“胖东来:从地板到员工,细节成就卓越服务的秘密”

综观所述，胖东来的成功秘诀并不仅仅在于其出色的管理模式和服务理念上，更在于他们对每一个细节都追求极致完美的态度上。无论是精心维护的地板、人性化的休假制度、透明的利润分配机制还是独特的投诉奖励政策等等，都是他们在激烈市场竞争中立于不败之地的关键因素所在。展望未来，我们有理由相信胖东来将继续坚持以人...

胖东来创始人于东来:从泪水中看见企业家的人性光辉

通过不断地实践与探索,于东来逐步完善了胖东来的企业文化。企业理念与社会责任在直播中,于东来深情地说到,“希望把中国优秀的传统文化落实到企业的文化中、每个岗位中,让企业的每个员工得到关怀和帮助,实现健全的人格。”他明白,一个企业的成功不仅仅依赖于市场的运作,更多的是关乎人性与情感的传递。在实际管理中,...

胖东来为何不爱扩张,却爱当师傅!

首先是人才储备方面,胖东来独特的企业文化和经营模式需要员工有较高的认同感和执行力。培养一名能够深刻理解并践行胖东来理念的员工并非一朝一夕之功,而要在扩张过程中为众多新门店配备足够数量且素质合格的员工队伍难度极大。例如,胖东来注重员工的福利和培训,员工在这样的环境中工作所形成的服务意识和工作态度,...

胖东来超市管理经验分享:真诚与创新引领零售新局

他认为,一个优秀的团队是推动企业成功的基石,因此胖东来努力为员工创造良好的工作环境,提高他们的幸福感和归属感。胖东来在顾客关系管理方面别具匠心。近年来,随着消费者需求的多样化与个性化,传统的零售模式已不能完全满足现代消费者的期望。胖东来通过数据分析,精准洞察消费者的购物习惯,进而进行商品的精细化管理和...

“拜师”胖东来,永辉能否自救

特别是现在永辉的背后现在又有了具备打造持久和爆品基因的名创优品加持,未来永辉有望“复活”。而且胖东来类似于精品超市的经营是成功的,永辉以前也有类似绿标店的尝试,如果彼时的永辉能够加快转变从生鲜生食材到生鲜半成品、生鲜成品的升级转型,情况可能大为不同。

年营收150亿!胖东来单店盈利超所有商超,于东来:赚太多很苦恼

比如胖东来里面的面粉、大米等散装食材，价格指示牌上进价与售价，甚至连运费，都写得清清楚楚，超市能赚多少钱，顾客心里都有数，如果觉得自己亏了话，可以去其他地方购买(www.e993.com)2024年11月22日。虽然这种透明的经营方式，看起来会影响胖东来的销售，但实际上却刚好相反，顾客们看到超市的真心，反而更愿意来胖东来消费。此外，大多数超市...

常识做不到:我为何不屑于去学胖东来?

所以30年下来,很多企业学习华为,学习胖东来,但中国到目前为止,没有出现过第二个华为,也没有出现过第二个胖东来!华为的任正非与胖东来的于东来,是自身具备长期反人性的“舍得与员工分钱”的“道”,才会具备把华为、胖东来经营成功的“术”。如果你作为企业老板,做不到“舍得与员工分钱”的“道”,只学习一些...

求助胖东来,永辉超市能扭亏为盈吗?

最新数据显示,胖东来2024年的营收预计将突破150亿元,同比增长40%,因此,全国各地的商超纷纷组织团队前来学习胖东来的经营理念,每天都有大量顾客慕名而来,亲身感受胖东来的优质服务。永辉超市邀请胖东来进行帮扶,实属情理之中。整改后的北京喜隆多永辉超市,摒弃了传统超市大卖场收取进场费和货架服务费的做法,采用了...

存量市场竞争下,装企们该向胖东来学什么?

中装协住宅产业分会秘书长胡亚南表示,胖东来的混业经营模式获得了成功,其敏锐洞察消费需求、强大供应链管理和出色商品组合能力,与家装企业未来业态高度相似。新的消费需求及认知倒逼企业革新服务理念和经营模式。生活家家居集团战略中心总经理彭浩建议,如果市场继续下行,当下许多装企首先应该考虑怎样匹配好自己的能力,找准...

“拜师”胖东来 永辉“爆改”之路能否自救?

特别是现在永辉的背后现在又有了具备打造持久和爆品基因的名创优品加持,未来永辉有望“复活”。而且胖东来类似于精品超市的经营是成功的,永辉以前也有类似绿标店的尝试,如果彼时的永辉能够加快转变从生鲜生食材到生鲜半成品、生鲜成品的升级转型,情况可能大为不同。