稻盛和夫:今生所有的经验,都在这30条里
“自利则生,利他则久。”稻盛和夫以其卓越的商业智慧和人生哲学深深影响了商界。他一生秉持“能力、热情、思维方式”三要素构成的人生方程式,坚信每个人都可以通过刻意练习和积累,实现幸福和成功。今天的文章与你分享稻盛和夫在企业经营管理、成事之道、人生思考三个模块的30条经验,希望对你有所启发。来源|稻...
码荟赠书| 稻盛和夫如何管“钱”?
《经营与会计》是稻盛和夫的系列著作之一,从会计的角度展现了稻盛和夫的企业经营要义和原理原则,将其自学自创的会计心得总结归纳为“会计七原则”:现金为基础经营的原则、一一对应的原则、收入费用配比的原则、完美主义的原则、双重确认的原则、提高效益的原则和透明经营的原则。稻盛和夫将这些原则融入到企业的实际业...
稻盛和夫:作为人,何为正确?
稻盛说:“京瓷公司不是显耀稻盛和夫个人技术的场所,更不是经营者一个人发财致富的地方,而是要对员工及其家属现在和将来的生活负责,京瓷公司应该成为全体员工共同追求幸福的场所。”稻盛把京瓷的企业目的重新定义为:在追求全体员工物质和精神两方面的幸福的同时,为人类社会的进步发展做出贡献。因为企业作为社会一员,...
书享天福 |《稻盛和夫的实学:经营和会计》第六-七条
稻盛认为,经营者必须具备坚强的意志,克服过分美化企业的诱惑,所以在实际经营中应该要遵循收入费用配比原则:减少固定费用,降低生产成本;及时清理库存;警惕固定费用的增加;靠汗水换取利润,绝不投机;即用即买。稻盛和夫关于收入费用配比的理论都与天福众包经营哲学十大经营原则相适应。众包要求实行经营团队负责制,集体众包,...
阿米巴经营实学:经营会计七原则
7、玻璃般透明的经营原则。阿米巴经营的目标是实现全员参与经营,将财务处理后的经营数据透明化,让所有的员工都能够了解掌握运行状况,这样才能萌生出员工的经营意识,推进全员参与经营。2011年10月23日下午,稻盛和夫在《京瓷会计学》大连报告会的演讲中,稻盛先生介绍了会计七原则的产生缘由、七条原则的具体内容。
稻盛和夫“逆天改命”的秘密|微观视界
当对一个目标有着强烈持续的渴望时,苦苦思索体悟,就可能在事先“清晰地看见”那个崭新结果(www.e993.com)2024年9月7日。相反,如果事先没有清晰的意象,就不会有崭新的成果出现。稻盛和夫对于研究结果,并不满足于客户要求,而是要在内心呈现完美,看见完美。稻盛和夫有很多人生感悟,他说,人生的道路都是由心来描绘的。所以,无论自己处于多么...
致敬稻盛和夫先生:他教会我们以简单的思维初心来应对复杂世界
稻盛和夫在第18届中外管理官产学恳谈会上演讲构建绝对安全的经营基石贷款应该尽早归还银行,这更有助于打造高收益的企业体制。这不仅可以使企业不断精确内部流程,还利于建立起健全的财务体制。至于设备投资,我的原则是没有回收的把握,就绝不投资。当然,并不是说只有慎重经营的态度这一点就足够了,还要将经营中获...
悼念稻盛和夫:他离去了,但他的思想将持续影响着这个世界
匹配阿米巴经营,稻盛和夫还独创了“京瓷会计学”与“单位时间核算表”。“京瓷会计学”有7条原则。第一条是“以现金为基础的经营原则”;第二条是“一一对应原则”;第三条是“筋肉坚实的经营原则”;第四条是“完美主义的经营原则”;第五条是“双重确认的经营原则”;第六条是“提高核算经营的原则”,第七条是...
稻盛和夫的12条经营法则
稻盛和夫的12条经营法则世间的现象看似复杂纷繁,但只要能够弄清楚驱动这些现象背后的原理原则,那么,实际上一切都是单纯明快的。根据这一观点,“怎么做才能把企业经营好”?企业经营背后的原理原则,就是这个“经营十二条”。经营十二条是我根据自己的切身经验所做的通俗易懂的总结。
权证链好书推荐I 稻盛和夫:特别认真的生活
因为石油危机,京瓷订单减少七成,只剩下三成工作。“正因为萧条,努力才有意义”这是稻盛先生在萧条时期的经营策略。“如果还让原来的那么多人做,现场的气氛就会松弛。为了保持现场紧张感,我果断地将多出的七成人员调离现场。借这个机会把公司弄得干干净净——工厂大扫除、整理重顿、拔出周边杂草。大家虽然心怀...