陈春花:如何开一个高效的会议?(职场必备技能)
会议的所有时间要约定下来,这包括4个时间:1.开始和结束的时间。2.发言的时间。3.与会者决议达成共识的时间。4.行动方案确认的时间。还有一个特别请大家注意的,除了战略会议、年度会议或半年度会议,一个日常会议不要超过30分钟,最长就是40分钟。为什么要短?两个原因。第一个原因,来开会的人基本上都在...
陈春花:高效会议的五个原则
还有一个特别需要大家注意的,就是一个有效的会议建议不要超过30分钟,最长就是40分钟。为什么要这么短?两个原因:第一,来开会的人基本上都在重要岗位,开得越长,公司的成本越高。第二,解决问题的会议跟时间长度没关系,跟前期准备有关系。前期准备得越充分,会议效率就会越高,所以日常会议一定要短。开会的核心...
陈春花:如何让会议更高效?
除此之外,日常会议都不要超过40分钟。为什么要这么短?两个原因,第一个原因是来开会的人基本上都在重要岗位,开得越长,公司的成本越高。第二个原因就是解决问题的会议跟时间长度没关系,跟前期准备有关系。前期准备得越充分,会议效率就会越高,所以日常会议一定要短。四、开会的核心是谈行动方案开会的目的是要...
陈春花:降低企业内部成本的五种方法
1.高效能员工第一个特点:自己激励自己他不太需要公司激励,如果一个员工一开始就和你谈薪酬,这就是非高效能员工。2.高效能员工的第二个特点:自己解决困难他自己解决困难,遇到这样的员工一定不要放走他,他会帮你节约成本。在员工上面所花费的所有成本都叫有意义的价值牺牲。4简化、简化、再简化我不是一...
陈春花:集体的决策,必须让个人负责
陈春花:集体的决策,必须让个人负责作者:陈春花北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、正和岛首席管理学家来源:春暖花开(ID:CCH_chunnuanhuakai)大多数企业在组织管理中习惯“个人决策,集体负责”,常常借助于集体的力量来体现个人的意志,这样的结果一定是会出现失控的情况。
陈春花:谈谈阿里组织变革,大企业需要小组织
组织结构设计最根本的原则就是以顾客为导向,为组织员工提供服务支持、资源供给、价值评估与愿景激励(www.e993.com)2024年10月23日。在这样的组织结构体系中,信息流向不能再是单向的,或是双向的,更应该是一种网状的。在功能表现上,组织能建立起跨团队、跨部门的正式和非正式的联系,构建基于信任的目标共享体系。(本文完)...
向宋丹丹学会这5个绝招,你能成功搞砸所有会议
一般来说,开会通常有两种结果,一种是高效会议,不到一小时就开完了,大家发现问题,及时给出解决方案,大家各自认领任务,遵循节奏和节点,然后迅速散会,各忙各的。而另一种则是低效会议,临时得到通知要开会,会前不知道这是干嘛的,会中要么不说话,要么七嘴八舌一通发表意见,很快又跑题,过了一两个小时,啥结论也没...
“世界咖啡”:互联网时代下,让群体智慧放大100倍的汇谈方法
原则一:设定情境设定情境的的第一步,所谓情境,就是由环境和周围元素构成的综合因素,要想成功举办一场“世界咖啡”,我们就要先定义我们所处的情境,这个情境分成三个部分①本次“世界咖啡”的目的是什么?提前设定好目的,可以让我们更高效地进行讨论,同时预设好目的并不是要(同时也预设好结果),我们不要局限于找...
中国银行股份有限公司
报告及摘要.会议应出席董事14名,实际亲自出席董事11名.独立董事廖长江先生,崔世平先生因其他重要公务未能出席会议,均委托独立董事汪昌云先生代为出席并表决;独立董事陈春花女士因其他重要公务未能出席会议,委托独立董事姜国华先生代为出席并表决.14名董事均行使表决权.本行监事及高级管理人员列席了本次会议....
疫情持续,如何启动“新开工模式”?
7.保证全员参与、分类分级原则,科学部署做到自动自发8.所有开工的项目或工作必须求实效、接地气、能闭环9.坚决反对和打击形式主义、敷衍了事的行为做派二、新开工模式的方法及信息化工具新开工模式的方法,具体体现为:“三在、三补、一研究、一提升”...