业绩是公司的尊严,全面薪酬是人的尊严

原因很多,HR自身的人才可能是其一,比如薪酬管理是COE的短板之一。过去20多年,我们培养出了很多的HRD/HRVP,这些都是通才(Generalist),但鲜有专家。可能受官本位影响,技术专家总是难免“低人半截”,于是大家都争当HR总。但是,强大的专家团队才可以保证三支柱的COE稳健,为HRBP和HRSSC提供强大支持。业绩才是尊严,合...

钱塘区推动薪酬分配制度改革,助技术工人增收创富

该项目致力于解决技术工人待遇提升难题,通过数字化应用“钱塘技工”等手段,推动技能劳动者因技能得益。图源:钱塘发布项目落地以来,已有多名技术工人受益。如胡巧林通过考取叉车上岗证及技能等级证书,不仅使他的工资水平得到提升,还额外享受到了每月300元的叉车技能补贴。钱塘区通过实施“蓝领成才”工程等措施,促进技能...

「钛晨报」吴清:稳妥推进发行上市、交易、退市等关键制度优化完善...

同时，与会单位就资本市场下一步全面深化改革提出了具体建议，包括健全鼓励长期投资的考核、会计、税收等激励机制，支持更多长期资金入市；进一步完善资本市场基础制度，推动股票发行注册制走深走实，提高制度的包容性和精准性，吸引更多科技创新和新质生产力代表企业上市；引导上市公司加大分红和回购力度，鼓励上市公司综合运用...

爱范儿

插个题外话,GPT发展放缓的一个重要原因是高质量文本和其他可用数据的匮乏。而针对这个问题,Google研究人员原本寄希望于使用AI合成数据,并将音频和视频纳入Gemini的训练数据,以实现显著改进,但这些尝试似乎收效甚微。知情人士还透露,OpenAI和其他开发者也使用合成数据。不过,他们也发现,合成数据对AI模型...

论企业家正能量得以厚积薄发的企业制度——《企业家论衡》之四

其次,优化决策机制需要关注企业的规模和边界。企业不应该盲目追求规模扩张,而是要根据自身的实际情况和市场环境来制定合理的规模和边界。这要求企业家在决策过程中具备战略眼光和长远规划,确保企业的可持续发展。最后,优化决策机制还需要加强企业内部的管理和协调。通过建立高效的管理制度和流程,提高企业内部的工作效率和协...

提成制是一种“毒药”!华为用获取分享制牵引团队作战

▲常规薪酬包机制问题华为在放弃提成制,转向获取分享制时,认为提成制对于TOB企业来说是一种“毒药”,并不适合实施,原因在于TOB企业,尤其是面向大型企业和机构客户的TOB企业,与面向个人消费者的TOC企业存在显著差异(www.e993.com)2024年11月18日。TOB企业面临的客户往往是大型企业和机构,其采购决策过程复杂,涉及多个部门和人员,并非...

深市上市公司公告(4月23日)

6、《关于<2024年度董事、监事及高级管理人员薪酬(津贴)方案>的议案》7、《关于修订及其附件的议案》8、《关于修订公司部分治理制度的议案》。安纳达公布2023年年度权益分配预案拟10派1元安纳达(002136)于4月23日发布公告,公司2023年年度权益分配预案内容如下:以总股本21502.00万股为基数,向全体股东每10股派发...

华为余承东、长城、吉利谁也不服懂车帝的测试,最新回应;李斌回应...

近日,中国上市公司协会会长,中国企业改革与发展研究会会长宋志平在演讲中提到自己做企业是一个机制主义者。谈及华为时,他表示:“任正非是神仙吗?不是。华为做好是因为它有财散人聚的机制。但是如果没有机制,神仙也做不好。这是最最核心的。所以,做企业应该有机制。”...

上海洗霸: 上海洗霸科技股份有限公司2023年年度报告

????????一、??本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确????????????性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。????????二、??公司全体董事出席董事会会议。

华为:轻舟已过万重山

其三,华为的全球市场布局被限制。20世纪80年代,中国的电信市场100%是外国设备,日本的NEC和富士通,美国的朗讯、摩托罗拉,法国的阿尔卡特,加拿大的北电,比利时的BTM,德国的西门子,瑞典的爱立信,芬兰的诺基亚……华为成立后,逐步打破西方领先企业的“七国八制”垄断局面,并逐步从“巨大中华”(巨龙、大唐、中兴、华为...