我们应当怎样了解日本?

作者简介:盛田昭夫(AkioMorita),日本索尼公司创办人之一、名誉董事长,日本著名企业家,是具有国际眼光和先进思维方式的企业管理者。被誉为“经营之圣”,与被誉为“经营之神”的松下幸之助齐名,在经济界是中国企业家学习的榜样。下村满子(ShimomuraMitsuko),曾先后担任朝日新闻纽约特派员、哈佛大学尼曼特别研究员...

索尼创始人盛田昭夫与日美贸易摩擦

因为房屋面积,日本家庭的电视尺寸往往小于美国家庭,但盛田昭夫坚持在美国售卖小型彩电,他觉得除了越来越大的电视,美国人还需要可以方便移动的彩电,以便在厨房、卧室,以及院子里烧烤时观看,于是,便于搬动、画面亮度高的索尼特丽珑小型彩电在美国市场受到欢迎。影响力最大的自然是Walkman,这个由盛田昭夫设计,索尼公司研发...

索尼原董事长出井伸之去世,PlayStation、VAIO的辉煌从他开始

与井深大、盛田昭夫、大贺典雄等前任索尼经营领袖不同，出井伸之并非东京通信工业（索尼前身）出身的创业一代。也因为早期派驻欧洲拓展国际市场的经验，使其培养出对西方生活方式的热爱，这与索尼本土出身的其他高管格格不入。他的上位，也打破了索尼技术型和事务型领导交替更迭的人事安排。能够获得时任索尼社长大贺典雄...

陪伴几代人青春的索尼垮了:董事长辞职,员工“失去梦想”

如果说,井深大留给索尼的,是改变世界的美丽梦想,那么他的同伴、索尼第二任CEO盛田昭夫给予索尼的,就是将这一梦想付诸实现的勇气。时至今日,在回望索尼近些年这些“不堪回首”历史的时候,经历过那个时代的工程师,常常直言不讳的告诉媒体,索尼衰败的根源,不仅在于它失去了昔日井深大创业时的激情,也失去了盛田昭夫时代...

索尼最具争议的CEO,走了

同时，索尼还完善了公司治理(corporategovernance)。比如，透明度就很重要。目前中国大部分企业都由创始人主导，像马云是阿里巴巴创始人，李彦宏是百度创始人。索尼的创始人是盛田昭夫和井深大。“公司治理”和“创始人治理”完全不同。创始人对公司的态度是“我的公司、我的钱”，但创始人不可能永远是拥有者。上市...

【读书】索尼发展史:技术,设计,内容三合一

书籍:《SONY-ThePrivateLife》,这本书作者JohnNathan,是UCSB的研究东亚文化的教授,这本书以SONY几位核心创始人为主轴描述了从1950年代创立到2000年的历史,作者访谈了150多位索尼内部及相关的人士,应该算一本半官方的著作,值得一读(www.e993.com)2024年11月1日。井深大和盛田昭夫:联合创业...

最成功也最差劲的CEO去世,索尼还是走在他的老路上

回到日本总部后的出井，曾提议在乔布斯被踢出的关键时刻，对苹果进行收购。乔布斯年轻时很欣赏索尼的创始人盛田昭夫，时常拜访索尼，况且当时，索尼比苹果规模大了数倍，收购并非没有可能。不过该方案被当时的总裁大贺坚定否决，这次提案的否决并未影响出井在索尼的步步高升。1988年被任命为家庭视频集团高级总经理，第...

索尼会是日本制造的一个烂苹果吗?

而索尼总裁盛田昭夫对美国人的无理和硬气回怼,反而受到了美国人的尊重。现在,离1985年日本认怂的广场协议已经过去了三十五年,日本制造的硬汉明星,还真是活成了美国所希望的那样。随着韩国和中国在电子行业的奋起直追,硬件利润被挤压的索尼恐怕也难有更多的选择,越来越难拒绝利润美色所设下的陷阱。

有关索尼,还有一个没有说完的故事

索尼公司是井深大、盛田昭夫俩人于1946年5月创立的,一直以来崇尚于技术研发和产品的开发,用日语表述的话,就是“物作り”公司,按照如今时髦的说法,是“技术型企业”。所以,所以在井深大、盛田昭夫两位创业者离开之后,索尼的社长都是工程师出身,而且都是日本人。两位创始人把索尼称为“工程师俱乐部”。

解禁!索尼将于6月全面复工

吉田健一郎社长在19日举行的在线采访中解释了为何公司更名并决定将SFH变成全资子公司,并引用索尼创始人盛田昭夫先生的话,制定了多方面拓展业务的发展方向。他表示,索尼将延续其“用创意和科技的力量感动世界”的企业宗旨,以及“更贴近人”的企业策略方向。人是索尼集团业务组合的核心元素,通过内容和直接面向消费者(DTC...