研究| 姜波:印在国际机制中到底要搅局还是合作?由它决定…
在国际机制中的地位决定了国际机制规则对于国家而言是否有利,以及在机制运作过程中有权还是无权,因此对国家十分重要。而一国在国际机制中的主导者地位是重要的“地位标志”(statusmarkers),能够使该国通过遵守规范的“社会流动策略”(socialmobilitystrategy)来赢得其他国家的尊重。与此同时,国际地位具有路径依赖效应...
常州市机关事务局关于在全局组织开展“三大一实干”活动的实施意见
认真组织学习党章党纪党规,要严格遵守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律,讲规矩、扬正气、树形象,尤其推动主要领导干部思想领先、发展率先、落实当先,做到事事见成效,处处争第一,充分发挥带头表率作用。活动形式为交流培训、列立清单、日常管理、明察暗访、“特色支部”创建、绩效考核、效能督...
江西省人民政府办公厅2023年度部门决算
按照“创新预算管理方式、更加注重结果导向、强调成本效益、硬化责任约束”原则,公报室加快构建“全方位、全过程、全覆盖”及“有评估、有目标、有监控、有评价、有应用”预算绩效管理体系,强化单位的预算绩效主体责任和绩效意识,提高了资金使用效益。实施2023年度免费赠阅江西省人民政府公报项目绩效部门评价工作,是为加...
投资庚我学 | 投资大师的决策方法:不求“最优”,只求“满意”
诺贝尔经济学家赫伯特·西蒙、“有限理性模型”的提出者认为:做决策,人们应当遵循的并不是最优原则,而是满意原则。1有限理性模型在“有限理性模型”诞生以前,经济学中常常是以“理性人假设”作为经济活动的基本前提假设,它假定从事经济活动的人始终是理性的,并以最优的方式为自己追求最大的效用、经济利益。直到...
最新解读!2025年暨南大学828管理学与微观经济学考情分析_旅游...
尽管各种具体的管理活动千差万别,但管理者在处理问题时,都要通过一定的计划、组织、领导和控制等职能来实现组织的目标。本课程的具体要求是:使学习者能正确认识课程的性质、任务及其研究对象,全面了解课程的体系、结构,对管理学基础有一个总体的认识;掌握管理学的基本职能、基本概念、基本原理和基本方法,了解学科发展...
如何应对投资中的“不可能三角” 找到自己的锚?
如何解决这个问题?诺贝尔经济学家赫伯特·西蒙、“有限理性模型”的提出者认为:做决策,人们应当遵循的并不是最优原则,而是满意原则(www.e993.com)2024年9月15日。有限理性模型在“有限理性模型”诞生以前,经济学中常常是以“理性人假设”作为经济活动的基本前提假设,它假定从事经济活动的人始终是理性的,并以最优的方式为自己追求最大的效用、经...
得到创始人谈创业十年的怕与爱实录
脱不花:你的分比他低一点。你对自己还有不满意的地方?为什么?快刀青衣:我觉得做产品或做技术永远都有bug,世界上永远不存在一个让所有人满意的产品。哪怕张小龙做出了微信,都会有一亿人教他做产品。任何时候在做产品的过程中回头看,我会想着说再那么做一下就好了,但是永远不可能回去了。回想过去那些年,有很多事...
质量管理100问:如何解决常见的质量管理问题?
(3)是进行质量方面决策的依据;(4)是改进产品质量、改善各环节工作质量的最直接的原始资料和依据;(5)是正确认识各种因素变化和产品质量波动之间的内在联系和规律性,从而进行质量控制的基本依据。10、简述如何做好质量责任制工作?(1)建立质量责任制,必须明确质量责任制的实质是责、权、利三者的统一。
资深体系经理,关于质量管理体系的困惑与反思!
质量体系文件讲的是基本的程序化的要求,我们就是要在这个框架下,用质量体系的七大管理原则来解决企业生产经营中的与产品有关的问题,而不是把企业经营中的任何问题都拿质量体系管理来兴师问罪。其实,在企业的经营管理过程中,有质量体系管理、有人事制度管理、有财务体系管理、有经营决策管理等等,质量体系管理只是生产...
销售流程与销售方法: 差异与互动
清晰的流程为销售团队提供了通往成功的路线图,提高了士气和工作满意度。当销售人员清楚地了解实现目标所需的步骤时,他们会更有信心和动力。如果这些结果还不是销售组织应该追求的目标,那我就不知道什么才是了。过程是死亡阵营这就是为什么当我们在谷歌上进行(我认为)这样“愚蠢”的搜索时,会遇到这样的结果,这让...