孙亚芳:外在的诱惑可能会腐蚀我们整个干部队伍
传统的东西不是毫无价值的东西。现在新的、好的东西,将来也会成为传统。4、要树立业务即管理的概念管理的核心内容是业务管理,企业最高管理者关心的焦点应该是理顺业务流程的各个环节并使之效率更高。至于企业的财务管理、人力资源管理,那是为业务管理服务的,企业里这类基础管理的特点必须根据业务管理的特点来制定。
任正非商业思想100条(值得收藏)
05、应该成立一个战略研究部,专门研究战略性的前瞻需求,而且实施预研究,就像林彪身边的参谋团一样,不看眼前。06、华为战略不能由少数人来决定,不能由少数人来设计未来,也不因少数人的批判而改变方向。而应该是由几千、几万名专家的对撞,来研究未来的方向和走向未来的路径。07、对于ICT业务,我希望要做强,而...
干部任用将严把考察考核关:既考察优点,又要看用后不良反应
首先抓好教育实践活动整改落实、专项整治任务,不改到位不收兵。其次正风肃纪、保持高压态势。再则严肃党内政治生活、营造良好政治生态。正哥哥获悉,明年将在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育。当然,这并不是又一项党内集中教育活动,专题教育是作为教育实践活动的延展深化,也是防止作风问题反弹的有效举措。—...
「学习」考察干部时如何写“缺点与不足”
浙江省委组织部实施干部考察“五步成像法”以来,干部考察材料在“特点写清、成绩写实”方面有较大改进。但是,在考准写准干部的缺点方面,还存在不小差距。缺点表述存在“五不够”难题梳理这几年的干部考察材料,发现一些材料对缺点表述程式化、脸谱化较为明显,有些缺点变成了“软缺点”、“可爱缺点”,还有像“...
事管局:干部考察谈话中的问题与对策
1.考察人方面概括起来有几种情况:一是态度不够重视,准备不充分,或凭经验推断,以偏概全;二是方法上简单,没有必要的引导,掌握不到真实的、深层的情况;三是能力上欠缺,洞察力、概括力不高,抓不住本质和要害。2.谈话人方面概括起来有三种情况:少谈、怕谈、虚谈。一是少谈。就是谈得少,可能谈话人语言表...
以立体化考察为干部精准“画像”
一方面,在对干部考察的时候,应该做到客观公正,是优点和长处就应该如何记录,哪方面确实存在缺点和不足,也要进行全面掌握,唯有客观公正的对每一个干部进行立体化考察,并形成记录,才能更加全面了解每一个干部的真实情况(www.e993.com)2024年7月25日。另一方面,对干部进行精准“画像”之后,还应该强化结果的运用,对于工作敢打敢拼、敢于担当的干部,就...
画得像,写得实,内容精——例谈干部考察材料的撰写要领
现实中,很多干部考察材料之所以“画不像”,除了笔力不够、“画功”不佳的原因,更主要的是在考察了解干部上下的功夫不够,只是把考察对象的述职报告、工作总结拿来“拼拼凑凑”,或是把以往的考察材料拿来“修修补补”。干部考察材料,画的是干部的“标准像”“全身像”“动态像”,尺幅差不多,形象各不同。
换届期间干部考察材料要这样写!
5.反映干部突出的特长和主要不足这是目前干部考察座谈中最难把握的,一般很少人会说出被考察者的缺点和少足。如何找准和把握这一点还要在座谈中细致倾听,从不同的座谈者谈话中掌握情况,并相互的印证。特别是要找准体现干部适应这个岗位的缺点和以后工作所面临不适应情况。
有效破解干部考察缺点表述难题
仔细分析拟任岗位性质、要求,区分领导和非领导职务、正职和副职、行政和业务等不同要求,从岗位需要角度把握人选的缺点不足。事先收集人选的工作总结、个人对照检查、民主生活会上的批评意见等材料,查阅干部档案、群众来信来访记录以及新闻媒体的正反面报道等情况,了解人选在历次考察材料中的缺点不足和调查材料中的结论。
干部考察如何求解“千人一面”
不面面俱到,舍弃旧框框:增加个性特质,改变实绩表述,加入“使用方向”,干部考察材料力求生动具体记者注意到,在考察材料中增加了“个性特征和心理素质”一项,这是不多见的。泉州市委组织部的一位干部认为,有的干部见到上级领导,就“前襟长、后襟短”,习惯说“是是是,好好好,对对对”,也许其性格真是如此,但也可...