关于举办“集成产品开发(IPD)”高级研修班
本课程从需求到新产品规划,阐述了市场需求管理的办法,深入详细地介绍了产品(战略)规划和需求管理的具体流程、方法和实战经验;更进一步详细介绍了研发管理分级分层的结构化方法,以及产品开发流程、业务决策、研发组织结构和团队、研发项目管理、研发质量管理和成本管理、研发人力资源管理等方面的具体实践经验、方法和工具。那...
在To B企业中,如何搭建产品管理体系
知道产品开发体系之后,我们再去思考产品管理的目的。规划产品、做产品都需要一定的方法和准绳。如下图所示,其中有一层为需求管理,战略规划、路标规划、产品立项和产品生命周期都需要需求输入,产品团队依照需求管理的方法办事,企业的管理团队也需要遵照需求管理的方法做好管理。产品管理的关键活动方法论于大型规模组织而...
当我在为新行业领域产品规划发愁时,总监给了我这五点思路!
3.产品体系通过3.1和3.2的分析,我们要研发哪些产品?这些产品的主要功能和特性,描述一下产品的技术基础和架构,包括使用的主要技术和平台。4.产品路标按照季度规划产品路标,可以按照四个季度进行规划,每个季度开发哪些内容?要达到什么产品目标。5.产品详细功能规划可以详细介绍一下之后产品迭代的内容,所需要的...
To B企业如何搭建产品管理体系
知道产品开发体系之后,我们再去思考产品管理的目的。规划产品、做产品都需要一定的方法和准绳。如下图所示,其中有一层为需求管理,战略规划、路标规划、产品立项和产品生命周期都需要需求输入,产品团队依照需求管理的方法办事,企业的管理团队也需要遵照需求管理的方法做好管理。三、产品管理的关键活动方法论于大型规模组...
通信思享 I 亚信科技欧阳晔:6G OSS演进初探
欧阳晔指出,面向2030年6G网络的商用目标,6GOSS已具备了率先研发建设的基础条件和驱动力,从5GOSS向6GOSS的演进发展路标可分为分域互联型6GOSS、协作运维型6GOSS、一体融合型6GOSS三个阶段。面向6G时代的OSS演进,亚信科技依据6G研究现状和对各标准组织OSS标准的分析,提出了6GOSS的“由网络单体/单域管理...
唐源电气2023年年度董事会经营评述
充分利用云计算、大数据、物联网、移动互联网和人工智能等智能技术,基于对“城市安全”运行情况、安全生产环境运行态势和公共突发事件应急处理能力建设情况的深入分析,积极研发面向轨道交通、煤炭、矿山等领域的应急安全系列化产品,构建信息化、数字化、智能化的应急安全产品体系,拓展检测监测与信息化产品在应急管理领域的应...
百洋医药数字化转型——数字化供应链平台案例
采用先进的微服务架构和技术平台的OWTB(OMS订单管理系统、WMS仓储管理系统、TMS运输管理系统、BMS结算管理系统)系统替换原有3套WMS系统,打通线上线下业务,实现仓储精细化管控要求。2.第二阶段:搭建数字化分析中台基于智能决策为目标,对供应链全要素数据进行汇集、清洗、转换、提炼形成数据资产,以数据为驱动,搭建全局智...
终于有人把“BLM战略规划7步法”,说清楚了!
BLM源自IBM,最开始是作为领导力模型而非战略规划工具由华为的销服体系导入华为的,目的是要提升中高层管理者的领导力,所以它最初的中文翻译是“业务领导力模型”,而非后来的“业务领先模型”。作为业务与软件产品线及印尼代表处的第一批将BLM转化为战略规划工具的试用者之一,笔者与其他试用该工具的业务主管一开...
如何在人工智能(AI)行业运用IPD?
在这个环节建议产品经理也参与进来,进行产品交叉验证。方便了解研发实现结果与预估的匹配度和存在的问题,并记录下来归类留档,便于后续产品管理体系的完善。3、产品开发流程结构化AI行业开发的基本流程通常可以归纳为几个步骤:确定目的、准备数据、训练模型、评估模型、部署模型。对开发流程结构化很关键,没有结构化,...
深信服2023年年度董事会经营评述
具体来说,公司通过客户、合作伙伴、第三方研究咨询机构等多种途径集中收集市场产品需求信息,并进行市场和趋势分析;公司在深圳、北京、长沙、南京、成都等地设立的研发中心负责进行不同领域的技术研发,实现关键技术的攻关和创新研究;公司研发部门根据确定的研发规划路标,集合产品规划、产品运营、技术服务、供应链以及前沿...