三只松鼠重磅“下注”爱折扣,最大赢家竟是加盟商?

站在加盟商的角度来看,爱折扣之所以能吸引加盟商现场签单,除了三只松鼠的强大背书之外,还有一个重要因素,那就是爱折扣自身的长远性优势。比如完善的供应链体系。供应链是保障出品稳定,实现规模扩张的基础,没有稳定的供应链,产品的品质、价格、品类可能随时面临风险,这直接影响着加盟商的利润收益,甚至决定着加盟商是...

三只松鼠加盟商往事:利润低、团购下滑、复购率差

一是门店回购率特别糟糕，很多消费者初次进店购买三只松鼠某款零食，觉得口感不错后，通常会在电商平台进行同款比价，相同产品、相同规格，谁的便宜买谁的。但三只松鼠并不像厨电企业那样线上走低配低价线下走高配高价，让消费者很难在线下门店搜到同款商品，应对消费者的比价对门店业绩的影响。且就算电商平台和加盟...

三只松鼠加盟商往事

三是三只松鼠淡旺季区分过于明显,当时旺季单月十几万营业额很正常,五六个员工都忙不过来,但夏季单月营业额可能还没有两三万,两个员工都有大量时间玩手机。换言之,经销商需将旺季赚来的钱补贴淡季,若旺季动销不佳,意味着全年白干。上述原因的存在,2023年春节结束后我就把自己加盟的几家店同时关停。和我遇到相...

三只松鼠向线下进击

好的地方是零食赛道的空间仍然在线下零售模式里面，不同的门店类型，不同的区域优势，不同的体验场景，还有不少机会可以挖掘，三只松鼠有品牌的背书，应该更早走这一步；所以挑战就是现在入局稍晚，核心商圈等线下资源已基本被瓜分。

6.6亿元大手笔 三只松鼠在谋划什么?

乍一看,三者似乎没有特殊的关联,但在三只松鼠眼中,它们都是其接下来的零食零售市场战略布局中的重要一环,分别代表了量贩零食赛道、硬折扣超市赛道和乳饮饮料赛道。通过整合这些区域性平台,公司希望构建全新的市场布局和商业模式,从而创造新的增长机会。按照章燎源的构想,未来在一条街上,将会同时开出量贩零食店、全...

三只松鼠加入战事 量贩零食行业或迎新一轮并购潮

“量贩零食崛起的本质原因,是因为过去零售终端不能承载品类的变化(www.e993.com)2024年11月20日。而收购爱零食、爱折扣不仅仅是为了实现销售增量,更本质的目的是通过洞察门店端的数据,再把数据应用到组织当中,进行全品类的拓展。”11月10日,三只松鼠董事长章燎源在公司111线下品销大会上直言。近日

背靠三只松鼠,爱零食组建复仇者联盟,剑指好想来零食很忙

章燎原对爱零食冲出重围有信心,他告诉南都湾财社记者,过去,爱零食的能力没有被释放出来,被“两强”压在“五指山”下,没有资金,没有规模,但是现在爱零食不缺钱了,可以做规模了,在扩大规模后,可以获取量贩零食店所有品项的竞争力,与此同时,还能获得另一个竞争力——三只松鼠供应链的定制的差异化商品,山姆的定制...

三只松鼠拟合计投资超6亿元 打造“前店后厂”模式

中国食品产业分析师朱丹蓬表示,未来企业竞争的核心在于其供应链的完整度,三只松鼠经历了轻资产的红利期,但近年业绩却表现出迷茫,其中一个原因是其供应链的不成熟。现在,三只松鼠加强供应链建设这一块,是为了形成线上线下一体化经营,线上与线下资源互融共通,线上与线下短板互补的模式。

穷则生变的三只松鼠再启线下,是想割加盟商韭菜吗?

对标之下,『摩羯商业评论』认为三只松鼠线下遭遇“滑铁卢”主要有三大原因。第一,三只松鼠的产品价格和品牌定位,违背了消费变化潮流。疫情过后,收入增长预期减弱,居民消费能力和意愿均出现明显的下降。而三只松鼠的产品价格和门店形象定位偏高,不符合当下消费降级趋势。

量贩零食、硬折扣赛道“赶了晚集”,三只松鼠欲向供应链要利润

但章燎原认为,爱零食的能力没被释放出来,原因是被“两强”压在五行山下,因为没有钱没有规模,没有建立直采,只要达到5000家店规模,量贩零食店所有的品项竞争力他都可以获取,但对方不能获得另一个竞争力,就是三只松鼠供应链的定制化差异化商品。在收购爱零食的同时,三只松鼠还投资了社区折扣超市品牌爱折扣。公开...