卫健委:提高医务人员固定收入占比,探索内部绩效分配由负向考核...

探索内部绩效分配由负向考核扣罚向正向激励引导模式转变,按照“以岗定责、以岗定薪、责薪相适、考核兑现”原则,调整优化薪酬结构,提高医务人员固定收入占比,科学开展内部绩效考核分配,推动医疗机构不同科室、不同岗位薪酬更加合理。加强编制管理,做好公立医院编制的科学分配和动态调整,进一步激活公立医院发展动力。(责任...

三明医改全覆盖下,年薪制分配细则来了!医生挣工分,最吃香科室大...

根据政府官方文件以及医院内部文件,三明医改的年薪核定大概有三个步骤:核定医院工资总量、确定医院内部分配方案、计算到个人。对于医院工资总量的额度,这个标准由政府统一制定,医院工资总量大概由当年度工资总额、按疾病诊断相关分组绩效考核奖励资金、慢性病一体化管理绩效考核奖励资金和家庭医生签约服务收入等4个部分构成。...

2023年度中共绵阳市委目标绩效管理办公室部门决算

组织对2023年度一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算以及资本资产、债券资金等全面开展绩效自评,形成市委目标绩效办部门整体(含部门预算项目)绩效自评报告,其中,市委目标绩效办部门整体(含部门预算项目)绩效自评得分为97.12分,绩效自评综述:部门整体支出绩效管理较好,单位财务制度健全、内部控制...

医改全面推行,年薪制分配细则亮相

三明医改年薪制推广不仅在收入分配上体现公平合理的原则，还极大地激励了医疗工作者的工作热情和专业精神。新的考核机制和收入标准，使得医疗服务质量显著提高，并推动了医疗技术和创新的发展。年薪制通过层层考核与工分计算，使得医院工作人员的收入与工作绩效紧密挂钩。同时，增强了收入的透明度和公正性，防止了“平均主义...

重磅!国家卫健委:逐步缩小公立一二三级医疗机构之间绩效工资水平...

一般来说,医院要按10%-25%的提成给科室作为绩效,科室主任在科室绩效的基础上按职称及工作量再分配给科室医生和护士。在绩效工资占据医生工资大头的情况下,大三甲医生的绩效和基层医院医生的绩效相差特别大。例如,云南一名工作10多年的医生就恰好在二乙、三甲、社区医院都待过,他深刻地知道不同公立医院的绩效工资...

...年薪制分配细则来了!医生挣工分,最吃香科室大洗牌!该选哪个...

根据政府官方文件以及医院内部文件,三明医改的年薪核定大概有三个步骤:核定医院工资总量、确定医院内部分配方案、计算到个人(www.e993.com)2024年11月8日。对于医院工资总量的额度,这个标准由政府统一制定,医院工资总量大概由当年度工资总额、按疾病诊断相关分组绩效考核奖励资金、慢性病一体化管理绩效考核奖励资金和家庭医生签约服务收入等4个部分构成...

国家卫健委明确:压缩后勤科室人员!医技科室奖金将迎来大幅增长

其中,最引人关注的当属公立医院绩效薪酬的内部分配。方案指出:充分体现知识、技术、管理等要素的价值,体现医、护、技、药、管等岗位差异,合理拉开收入差距。其中,医技科室人员、护理人员、行政和后勤人员人均绩效薪酬不得高于临床医生平均绩效薪酬的80%、70%、50%。

有医院要求退还5年内绩效工资:科室二次分配,到底谁说了算?

比如济南市三甲医院血液内科医生罗一用表示,自己所在医院很多科室就是按照实际工作量来分,有的科主任比较注重科研,会对有项目有文章的同事进行激励,但不会动摇按劳分配的基本原则,「科室内部的分配还是比较透明的,很多时候的期望,是医院能多给科室一些绩效比例。」...

跨科收治、共享床位 能否解决住院难?

重庆市第十三人民医院副院长孙海华:按照专科相近、楼层相近、集中管理的原则,坚持轻症患者跨科收治,重症患者优先收治专科。在重庆医科大学附属第二医院一站式服务中心,床位统筹窗口的工作人员利用信息系统,只需要几分钟就能够对床位进行合理分配。改革绩效考核制度打破科室壁垒...

健康报点赞邹城市疾控中心绩效分配改革工作

首先,绩效分配实行中心、科室两级考核,坚持多劳多得、优绩优酬,向关键岗位、重点工作和业绩突出人员倾斜。中心给予科室充分自主权,每月将人员固定绩效中的200元和大部分浮动绩效纳入科室考核分配,由科室制定内部绩效分配办法,让中层干部的管理职能得到充分发挥。通过两级绩效考核,让各项工作看得见、摸得着。