大庆油田:奋楫扬帆气象新

厂办大集体改革等一系列重点改革任务，高质量谋划实施新一轮改革深化提升行动，系统推动未上市业务转型升级，新能源、数字经济、购售电、特色培训等产业加速培育，外部市场拓展覆盖全国各省区市，海外业务形成四大核心区，公司治理带动全方位提质发展，大庆油田经营业绩稳中求进，经营活力充分释放。

大庆油田“四个一批”改革提升闯市场谋发展能力

中国石油网消息(记者刘波)8月16日,在大庆喇嘛甸油田低碳示范区清洁替代风力发电二期工程项目现场,大庆油田工程建设公司项目人员坚持“系统化运作、分项目实施”的管理方式,有效提高施工效率。目前,该公司在建油田新能源项目36项,重点项目按期投产率达100%。今年是大庆油田未上市系统“改革突破创效年”。工程建设公司...

大庆油田:集聚“改革篇章”动力源

当前,大庆油田改革正向着“深水区”的更深处迈进,面对的“水域”更深、“激流”更多。大庆油田深学细悟党的二十届三中全会精神,积极落实集团公司2024年年中工作会议作出的决策部署,紧紧围绕“当好标杆旗帜、建设百年油田”总目标,持续推进战略性、创造性、引领性改革,力争在重要领域和关键环节不断取得新突破,加快推进公...

聚力改革攻坚 激发创新活力 大庆油田积极发挥能源保供“压舱石...

通过多种途径链接内外部资源,共享智力、人才、成果,让大庆油田不断提高科技创新力和影响力。激活激发激励,以管理机制创新增添活力动力“双序列”改革激活“新赛道”。在现行的经营管理序列之外,建立专业技术岗位序列,形成纵向发展顺畅、横向流动有序的科技人才成长通道,先后有293名人员竞聘到专业技术岗位、221名技术序...

锚定现代化 改革再深化|老油田竞逐新赛道 做好能源接续

????大庆油田将“数字化”“智能化”主动融入生产、管理、营销、产业协作等各个方面。运用新技术、新手段、新理念加快企业“数智”转型和高质量发展。持续巩固提升能源安全保障能力,坚持改革创新,加快转型升级,奋力开创油田高质量发展新局面。????作者:何山、焦蕾、王杨佳...

油田的改革,有些单位解散合并,也有新单位成立,重新选择岗位

第二天清晨，改革的消息如飓风般席卷整个油田(www.e993.com)2024年11月6日。单位解散、部门合并、新机构成立，每一个变动都牵动着无数人的心弦。老张的采油大队，这个有着几十年辉煌历史的单位，竟然也在被裁撤的名单上。＂咱们这个采油大队可是有几十年历史了，想不到说散就散了。＂老张站在即将被拆除的招牌前，喃喃自语。他的眼神中既有...

大庆钻探以思想解放大讨论推进深化改革纪实

当下,随着改革步伐的不断加快,大庆钻探高质量发展的蓝图徐徐展开,一个具有全新体制机制、新发展新未来的企业备受期待。未来的大庆钻探,将由一个油田内部企业发展成为一个自立自强的专业化公司,努力向世界一流油服公司挺进。它的主要目标是“要在赓续红色血脉中当好标杆旗帜,扮靓钻探‘金字招牌’;要在保障能源安全中当好...

油田改革以来,曾经繁华的物探和钻井行业经历哪些变化,走向市场

大庆油田属于国有大型能源企业,职工总数和资产都是体量很大的单位,改革之前,油田叫做大庆石油管理局,一提到油田,给人的印象是井架林立,抽油机日夜不停的转动,开采地下原油和天然气,穿着红色工装的石油工人遍布油田井站周围,白天巡回检查油气水井生产状况,夜晚披星戴月守护油气水井的安全运转。

油田的钻井行业,经过改革后,走向市场,寻求自我发展之路

2000年大庆油田在未上市之前,石油管理局所属各二级单位都是围绕原油生产为主线,钻井行业因此被称作是油田的龙头单位,油田人都尊敬的喊一声钻井老大哥,自从改革分离后,还是大庆石油管理局管辖,被划分到非上市单位,当年也叫存续企业,由龙头企业变成了为采油厂服务的工程技术单位。

贯彻国企“三供一业”分离移交改革政策 大庆宝石花热力源自中国...

为减轻企业的社会负担,使其更加专注于核心业务,同时提高服务质量和运营效率,国家早在2016年开始在全国范围内全面推进“三供一业”改革分离移交工作。2019年初,大庆宝石花热力有限公司应运而生,全面承接中国石油(8.100,-0.01,-0.12%)天然气集团有限公司下属大庆油田有限责任公司的所有供暖业务,截至目前,供热服务面积超...