投资庚我学 | 投资大师的决策方法:不求“最优”,只求“满意”
诺贝尔经济学家赫伯特·西蒙、“有限理性模型”的提出者认为:做决策,人们应当遵循的并不是最优原则,而是满意原则。1有限理性模型在“有限理性模型”诞生以前,经济学中常常是以“理性人假设”作为经济活动的基本前提假设,它假定从事经济活动的人始终是理性的,并以最优的方式为自己追求最大的效用、经济利益。直到...
人工智能最擅长什么:稳定世界原则
????稳定世界原则:算法在稳定情况下运作最好,人类智能能够处理不确定性????限制在规则明确的游戏中:人工智能在国际象棋和围棋等游戏中取得了成功????特定领域的应用:人工智能在人脸识别系统等特定领域取得了成功,但并不适用于所有问题如果有人能成功设计出一台国际象棋机器,那可以说是深入了人类...
早间必读:房地产市场调控进入新空间(9月30日)
央行、国家金融监督管理总局发布优化个人住房贷款最低首付款比例政策的通知,对于贷款购买住房的居民家庭,商业性个人住房贷款不再区分首套、二套住房,最低首付款比例统一为不低于15%。央行:决定对保障性住房再贷款有关事项进行调整优化据央行,决定对保障性住房再贷款有关事项进行调整优化。对于金融机构发放的符合要求的...
经典营销案例(3)|报童|小羊_网易订阅
决策理论认为,决策是从众多的方案中选择最优的方案,但是,事实上在很多情况下是不可能的,于是决策又有一个原则是满意原则,也就是说,只要决策的结果使决策者满意就行了。在营销决策中同样贯彻这个原则,当我们执著于寻找最优方案的时候,大好的营销机会悄悄溜走了,最终导致一事无成。营销案例(13):聪明的报童某...
新的一年:做好决策,遇见“更好版本”的自己
在决策前,最优化决策者会尽可能找出所有的决策选项;而满意型决策者并不在意选项是否丰富,因为他们满意即止,只要选项超过自己的接受阈限就行。研究发现,最优化决策者网购前花很多时间浏览更多商品,甚至出现过度搜索的行为。在决策中,最优化决策者会将所有选项以及自己与他人的决策结果进行细致的比较,也就是说最终“胜...
企业薪酬管理难题:成本控制与激励并重如何实现?
企业应确保薪酬管理的透明度和公正性,与员工充分沟通薪酬体系的设计思路、原则、流程和决策依据(www.e993.com)2024年10月6日。这有助于增强员工对薪酬管理的信任感,提高员工的工作积极性和满意度。8、定期评估和优化薪酬结构企业应定期对薪酬结构进行评估和优化,根据市场变化、企业战略调整和员工需求变化等因素进行适时调整。通过不断优化薪酬结构,...
江西省人民政府办公厅2023年度部门决算
(3)绩效相关原则。针对具体支出及其产出绩效进行评价,评价结果应当清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。2.绩效评价指标体系根据2023年度免费赠阅江西省人民政府公报项目的绩效目标,按照省财政厅印发的《项目支出绩效评价指标体系框架》,设定项目决策、项目过程、项目产出、项目效益、满意度5个一级指标,一级指标下...
高龄补贴项目支出绩效评价报告(2021年度)
内容摘要:高龄补贴项目,是为了解决高龄老人基本生活问题,提高高龄老人的生活质量,制定绩效评价方案,确定评价依据、目的、方法、原则、标准、对象、范围和时间段,按照项目申报、批复及实施全过程制定评价切入点,确定指标体系,制定工作程序及时间进度。本次评价综合得分为89.00分,评价等级为“良”。
关于《中华人民共和国国务院组织法(修订草案)》的说明
修改工作遵循以下原则:一是坚持正确政治方向。以习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平法治思想为指导,贯彻落实党中央重大决策部署,把坚决维护党中央权威和集中统一领导作为最高政治原则贯穿修法全过程和各方面。二是坚持科学的思想方法和工作方法。在修法工作中注重把握好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和...
这篇文章,解决你的选择困难症
尤其是在很多时候,它往往导向什么呢?要么就是把选择权交到别人手上,让别人来替你做决定——但这往往会导致一个结果,别人做出的决定并不是自己最满意的,于是一直活在懊恼和后悔之中。要么,就是随便做出一个决定,让自己「听天由命」。如果结果令人满意还好,但如果不够满意,就又很容易陷入自怨自艾当中:为什...