实干的员工辞职了,老板一句话都没有挽留,三个原因太现实
三、你的“离开”成本太低“老黄牛”式的员工,往往对公司有着很强的忠诚度,工作稳定性高。但这种“稳定”在老板眼里,却成了“离开成本低”。因为他们知道,即使不挽留,你也不会轻易离开。相比之下,那些“刺头”、“关系户”,他们要么能力出众,拥有核心竞争力;要么背景深厚,拥有广泛的人脉资源。他们的离开,会...
领导不提拔你的原因,这一点最真实,其他都是虚的
第一,不在意你干了多少活在一些人看来,只要自己努力干活,任劳任怨,就能得到领导的青睐,其实这是很天真的,领导根本就不在意你干了多少活,你就是一个人干了整个团队的活,领导也未必会提拔你,因为干活干得多,对领导来说,就只是好用而已,好用就多用,但绝不会提拔。你那么努力干活,从来不抱怨,不推诿,确实是...
为什么老板喜欢不听话的下属,却把老实的员工晾一边,原因很现实
总结:这个故事揭示了一个职场现实——在追求个人职业发展时,仅仅遵守规则和完成任务是不够的。职场上,特别是在高速变化的商业环境中,更需要的是能够灵活应对、敢于挑战常规、并愿意为公司创造更大价值的员工。对于那些希望在职场上更进一步的人来说,这是一个值得深思的现实。大家觉得老板喜欢怎样的员工呢?你属...
装得像一个领导,是对领导力最大的误解
第二是员工再苦再累也愿意跟着你干,员工不仅仅是因为薪酬或其他个人功利目的跟着你干,他们愿意跟随你去创造价值和克服困难。第三是你深得人心,大家信任你,彼此没有芥蒂。第四是团队执行力很强,能快速行动并保证成果。第五是能快速地培养人才,人才能不断涌现。第六是你在和不在都能保证成果,这是非常关键...
不是强人,当不好中层
⑦传授经验、赋能员工领导人要能够用自己的一些经验,带着整个团队快速地进步和成长。在这种快速变动的过程,经验的传承固然重要,但是带着整个队伍一起去探索未知,也是非常重要的一件事情。所以领导人不要被自己的经验所局限的,因为现在变更新换代的速度太快了。二、中层管理,如何有效控制?PDCA当中有一个叫co...
有时候不批准绩效低的员工的离职,因为领导明白他们绩效低的原因
2、公司之所以不批准绩效低的员工的离职,是因为公司领导明白他们的绩效低是有原因的,不代表工作能力差,他们走了踏实干活的就走了,背锅也就走了(www.e993.com)2024年10月17日。像陈希就是总经理还有副总之间的皮球,互相踢来踢去,陈希是有能力的,要不然也不会在总经办。3、要想留住员工并不是涨工资就可以的,工作环境、同事关系、自己的能力...
为什么单位领导最忌惮30+的员工! 背后这5个原因值得深思
由于长时间的工作积累,他们容易形成固定的思维模式和工作习惯,对于新事物、新观念的接受度相对较低。而单位领导往往希望团队能够保持创新活力,不断适应市场变化,因此会对这种经验主义的态度感到忌惮。二、家庭责任较重,难以全身心投入工作随着年龄的增长,30+的员工往往面临着更多的家庭责任,如抚养子女、照顾老人等。
公司领导赌气说“别干了”,员工离岗后诉公司违法解约获法院支持
该案中,被告公司领导与员工发生冲突,说出一句“别干了”逞一时口舌之快。员工进行工作交接后没有再去上班,随后要求公司支付违法解除劳动合同赔偿金及未休带薪年休假工资,最终法院认定双方已解除劳动合同,支持了员工的诉讼请求。领导口头解雇员工,法院认定构成违法解除合同李某、王某原系被告公司员工。张某系被告...
我的特长是让公司倒闭,面试官不信,当天他公司就倒闭了
领导把我推荐到这里,想来是费了不少力气。那我肯定不能辜负领导的信任。在上岗的第三天,这家公司的股票就跌了两个点。第二个星期,裁了五千人。第一个月完的时候,公司就裁了一半的员工。吴岩算是开眼了,一个劲地夸我。我说这都是领导栽培的结果。在我入职八十天的时候,这家外企全部破产,退出我国市场...
布局2024,这本书帮你找到老天爷赏你的那口饭!_崔璀_优势_演讲
努力,这个曾经在我们课本里是五好少年必备的词,现在多多少少带着一点苦味。我一直在想,它是从什么时候变苦的?我们很多来到优势星球的学员,都是对自我非常负责的朋友,很多职场简历都挺漂亮的,绝对都是通过自我努力,走到今天这个位置的。但是这几年,或多或少有个感觉,就是觉得,跟从前比,也没偷懒,甚至可以说...