日本企业“出海”启示录
坚持“生态出海”,加快“销地产”一体化模式全球布局,企业要加快海外市场布局、提高产品本地化布局;要尊重本地市场,引导企业搭建本地决策团队,建立本地化的营销、服务体系。企业需要进行扎实的实地调研,真正理解当地市场需求,用符合当地文化的方式来进行品牌建设。企业还要建立能独立决策的本地化团队,最好是设立独立公...
曲永义:传统制造业可通过商业模式再造,向产业链高端攀升
随着新兴技术的应用,传统制造业进行商业模式再造,向产业链的高端攀升,这种趋势越来越明显。谈到以科技创新推动传统产业培育新质生产力的着力点,曲永义认为,首先要完整、全面、准确的贯彻新发展理念,主要动力是通过科技创新。其次,要发挥有效市场和有为政府的作用。从企业端来说,要树立高端化、数字化、智能化发展战略导...
智能制造服务最佳商业模式是什么?完成过亿Pre-A轮融资的磅旗精工...
另一方面,当前国内制造业初期导入自动化数字化项目只是解决单场景的需求,缺乏统一的顶层设计、统筹规划,信息孤岛非常严重、上下工序没有智能协同,人工介入、单点去人化、断点自动化等现象普遍存在,严重制约了企业的生产节拍、产能和效率,这时需要一个平台来打破各环节、各设备、各系统之间的信息孤岛,实现全链路数字化,实...
盛世拼多多:中国制造业严重过剩,拼多多凭什么成功?
就像乔布斯所说:“消费者不知道自己需要什么,直到你向他们展示。”拼多多以其独特的商业模式和创新的思维方式,成功满足了消费者对廉价商品的需求。它不仅为中国制造业提供了一个出路,也改变了人们的购物方式和消费观念。在今天,拼多多已经成为了一个家喻户晓的品牌。它的成功启示我们,在商业竞争中,低价标签并不...
解析全球零售优秀案例,探究行业模式创新的??四大方向
将视线拉长,在??零售创新可持续发展视角下,??商业模式成为推动行业转型和升级的重要力量。以日本折扣连锁店“??唐吉诃德”的经营创新??为例,其??通过强化消费变化应对力与店铺运营力,??实现了主要经营指标的显著增长,??连续35年增收、??增益。
行业发展研究专业委员会 ?? 研究精选【24】新发展格局下商业...
(一)产业主要集中于制造业,高技术服务业占比明显上升从行业分布看,制造业占比61.4%,科学研究和技术服务业占比22.9%,批发和零售业占比9%,信息传输、软件和信息技术服务业占比4%,租赁和商务服务业占比0.7%,建筑业占比0.5%,水利、环境和公共设施管理业占比0.5%,电力、热力、燃气及水生产和供应业占比0.3%,其...
鸿海“不倒翁”启示录:不是所有代工厂,都是“时代的眼泪”
有可能就是获得商业模式升级的一次蜕变,通过对鸿海的解构,我们的行业发展,不是已经到头了,而恰恰相反,可能只是刚刚开始。但是,成功只是属于少数人的。最后还是想难于免俗的想扩散开来多说一句,对于整个制造业,鸿海带给我们的启示也不容小觑,毕竟buff叠满的鸿海都能成功,我们又有什么借口?
大国竞争下日本企业应对“失去的三十年”的经验及启示
整体来看,日本企业迅速通过制造业服务化和服务型制造补上了起跑的短板,诞生了一批具有国际竞争力的全球性企业。(四)依托对外投资提高产业链和供应链韧性资源约束一直是日本企业发展过程中面临的最硬性约束。《广场协议》签订后,为应对贸易冲击,日本政府推出“黑字环流”计划,核心目标是通过政府援助、商业贷款等手段,...
鸿海「不倒翁」启示录
告别悲观的论调,毕竟危机往往是转机;这个时候,再次向老大哥鸿海取经,有可能就是获得商业模式升级的一次蜕变,通过对鸿海的解构,我们的行业发展,不是已经到头了,而恰恰相反,可能只是刚刚开始。但是,成功只是属于少数人的。最后还是想难于免俗的想扩散开来多说一句,对于整个制造业,鸿海带给我们的启示也不容小觑,毕竟...
日本“失去的三十年”对中国科技企业发展的启示与借鉴
日本企业的这一经历对我国企业最大的启发,就在于一定要将科技创新战略摆在企业经营的首位,坚持以守正创新推动强本固基。不断通过技术和商业模式创新,推出更有竞争力的产品和服务,从而推动形成企业新质生产力,牢牢握紧发展的主动权。