娄珺:价值观考核,企业匪帮化的开始(吴晓波频道分享)
奈飞的创始人哈斯廷斯认为:“公司真正的价值观和动听的价值观完全相反,是具体通过哪些人被奖励,被提升和被解雇来体现的。”翻译成大白话吧——公司赶走谁,留下谁,给谁发钱,给谁扣钱,就是你公司真正的价值观。再说直白点,价值观不是宣扬出来的,而是管理制度引导出来的。你可以设计管理制度来引导价值观,你就价值观...
企业价值观的传播与实践
综上所述,企业价值观的传播与实践是成长型企业发展的必由之路。通过明确价值观的核心意义、制定有效的传播策略、探索实践路径以及持续改进与优化,企业不仅能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,更能够培养出一支高度团结、富有战斗力的团队,共同迎接更加美好的明天。作为资深的企业管理咨询顾问,我深信,只有那些能够始终坚持并...
上了4年班员工被要求离职:企业价值观考核不合格
“公司做的就是价值观的生意,如果员工个人不符合公司的价值观要求,在一定程度上会影响整个团队的氛围。”他不认为价值观考核是“末位淘汰”,“因价值观考核离开公司的,符合公司学历条件,2个月后是可以再次入职。”为何工作数年后,才被认为是“价值观”不过关?上述人士表示“人是会变的”。为何要求员工“主动离职...
三十而著 新向未来丨永业集团企业核心价值观大讨论剪影(一)
来自复兴建设的青年后备干部储菁,从企业发展根基和目标愿景出发,提出“开拓创新、追求卓越、团结拼搏、笃行不怠”的核心价值观建议,并表示,作为永业青年,要充分发挥自身优势,在高质量完成保障性住房建设管理工作中实现自我价值。
璩静事件反思:企业形象输出必须符合主流价值观 | 新京报评论
价值观是企业的软实力,也是发展的硬道理。很难想象,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者,能够为公司带来多大的形象增值。当然,璩静此番言论是在其个人账号上发布的,未必代表百度公司的价值观。事后,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调,“优秀员工才代表真实的百度”,舆论不必将璩静的个人言...
...企业管理层薪水与“绿色KPI”挂钩?可持续发展是核心价值观
格兰富集团副总裁阿斯特丽德·弗里斯告诉记者,企业价值观包括可持续发展、公开诚信、以人为本等六大内涵,其中“可持续发展是一切行为的核心”(www.e993.com)2024年10月20日。这个与水打交道的企业,专门制定了气候转型行动计划,去年成立可持续发展委员会。委员会由9名集团高管组成,分别代表不同的职能部门和事业部,由集团可持续发展、对外关系和...
价值观营销:企业营销的最高境界
营销的价值主张从“功能与情感的差异化”被深化到“精神与价值观的响应”。科特勒的每一次发声,都会给营销领域带来观念冲击。《营销革命3.0》同样如此。营销3.0的本质是人文精神驱动的价值营销,企业做出营销战略决策时,不仅要考虑商业回报,而且要考虑道德和社会影响,以积极的心态作用于人类文明的进程。
百度风波背后的深思:小议企业价值观与员工言论的边界
企业应加强高管言论管理、践行和传播企业价值观、注重危机应对和形象塑造等方面的工作。只有这样,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,更好地实现可持续发展。而我们作为自媒体博主,在报道和评论此类事件时,更应秉持客观公正的态度,引导公众理性看待问题,共同营造一个健康、和谐的舆论环境。
【企业文化】企业文化如何做好?
企业文化管理,管理的首要是人。人是具有自我意识与主观能动性的,人的基本价值观在进入企业之前就已经形成了,企业文化要做的就是引导员工的价值观向企业靠拢,激发员工动力,调整员工的行为一切为实现企业共同目标服务。这就需要企业构建科学的企业文化管理机制,完善企业文化建设。
海底捞加盟只对投资机构和企业开放,价值观相同才会共赢
被海底捞放在第一位的是要和海底捞的价值观保持一致。海底捞的品牌文化、经营理念和价值观是支撑其健康发展30年的根本。海底捞董事会副主席周兆呈表示,只有真正认同海底捞的企业价值观及管理体系的加盟商,才不会出现为了短期利益而忽视长期经营的问题。在海底捞内部,有一个理念一直被认同,就是“两点之间未必直线最短”...