商品管理系统引领时尚零售智能化升级 降价商品量锐减30%

最终,能够采用人工智能和机器学习的零售商和批发商将能够更好地减少降价行为、提高盈利能力,并最终提升整个零售供应链利益相关者的生活质量。作为AI驱动的端到端全渠道商品计划系统,7thonline第七在线致力于通过前所未有的需求可视性、强大的分析和可操作的见解,为零售企业赋能。7thonline第七在线全渠道AI智能商品管理...

...与跨境电商企业Voshion签订战略合作协议;10月份社会消费品零售...

在今年的侨博会上,青田将与重要跨境电商企业Voshion签订战略合作协议,推出集产品展示、采购、信息交互等功能于一体的“青田集采平台”,通过跨境电商新零售模式扩大中国商品的海外市场。2018年以来,青田县已举办五届侨博会、三届咖博会,累计吸引来自70多个国家的3000多名外籍参展商、4800多家境外企业、2万多名采购商参...

世纪联华近5000件商品全面降价了!这样的促销价以后天天有

降价的背后是新供应链的重塑事实上,最近一年里,线下各家卖场、超市都忙着“破圈”。重启、调改、转型,卷商品架构、卷供应链……而其中最激烈的肉搏,就是价格策略。但联华华商深谙,卷价格不是目的,而是手段。是重塑供应链,强化定制商品、为顾客找寻好物、传递健康生活方式的重要手段。当价格回归趋于平稳,消费者...

零售企业、餐饮商家、电商平台为何热衷定价9.9元?

一方面,为了控制成本,企业可能会牺牲产品质量,限制供应链的创新能力。另一方面,为了保持低价优势,需要更精细的库存管理和更快的物流周转,这对供应链的灵活性和响应能力提出了更高要求。9.9元能否长久?市场趋于理性,极致性价比风潮正盛。9.9元定价策略固然能在短期内能吸引大量消费者、提振品牌业绩,想要长期推行势必考...

为什么说洞察力是零售企业第一商业底层能力?

3、价格力:价格力主要体现在成本控制和定价策略上。企业需要通过优化供应链管理、提高运营效率等方式降低成本,同时制定合理的定价策略,以保持竞争力。在价格竞争激烈的市场中,企业需要通过价值定价,提供超值的服务和商品,以区别于竞争对手。4、服务力:服务力是零售企业的核心竞争力之一,包括客户服务、售后服务、购物体...

??钱包缩、胃口小,为什么日本餐饮企业却发展得更好了?

另一方面,消费倾向发生了很大的变化(www.e993.com)2024年11月22日。消费者一年中外出就餐的比例一路下降,近几年可能已经跌破了30%,零售化的鲜食取代了部分外出就餐的需求。此外,日本餐饮业还面临着一个主要问题——尽管规模庞大,但利润率很低。经济通缩时,企业不敢涨价,只能降价,但成本却在上升,包括水电费、人工劳务、租金和食材等都在增加。

梅西百货的营销策略:全渠道服装零售商如何扩大规模

2019年，梅西百货宣布打算在2020财年结束前禁止在其商店销售毛皮产品。这些举措代表了梅西百货对消费者偏好和零售业变化的反应。该公司还改变了组织结构，加强了总部，并探索了新的合作伙伴关系，例如与Toys“R”Us合作在梅西百货商店内开设玩具店。此外，梅西百货旨在通过将公司的基本工资提高到每小时15...

消费者囊中羞涩,美国零售、餐饮业撑不住了!纷纷降价促销

耐克则出于不同的原因在降价：为了清理库存，因为销售速度不如预期。“今年余下时间的前景将要求我们推出更多促销，”该公司首席财务官弗伦德（MatthewFriend）在分析师电话会议上表示。数据显示，耐克的最新季度收入下降了10%，利润同比下降了28%，部分原因是高于预期的促销活动侵蚀了利润率。耐克高管警告说，本季度的...

【网经社月报】9月数字零售动态回顾:快手开除泄密员工 张大奕关闭...

公司决定:1、解除劳动合同;2、全员实名通报;3、取消全部长期激励;4、取消绩效奖金;5、列入阳光诚信联盟失信人员名单;6、永不录用。快手电商上线小时达服务9月10日,快手电商宣布上线小时达服务,目前该服务支持购买Apple系列产品。快手电商小时达服务通过O2O模式引入Apple线下授权经销商及其门店,用户在快手下单后,平台...

盒马山姆价格战 消费群体“等降价” 新零售标杆如何“移山”

与此同时,仓储式零售在产品单价上有优势,但面对会员门槛,以及目前家庭规模小型化的趋势,仍有相当一部分客群需求待激活。张晓端认为,就中国市场而言,盒马与山姆两家都在近几年进入了快速增长期,处于争夺市场份额的关键阶段,且都背靠实力雄厚的大集团。正因如此,两家实体零售企业在性价比方面的追逐引发了广泛的关注。