医院分走整体效益的90%,科室分10%!科室内再分配,医护三七分!绩效...
这导致不同科室科主任与护士长对分配有不同的处理方法,有的科室按照人头分配,这体现的是向护理倾斜;有的科室则按照固定的比例进行分配。如此操作方式,缺乏统一的标准和解释,常常会造成医护分配不均的现象。对于医生之间分配的不公,大多数医院的二级分配方案中,医生奖金分配常用的是直接按照人头分配,或按照科室岗位分...
【案例】医院护士长套取同事绩效25万,被判3年!
工资发放是依据医院级别、职称、工龄等因素,按国家统一规定的标准来发放,职称越高、工龄越长,工资部分越高;绩效奖金,罚懒奖勤、多劳多得,奖励员工「多劳」的部分,是激励员工的一种重要手段。现代医院绩效管理与考核的落脚点应该是最大限度地激发员工的工作热情、积极性、主动性和创造性,体现多劳多得、优劳优得。
收藏丨等级医院评审现场考核500问(问科室主任、问护士长/护士、问...
积极倾听、及时反馈、不同对象不同语言、保持理性、避免情绪化。3.员工了解医院的情况及发展通过医院内外网站、文件、萍雅医讯报、宣传栏、微信群、办公例会和科主任护士长例会。4.首先医院每年年底召开民主生活会,分两条线收集意见和建议,了解员工对医院领导班子及成员的满意度。一是医院党委通过支部书记收集各支部...
不满主任绩效分配方式,无助的医生气得跑路
月度奖金以工作量为基础,是医务人员劳务价值的重要体现,也是实现有效激励的最直接方式。但很多科室在二次分配过程中沿用工资薪金标准,如职称、职务、学历等因素占比较高,弱化了工作量、工作业绩等方面占比;抑或是关注了工作量的多少,但忽略了工作难度、工作质量、资源消耗和服务态度等考核维度;再者是整个方案缺乏充分...
关停潮下,拿什么拯救产科
范玲非常支持产科“公益属性”的定位,“不管是哪一级医院,都需要配备能保证产科正常运转的人员,这是必需的。”在工作中,她发现一些医院会在绩效考核和奖金分配上给予产科一定优惠,比如降低产科的绩效考核标准,或提高夜班费等。疫情时期,王艳所在医院的一些科室选择关停门诊,而产科每天必须有3至5位医生、护士和助产士...
官宣:新改革!行政绩效工资不得高于临床50%!
三明市人民政府官网发布《关于进一步深化公立医院薪酬制度改革的实施意见》明确规定,在医院工资总额的分配上,原则上医生(含技师)、护理(含药剂)和行政后勤团队的比例分别占50%、40%、10%,并把握好医生、护士和行政后勤人员的最高年薪比例(其中护士应在医生的70%以内,行政后勤人员应在医生的50%以内)(www.e993.com)2024年10月27日。薪酬分配基本...
广东省卫生健康委员会门户网站,广东省卫生健康委官方网站
(二)逐步实施医院护士岗位绩效管理。各级各类医院尤其是三级综合医院应根据实际情况建立护士岗位管理制度,建立科学合理的护理服务评价体系,并根据各护理岗位专业内涵、技术难度、风险程度、工作强度和工作量等指标,逐步完善护士绩效分配制度,建立公平且具有竞争力的工资和奖金体系,形成激励性的分配机制,体现多劳多酬、优绩优...
护士工资奖金揭秘!如何计算?
护理绩效奖金的二次分配护理绩效奖金的二次分配的考核办法:由护士长组织本科人员2-3人组成评议组,根据医院推荐的评分表(详见下表),对科室成员进行评议打分。说明:1.职称分的取向,以被评定对象的最高分和最低分为取值,如果某科中最高职称为中级,其余分别为师、士、员,那么职称分可以分别中级6、师级5、士...
震撼!大三甲缩减行政后勤奖金、砍掉了冗余人员!国家卫健委最新...
另有一名上海护士表示:“今年底发放绩效可能会跟往年不同,医院会请督导组入院,严格执行辅助人员绩效不得超过临床人员50%的规定,我们护士长说三明那边的行政后勤人员奖金都非常低,那真的是干什么活拿什么钱,听说三明那边行政后勤已经不吃香了,取得了非常显著的效果,医院此举,是为了逐渐学习三明经验。”...
医院掀起绩效改革浪潮:院长扣科室奖金,科室把“账”算在医生头上
据悉,2018年时,北方一家医院想用“多劳多得”式的绩效规则RBRVS(现代医院管理中常用的一种绩效分配工具)替换既往的大锅饭式绩效规则。如此一来,护士每月的绩效奖金将会大缩水,在医生、医技中垫底,“很多高年资的护士长到院长办公室拍桌子抗议,护士们‘群起而攻之’,于是改革没能进行下去”。