中铁大桥局汉南长江大桥项目部多措并举创建清廉工地
自今年武汉市汉南长江大桥项目进场以来,中铁大桥局集团有限公司(以下简称“中铁大桥局”)汉南长江大桥项目部秉持“工程优质、干部优秀”理念,多措并举深入推进党风廉政建设,致力创建“清廉工地”。制度促廉据悉,中铁大桥局汉南长江大桥项目部制定了有关廉政工作的一整套制度机制和工作流程。项目部拟定了开展创建“清...
夏去秋迎 新居可期!合肥东部新中心这一安置房小区又有新进展
兴城家园二期二标工地上,项目部管理人员实行白班、夜班两班倒的24小时轮班制,积极解决安全生产、质量控制等问题。目前,11#楼五层结构施工,12#13#15#楼二层结构施工,16#21#楼负一层结构施工,19#22#24#25#楼负二层结构施工,17#18#23#26#楼清槽中,20#楼CFG桩完成;D地块地库封顶完成50%,C地块地库抗拔桩...
精品建造 精细管理|省公路建养集团安盘11标项目建设稳步推进
”安盘11标项目部有关负责人表示,该项目部遵循“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,严格落实制定的详细施工计划,以平安工地建设为抓手,成立平安工地建设青年突击队,按照现场安全防护标准化、场地场貌规范化、安全管理程序化施工,安全生产责任明确,全面推进安全生产标准化建设工作要求,为高速公路工程建设...
??上海宝冶承建! 山钢永锋临港先进优特钢产业基地二期项目炼钢...
项目部积极推进数字化管理,使用“项目管理平台”和“智慧工地管理系统”,实时对项目节点、形象进度、安全环保、质量管理、现场施工、劳动力分配等进行监控和优化,确保高效推进项目建设。上海宝冶项目管理团队将继续砥砺前行,全力奋战,以“建精品工程,铸长青基业”为使命,坚守“冶金建设国家队”的使命担当,用实际行动助...
江苏一工程发生事故,项目经理、总监等10余人被追责处罚
3.高厦建设公司对普安粮库工程项目部疏于管理。一是未建立全员安全生产责任制,个别现场管理人员安全职责不明确。二是未建立安全风险分级管控制度,对高空作业安全风险未辨识并采取相应管控措施。三是公司主要负责人缺乏安全管理知识,安全意识不强。4.苍梧监理公司未依据普安粮库工程实际编制监理规划和监理实施细则(安全细则...
第十九项目部强化工地管理,守护美丽河流
施工过程中,项目部强化施工现场管理,加强监管力度,规范车辆运输管理;进一步加强工地扬尘治理,有效防范和减少扬尘污染发生;坚持安全文明施工,推进文明工地建设(www.e993.com)2024年10月12日。从源头上控制了污染,帮助牤牛河维护美丽容颜。低头入眼怡人绿,抬头细看“中交蓝”。浓浓的绿意将牤牛河畔生产和生态融为一体。这幅“蓝绿交织”的和谐画卷...
你知道工地项目部是如何组建的吗?
工地项目部的组建,因各公司规章制度不同,会有所差别,但主流程大体一致。项目部组建案例流程一:项目部组建案例流程二:一、项目部组建流程1、根据项目招标文件要求及投标情况,由人力资源部牵头,工程部、安全部参加,会同投标时拟定的项目经理,对项目人员进行配置,确保项目中标后管理及时到位。
安徽下发建筑工地疫情防控紧急通知 在建工程项目部要24小时值班值守
新安晚报安徽网大皖新闻讯近期,国内多地出现新冠肺炎确诊病例,给疫情防控工作再次敲响了警钟。8月6日,安徽省住房和城乡建设厅就做好当前建筑工地疫情防控工作进行紧急通知,要求在建工程项目部要落实24小时值班值守制度,统筹安排好高温、汛期等条件建筑施工安全生产工作。
建筑人奏响五四“青春交响曲”丨中建科技合肥毓德雅苑项目部建造...
在毓德雅苑项目中,杨明需要协调整个项目的进展,“任何一项工作制约了项目的推进都需要我及时介入,问题出在工程部、商务部亦或是技术部?第一时间找出问题所在并解决问题便是我的工作。”每天来到办公室,杨明就要开始进行一天的仔细核算,根据剩余工程量,倒排工期,严抓施工进度关键线路、关键点位管理,制定有效的解决方案...
TJ-01标管理机构设置、工作职责、主要管理制度、环保落实情况
一、项目管理机构设置项目部设项目经理1名,项目副经理2名,项目总工1名。项目部实行项目经理负责制,代表公司履行合同、兑现承包人的各项承诺。主要人员见下表:项目管理组织机构框图工程技术部负责技术与生产;财务部室负责财务与结算;综合事务部负责行政管理与后勤保障工作;物资设备部负责材料管理与供应和机械、设备管...