赵炳昊|去中心化自治组织对公司治理的赋能与创新
公司治理是公司法中的“皇冠”,它涉及公司所有者、经营者和其他利益相关者如何进行决策,以及这些决策如何被控制和监督的问题。在公司法中,公司治理的重要性主要体现在股东和董事会的权利与义务规范、公司信息披露制度和公司责任这三方面。从公司内部来说,我国公司内部控制付之阙如。公司需要建立健全的内部控制系统,以防...
和顺科技:通过设立明确的公司治理结构,提高信息披露透明度,加强合...
ESG方面的改进提升是一个全面而渐进的过程,近年来,公司在ESG多个方面孜孜以求,以期实现可持续的经营。通过设立明确的公司治理结构,提高信息披露透明度,加强合规风险管理,建立利益相关方参与机制,培训和提升员工可持续发展意识等多种方式适应社会可持续发展大趋势,提高企业长期价值。具体信息可查阅公司年报和半年报“公司治...
大成研究 | 邓红梅等:新《公司法》系列解读之——公司治理篇
由此,公司经营应追求股东利益最大化还是公司整体利益,便成为了股东会中心主义和董事会中心主义的分野。(二)不同治理模式的价值和功能比较两种不同的治理模式各有其实现的价值目标和法律功能。具言之,股东会中心主义之利首在明晰产权,且股东对公司的直接管理使得所有者利益与管理者利益合二为一,从根本消除了公司所...
...共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035年远景目标...
坚持党对国有企业的全面领导,促进加强党的领导和完善公司治理相统一,加快建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。加强董事会建设,落实董事会职权,使董事会成为企业经营决策主体。按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求,深化国有企业混合所有制改革,深度转换经营机制,对混合所有制企业探索实...
...共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标...
对充分竞争领域的国有经济,强化资本收益目标和财务硬约束,增强流动性,完善国有资本优化配置机制。建立布局结构调整长效机制,动态发布国有经济布局优化和结构调整指引。第二节推动国有企业完善中国特色现代企业制度坚持党对国有企业的全面领导,促进加强党的领导和完善公司治理相统一,加快建立权责法定、权责透明、协调...
主题策划 | 求真务实:正确推动中国公司治理现代化
在这种模式下,企业的经营目标包括了一般企业追求的经济型目标和超出一般企业所应承担的行政目标;资源配置上,既有市场化资源配置,同时具有各类行政型配置;高管身份上,国有企业高管既是“经济人”也是“行政人”(www.e993.com)2024年10月26日。两种治理模式的磨合和摩擦,形塑公司治理主体行为取向,弱化公司治理有效性并成为诱发各类公司治理风险的根本...
邓红梅等:新《公司法》系列解读之——公司治理篇
两种不同的治理模式各有其实现的价值目标和法律功能。具言之,股东会中心主义之利首在明晰产权,且股东对公司的直接管理使得所有者利益与管理者利益合二为一,从根本消除了公司所有与公司经营分离模式下管理者越权滥权、营私舞弊这一相伴相生的公司代理成本;其次,最终控制权与剩余索取权的合一性更有利于激发企业家精神...
「经济发展」陈道富:宏大的金融强国愿景与中国特色金融发展之路
在“特殊目的机构”定位下,单个金融机构不足以形成独立的治理结构,需要形成多层治理体系以达到合作制衡效果。或者说,除了纳入国家治理层面的治理机制外,金融机构既需要构建党委、股东、高管、债权人和职工等包含党委和“三会一层”在内的利益相关者内部治理机制,还需要搭建地方政府、监管部门和金融机构等行业治理机制,...
中国企业社会责任发展与变迁:国企肌理的重塑 | 旗舰报告
从企业社会责任的角度看,预期目标的达成,也使国有企业与利益相关方(包括政府、股东、消费者、社区、员工、环境、贸易伙伴等)的关系与履责范围更加明朗。在三年行动的推动下,公司制改革全面完成,三项制度改革得到了更大范围的落地和生效,中央企业存量法人户数大幅减少,“非主业、非优势业务”“低效资产、无效资产”...
经营企业40年,带出两家世界500强,他总结了30条企业经营的原则
经营的目的是获得效益,管理的目的是降低成本,而治理的目的是防范风险。规范的治理结构、高瞻远瞩的董事会和精干高效的经理层是企业经营发展的根基。公司具有独立性与有限性,要明确股东会、董事会、经理层的行权规则,做好所有权和经营权、决策权和执行权的分离,还要发挥好董事会的作用,开好董事会。公司要合规经营,...