胖东来和乐尔乐,是“鲶鱼”还是“锦鲤”?

此时背景下,偏安于中部四线城市的优秀零售企业“胖东来”被推上神坛,依托于长沙高桥市场,借诗咏志的价格屠夫“乐尔乐”爆起于江湖。零售圈先带大家简要了解一下这两家企业的发展历程。“胖东来”源于上世纪末的“胖子烟酒店”,至2002年经营面积2.3万平米的“胖东来生活广场”开业,完成了经营业态的定型,到201...

成立乐尔乐汇盟,“价格屠夫”乐尔乐官宣全国拓店

配送上,乐尔乐直接把中间环节取消,即厂家直接对接乐尔乐仓配,仓配直接发货到门店及加盟店,取消了上架、条码、授权等一系列运营费用,把这中间十几个点的利润让利给了加盟商。这样的供应链模式,即使门店产品售价低于同行,加盟商也有钱赚。供应链上,乐尔乐依托湖南高桥大市场的供应链资源,那里聚集了6500多家供应商...

乐尔乐的硬折扣到底有多硬?

经营一家乐尔乐小店,首次投入大概需要25万元,其中进货费占了60%以上,达16万-18万元。乐尔乐声称为加盟商提供0利润的丰富货源,尽管如此,这笔首次进货费仍旧是可观的。上河国际仓有60000多SKU,奉行“一件硬是批发价”,不仅设有零售结算窗口,也设有批发结算窗口(见图)。该店一天的批发兼零售销售额超过300万元,...

黄光裕夜访乐尔乐,瞄准硬折扣超市?

而乐尔乐通过”商品全、价格优、流通快“的“三简”原则让其直营门店及加盟门店实现了传统商超2到3倍的销售规模，并最终成为名副其实的“价格屠夫”。一是投入简化，通过科学选址，简化装修降低开店成本，这一点在总部店就有体现。二是管理简化，乐尔乐打破了传统零售店长制和直营制的模式，在全国范围内实行大区...

专访乐尔乐董事长陈正国:“中国硬折扣鼻祖”

“前三个月因为价格过低,深受顾客质疑,客流稀疏,生意惨淡”,但很快,学生群体就接受了这个价格“过低”的小店,一个123㎡的小店,周一到周四做到日销6万元+,周末甚至能做到7-9万元,相对于我们传统认知,服务、环境和位置都没有成为问题。总结来看,因为缺少资源,因为一开始的省,反而成了乐尔乐今天最大的认知资源,所...

一年拓店1800+,乐尔乐陈正国揭晓背后的故事

这家零售品牌名为乐尔乐,由于其门店产品比别的超市都要便宜15%-20%,被行业内冠以“价格屠夫”“市场破坏者”之称,但乐尔乐却鲜少回应这些争议(www.e993.com)2024年11月13日。2024年伊始,乐尔乐乘势追击,宣布成立全球唯一官方加盟渠道——乐尔乐汇盟,定下“营收超千亿、门店破万家”的年度目标。

乐尔乐:“中国硬折扣鼻祖”的极简逻辑

2.276万平方米的卖场,不含生鲜,您认为一年可以做到多大的销售规模?是11.76亿元,乐尔乐董事长陈正国告诉我们。最近两年,由于折扣零售的蓬勃发展,乐尔乐成为业界冉冉升起的明星,“中国硬折扣的鼻祖”“价格屠夫”“湖南最便宜的平价超市,不接受反驳”“中国零售三大方向之一”……其低价的背后,到底有什么秘密?

“超市版拼多多”:一年卖出400亿,引黄光裕夜访密谈

乐尔乐的创始人陈正国，曾经只是一个摆地摊的小商贩。他从摆地摊起步，通过敏锐的市场洞察力和不懈的努力，逐步积累了创业资本。陈正国的创业历程充满了艰辛和挑战，但正是这些经历锻造了他坚韧不拔的性格和勇于创新的精神。在2011年，陈正国创立了乐尔乐，定位为“价格屠夫”，专注于为消费者提供物美价廉的商品...