探寻企业成本降低之道:10条供应链管理法则解析

库存就是打了捆的钞票扔在库房里。仓库每多一份库存,就少了一块现金,原则上我们追求存货周转更快,库存能少则少,但设置安全库存是必不可少的环节,比如应对供应商供货不及时等不确定性的问题。所以企业应该怎样设置仓库的安全库存才能避免浪费?需要把握这三个关键点:需求的不稳定性:比如平均需求是每周100个,但...

告别低效,揭秘仓库布局设计的5大黄金法则

03最优空间利用原则为了提升仓库的存储能力,我们可以考虑对货物进行叠高。比如,使用货架存储,就可以提升仓库的空间利用率;如果不安装货架,采用平面库存储的话,可以考虑将相同的货物叠盘存储,当然,并非堆得越高越好,还要考虑货物的最大叠放高度,因为一旦超出堆码极限,很容易在长时间的存储过程中,因底部货物受重压...

品质管理“三步走”法则,质量提升没有你想象那么难!

4.加强不合格品的管理不合格品的管理是企业质量体系的一个要素。不合格品管理的目的当然是为了对不合格品做出及时的处置,如返工、返修、降级或报废,但更重要的是为了及时了解制造过程中产生不合格品的系统因素,对症下药,使制造过程恢复受控状态。因此,不合格品管理工作要做到三个“不放过”,即没找到责任和原因“...

2024跨境电商制胜法则:支付与物流全攻略

第三方海外仓则由专业物流公司运营,提供灵活的仓储和配送服务,初期投资较低,但对物流服务的控制力相对较弱。选择海外仓的关键考虑因素选择海外仓时,关键考虑因素包括仓库位置(靠近主要市场和客户群)、服务能力(仓储、配送、清关等服务)、成本(租赁费、操作费、配送费)和技术支持(库存管理系统、订单处理系统)。多...

如何使用 Axure 制作一份 WMS 智慧仓储管理系统原型?

货位管理:设计和管理仓库布局,优化货位分配。监控货位的使用情况,避免拥堵和空闲。提供货位指导,帮助工作人员快速找到货物位置。报表和分析:生成各种仓库运营报表,如库存报告、发货报告、拣货效率报告等。提供数据分析工具,帮助用户识别瓶颈、改进流程和降低成本。

迷你仓库从蓝海走向红海,好管家为何选择芒果仓为其赋能?

自助仓生存的品牌法则:创新性和硬件提升以上,不难看出在竞争激烈环境下生存的品牌法则——品牌发展的创新性以及硬件提升(www.e993.com)2024年11月25日。在深圳迷你仓大数据有限公司创始人寻仓记看来,就如很多自助仓行家所说的一样,现有大部分迷你仓库品牌都在争夺流量、争夺消费者,如何成功不外乎以下三点:站在消费者的角度看待问题,基于他们的...

在国企工作八年的我,没想到有一天会被调去“管仓库”|三明治

职场第一法则:只对话愿意且能够与你对话的人但也许,领导也并不是全都敢放权。有天,项目分管副总L通知我说,项目总经理要找我谈谈。事实上,我的部门主任Z远在杭州总部,项目总经理T却近在眼前。L也是我以前在商务部的老熟人,他提醒我:“新公司以后直管的厂房只有库房,T总作为项目总,是安全第一责任人。”...

JFrog的创新法则

“如果一个公司要做ML,HuggingFace几乎是必选的仓库。”在王青看来,以前大模型通过一个大的SQD或者对象存储管理,这种方式管理基本上非常麻烦,因为大模型文件放到对象存储里,基本上不知道这个文件放在那里是做什么的,很容易被误删或者覆盖。为此,JFrog发布了Artifactory:开发者通过仓库代理HuggingFace模型,扫描之后下载...

万字干货:医疗运营分析基本框架

这是很难的一步。医疗机构拥有各种不同的IT系统,数据治理一直是个大难题。理想的情况是HIS后面接数据仓库,数仓前端建设BI系统,运营分析经理可以轻易地获取数据。但是对于绝大多数医疗机构来说这不太现实。所以我们要做好即使有了很好的分析思路,囿于数据获取的困难,实际可做的分析有限的心理预期。

打造一支可复制的销售铁军,做好这3件事

在公司招聘面试过程中,面试官必须学会使用情景行为面试法,也称为STAR法则。这是通过询问应聘者过去的行为案例,预测其未来可能表现出的行为。面试官面试过程中要多询问应聘者过去的行为案例,而少问假设性问题。每一个应聘者面试时都会包装自己,如果问假设性问题,往往会隐瞒自己的真实想法,这会使人才鉴别变得困难;而询...