陈春花:组织结构设计遵循的4个原则

第一个原则是指挥统一。也就是说,一个人只能有一个直接上司。控制幅度第二个原则是控制幅度。每个人的管理跨度其实是有限的,越到基层,管理跨度越大;越到高层,管理跨度越小。分工第三个原则是分工。分工可以分为横向和纵向两个方向。纵向分工即职权线,也就是企业的经营责任的分工,它决定了绩效、权力的分配。

组织设计的6大基本原则

因此,组织设计应该遵循以下6大原则。(1)战略导向原则战略决定组织。华为有句话叫“依靠组织能力发现并抓住战略机会点,坚持商业常识形成战略控制点”,这体现出组织能力和常识的重要性。常识是什么?是“多快好省”,不仅产品好服务好,价格也要好。同时我们必须有强大的组织能力,既要去看到战略,更要去实现战略。

三稿制:营销数字化系统的设计方法论

产品方案设计,要坚持不跨母体的原则,同一个产品方案要能归纳到同一个母体结构上,保持产品方案的纯粹性,确保每次产品迭代归母准确,结构清晰,当产品需求涉及多个母体结构时,应拆分多个产品方案进行迭代。米多的“三稿制”是什么“三稿制”是《米多产品研发管理规范》“七步成诗法”中在产品立项环节的一项产品准则,...

关于《中华人民共和国国务院组织法(修订草案)》的说明

坚持守正创新,注重突出体现新时代的特点和要求,同时充分考虑国务院组织制度的连续性和稳定性,对于可改可不改的原则上不作修改;坚持问题导向,着眼新时代国务院工作面临的形势任务,总结吸收国务院工作实践的新经验新成果,特别是《法治政府建设实施纲要(2021-2025年)》、《国务院工作规则》制定修改和实施过程中的成熟做法,以...

财经下午茶20240919 | 沪指放量反弹收涨0.69%

坚持和落实“两个毫不动摇”,制定国有经济布局优化和结构调整指引目录,制定民营经济促进法,促进各种所有制经济优势互补、共同发展。推动构建全国统一大市场,完善要素市场制度和规则,健全一体衔接的流通规则和标准,畅通国民经济循环。完善市场经济基础制度,依法平等长久保护各种所有制经济产权,完善市场准入制度,优化新业态新...

真正的业财融合怎么做?看看华为的3个方向、“五懂”要求

7、业务部门具备经营思维和风险意识:培训业务团队理解财务原则,如成本控制、风险管理等(www.e993.com)2024年11月27日。强化业务部门对利润创造和价值贡献的认识。8、组织架构调整:设计支持业财融合的组织结构,例如设立业务财务角色,让财务人员直接对接业务单元。构建财务共享服务中心,集中处理标准化的财务事务,释放财务资源参与业务战略。

山东省国际信托股份有限公司 2023年年度报告摘要

兼顾公司现状、市场竞争和转型方向,以激励和约束并重为原则,建立符合公司发展特点的薪酬机制,发挥考核指挥棒作用。突出抓好人才队伍建设,做好信托公司改革转型期的组织架构调整及人才结构调整,完善干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减“六能”机制,激发员工担当作为精神风貌。充分落实“国信蓝”人才培训计划,为...

长春数字科技职业学院2024年单独招生考试大纲

42.2020年6月,习近平总书记在宁夏考察时再次强调:“无论是全面小康、脱贫还是现代化,一个民族也不能少。各族群众是一个大家庭,要携手并进。”“脱贫摘帽不是终...随着人们对美好生活需求日益增长,我们的工作还要不断提高,帮扶的领域要不断扩大。”由此可见,当坚持以人民为中心,让各族人民共享发展...

【批前公示】霍邱县国土空间总体规划批前公示的不涉密的规划方案...

霍邱县城空间规划编制应当贯彻落实国家新型城镇化发展要求,进行资源环境承载能力评价,以评价结果作为规划的基本依据;坚持“底线控制、生态优先,集约发展、优化布局,依法依规、联动调整,部门协同、上下联动”原则,实施协同管控,共同确定分类、分级管控的重点、措施及要求,推进规划管理效能提升。