贤之路,放眼全集团各战线、各领域、各板块,按照“公开竞试、综合测评、廉政审查、分类建库、选优择优、党委集中”的步骤进行,坚持从严把关、合理划线、规范流程,确保一大批优秀干部脱颖而出,并成为晋能控股...
枣发集团聚焦人才强企新路径 引领国企高质量发展
三是营造皆可成才“好生态”。变“选马”为“赛马”,从63人中竞争性选拔1名中层正职,12名中层副职。形成“有为才有位”的良好局面。优化流程,提高效率,累计提拔重用21名年轻干部,其中85后10人,90后11人,中层干部平均年龄下降4.6岁,年轻干部占比提升28%。
中共内江路桥集团有限公司委员会关于八届市委第四轮巡察整改进展...
同时,参照市委、市国资委有关国有企业领导人员有关办法,修订完善自身《干部管理办法》,新制定《干部动议酝酿任免议事规则》,进一步完善规范各级企业管理人员选拔任用的条件和程序,切实纠正干部选拔任用程序不严的问题。二是规范鸿达设计、交通服务公司内设机构及人员岗位编制配置,并按规定开展中层管理人员竞聘工作,其中层...
媒体梳理:近年来多名官员因违规提拔子女、下属被查处
正义网微信公号11月22日消息,卸任前违规突击提拔,妥善安排“自己人”,用“海推”、“海选”等方式选任干部,干部任职条件随意变动,时松时严违反规定程序讨论、决定干部任免“大手一挥”三个月就提拔百余人……国寿股份原总裁林岱仁,这名国企老总退休前的“豪气”让人大跌眼镜。
江门市国资委党委关于巡察整改进展情况的通报
三是加强党委会和委务会议题管理,规范上会流程,优化上会审议程序,提高会务的效率。(三)关于意识形态责任落实方面1.认真落实“一岗双责”,坚持业务工作与意识形态工作同研究、同部署。召开党委会(扩大)会议,专题研究部署意识形态工作,加强意识形态工作组织领导和阵地管理,将意识形态工作纳入班子成员述职述责报告和民...