超50%医生收入下降,2024中国医生薪酬待遇调查报告发布!
编制制度僵化:传统的编制制度限制了医疗机构的用人自主权,导致人才配置不合理。编制制度往往过于僵化,不能根据医院的实际需求灵活调整人员配置。这可能导致一些急需人才的岗位无法及时补充人员,而一些冗余岗位却存在人员过剩的情况。薪酬制度不合理:部分医疗机构的薪酬制度与市场脱节,无法吸引和留住优秀人才。一些医院的薪酬...
薪酬体系设计不合理,如何优化才能提升员工满意度?
2、差异化薪酬:根据不同岗位、不同职级、不同年资,制定差异化的薪酬标准。这有助于激励员工不断提升自身能力和贡献,实现个人与公司共同成长。3、透明化薪酬政策:薪酬管理系统应清晰地展示不同职位的薪资范围、奖金结构及其他福利待遇。透明的薪酬政策有助于减少员工的不满情绪,并增强员工对公司薪酬制度的信任感。
证监会向兴业证券出具警示函:投行业务存在薪酬考核制度设计不合理...
每经AI快讯,10月18日,证监会发布关于对兴业证券股份有限公司采取出具警示函措施的决定,经查,发现公司存在部分项目发行保荐报告未完整披露立项、质控、内核审查问题、薪酬考核制度设计不合理等问题,上述情况违反了相关规定。证监会决定对公司采取出具警示函的行政监督管理措施。公司应加强对投资银行业务的内控管理,对相关责任...
看看阿里薪酬设计的尺度,阿里人的生猛是有原因的。
然后就是为了内部薪酬的公平,职位间薪酬差异设置的非常小,升职后加薪比例也变得比较小,然后说这是组织扁平化的精髓,你咋不大锅饭呢,这样就更公平了啊?领导只要说加2000,HR没人敢说加1000,就算内心觉得不合理也要默默地去执行,HR在业务领导面前,个个都是夹着尾巴做人,特别让人丧气。最烦那种因为离职而加薪的,...
N航空公司人力资源管理体系诊断纪实
企业的责权利不清晰,指挥汇报链条不合理,严重影响了公司整体的运作效率。3.薪酬管理体系缺乏绩效导向。鉴于国有企业的特殊性质,N航空公司的绩效意识比较淡薄,压力得不到有效的传递。现有的薪酬体系是基于资历的薪酬体系,能力、业绩等因素没有得到应有的体现,资历老的员工往往干活比较少,但是拿的工资却相对较高,公司...
薪酬管理改革升级吹响冲锋号,用友BIP数智人力为央国企按下快捷键
同时,可按照国有企业工资决定机制改革要求,结合内部不同子企业和机构特点,通过多样化管控模式设置,科学做好内部工资总额分配,优化资源配置,提高资金使用效率(www.e993.com)2024年11月28日。●薪酬数据可查可溯●预算总额有效管控●预算执行进度可见2.收入规范化,合理管控高管薪酬
攻坚!930之前中央企业要完成薪酬管理系统建设
同时,可按照国有企业工资决定机制改革要求,结合内部不同子企业和机构特点,通过多样化管控模式设置,科学做好内部工资总额分配,优化资源配置,提高资金使用效率。薪酬数据可查可溯预算总额有效管控预算执行进度可见2、收入规范化,合理管控高管薪酬衔接国资监管统一要求,合理规范薪酬数据标准,确保“全员、全级次、全...
市场薪酬调研:如何确保我们的薪酬竞争力?
(2)趋势分析:通过对比不同年份、不同季度的薪酬数据,分析薪酬水平的变化趋势和原因。(3)差异分析:分析不同行业、不同地区、不同岗位类型之间的薪酬差异及其原因。通过以上方法和步骤,企业可以系统地收集和分析薪酬数据,为制定科学合理的薪酬策略提供有力支持。同时,这也有助于企业更好地了解市场薪酬水平和...
薪酬调整后,基金经理们都躺平了吗?
谈及离职原因,基金经理们的对外理由多是“想要休息下,停一停”“回归家庭”等。长期盘踞在3000点的A股市场、强监管下有增无减的投资难度、长期高强度工作带来的身体问题等诸多因素也令基金经理们起心动念,不如“回家休息一下”。薪酬调整阴霾下,被动离开的理由也愈发增多,包括业绩不佳、小众业务不挣钱、管理层变...
重塑薪酬体系,激发教师潜能:民办学校薪酬设计实战营,等你来战!
薪酬设计不合理,吸引不来优秀的教师。您在办学过程中,是否面临过这些薪酬困境?1.照搬照抄别家的薪酬模块,不知道自家学校要解决的问题是什么;2.教师的激励和保留机制靠一时头脑发热决定,事先没有做过薪酬预算,在执行过程中甚至还未执行就折戟沉沙;...