中国企业国际化调查问卷

第一位前三位前五位前十位十位之后十、贵企业国际化的动因来自?市场扩张成本压力获取资源获取技术获取人才建立品牌其他十一、贵企业国际化所采取的途径是:产品出口并购海外企业新建海外独资企业参股海外企业建立联盟企业其他十二、贵企业目前管理国际业务的形式是:由相关人员兼管设有专门...

出海案例|新希望集团国际化战略分析与启示「走出去智库」

一、新希望集团的国际化战略新希望集团在2014年的财报中指出，其发展战略为“以农业为主，逐步减少和淡化在非农产业(化工)的投资，以利公司集中精力抓好农业产业链一体化的经营和发展”，并致力于打造“饲料生产-畜禽养殖-屠宰-肉制品加工”的产业协同一体化经营格局。鉴于近年来国内食品企业安全事件频发，对国内外消...

民间物议|中国产业转移的战略考量:特征、动因与政策展望

当前,在全球面临百年未有之大变局下,各类不确定因素如贸易摩擦、地缘政治冲突和科技革命等相互交织,国际分工一体化的生产网络暴露出其自身脆弱性,引发国际生产与贸易体系的深度调整,推动全球产业链供应链加快重构步伐。近年来,以美国、日本、欧盟和中国为代表的世界主要经济体均对产业链做出了相应的调整,形成国际产业变...

极兔速递-W再涨近8%:盈利拐点显现,解析背后动因与投资机会

在全球经济逐渐复苏的背景下,投资者应密切关注极兔速递在国际化方面的进展,以及政府政策、市场环境变化可能带来的影响。虽然当前的局势看似有利,但市场变化无常,投资者仍需根据市场动态调整投资策略。综合来看,极兔速递的国际化和技术优势为其未来提供了增长动力,但投资者入市前须对风险进行审慎评估,以制定更为合理的投资...

中智咨询联合复旦大学重磅发布:《国有企业国际化人才体系建设研究...

多样化外派津贴已经成为吸引国际化人才参与海外业务的重要举措。国有企业人才国际化管理存在四大问题国际人力资源管理的标准化与本土化矛盾案例某电力行业领军央企的子公司已从零散派驻点发展为成熟的产业集群,亟需构建一套标准化的全球薪酬管理体系以坚实支撑全球化战略的实施。

成功出海的企业,是怎么走出去的?

▲中资企业国际化战略机会地图从图中可知,真正市场(潜力)比较大的还是美国,但是中美关系确实比较差,所以它是在下方(www.e993.com)2024年11月22日。右上方整体来讲是比较好。日韩需要看行业。东盟和欧盟其实也挺好,但实际上每个市场的分散程度还是非常高的。像欧盟至少28个国家,所以不完全是一个整体的市场。英国本身有一定的市场潜力,但更多的有...

智库荐文:印度莫迪政府军事外交:动因、动向与影响(杨路)

二、莫迪政府力推军事外交的背景与动因自莫迪政府执政以来,军事外交在印度整体对外战略中的地位和权重不断提升,至今已经发展成为“莫迪主义”的重要支柱之一。军事外交是窥探一国整体战略的理想棱镜:对内而言,军事外交是展现军事发展思维以及衡量军事部门影响力的重要维度;对外而言,军事外交是体现国家对外战略目标和手段的...

徐工:市场回暖可期 坚定科技创新

坚持国际化战略不动摇车轮比人还要高,想要进入驾驶室需要爬十来级台阶。近日,巨大XDE260双桥刚性矿车凭借其强大的运载能力、高效的作业效率和过硬的产品质量,批量交付给位于大洋洲的客户,成为徐工加速“走出去”的一个缩影。“相比国内市场处于大周期筑底阶段,海外市场空间巨大,周期波动性小。”杨东升说。徐工机械在...

吉利如何通过并购打造全球汽车商业帝国?

从浙江沿海出发,直至在全球汽车市场占有重要一席,吉利汽车快速地实现国际化战略,得益于其海外并购、合资合作的成功布局。纵观吉利的发展历程,并购与合作是其成长轨迹中的核心策略,刻在骨子里的并购基因助其缔造庞大的汽车商业帝国。(一)2001年,吉利成为中国首家民营汽车企业...

我国民营企业对外投资动因分析

上述作者叙述了中国民营企业对外投资的动力因素,现在介绍在中国家电业具有代表性的XX集团,对其对外投资动因进行分析。XX集团的对外投资一开始是为了打造国际品牌而制定的发展路线。1.XX集团对外直接投资发展进程(1)国际化的发展历程XX集团创立于80年代,是中国民营股份制企业。从创业至2012年,XX集团走上了发展的快车...