心法/活法/干法:稻盛和夫的成功哲学怎么样?好书推荐
接下来,让我们深入到这本书的“内涵”中。作者品墨以稻盛和夫的人生哲学为主线,通过心法、活法、干法三个维度,深入浅出地阐述了成功的奥秘。稻盛和夫这个名字,相信大家都不陌生,他是日本的企业家,更是一位人生哲学家。他的成功故事和人生智慧,一直激励着无数人前行。在这本书中,我感受到了稻盛和夫的...
《活法》的精华:稻盛和夫如何看透了人生的真相?
也许稻盛和夫身上发生的这件事只是“个案”,但是他却提醒了我们心态的重要性。在此之后,无论遇到什么样的困境,他都始终保持乐观。相信用自己积极、勇敢的心灵,就能吸引来好的结果,也因此化解了许多企业上的危机。稻盛和夫在撰写《活法》这本书的时候,已经离开经营一线,皈依佛门十多年。因此,他对人生意义...
稻盛和夫:一个领导值不值得追随,看这3点就够了
对于这一点,稻盛先生主张:决定一个人能力上限的,是“相信的力量”。我认为,每个人都有无限的可能性。就是说,我们每个个体都蕴藏着巨大的能力。请大家一定要相信这一点。“无限的可能性”亦可理解为“无限的能力”。可能有人会说,从小学到大学,自己的成绩一直欠佳,知道自己几斤几两,因此认为“除了大傻瓜外...
稻盛和夫白手起家创造两家世界500强企业,得癌后放弃巨额财富皈依...
尽管稻盛和夫晚年出家,在寻求古佛指引的日子里感悟人生,但他的经营理念和人生智慧依然在世界范围内发出光芒。很多创业者把稻盛和夫视为偶像,任正非也曾亲自与他会面。马云还多次前往他的寺庙,以学习稻盛和夫的“阿米巴经营”和“时间管理法则”。为了帮助年轻人少走弯路,稻盛和夫在88岁时回顾了他的一生,并总...
未来3年最好的活法:向外看,向内求,向前走
稻盛和夫在《活法》一书中写道:我们生活在一个不安宁的时代,世道混迷,看不清前途。物质是富裕的,精神却很空虚;衣食是丰足的,礼义却很欠缺;行动是自由的,感觉却很闭塞。这两年,大家普遍感觉钱没那么好赚了,心也更累了。我们被社会时钟推动着,匆匆往前走,既怕付出了没有收获,又怕蹉跎岁月空留遗憾。
宋志平对话曹岫云:我们怎样学习稻盛和夫,为年轻的企业一代指路
宋志平:我对稻盛和夫先生有三点突出的看法(www.e993.com)2024年10月17日。首先,在早年间我对稻盛和夫了解后,我当时的一个想法是,过去我们做成大型现代化企业,都是用西方的一些管理思想,而稻盛先生是用东方的管理思想、东方的文化做成了世界两个500强,这让我觉得是一个颠覆性的概念。
庚您同读 | 以投资领域的视角读《活法》
稻盛和夫的《活法》是一本关于个人成长和企业管理的书籍。稻盛和夫是日本著名的企业家,他先后创立了京瓷(原京都陶瓷株式会社)和KDDI(日本第二大通信公司)两家世界500强企业,被誉为“经营之圣”。作为日本战后经济的传奇,他不用优美的文字取胜,也不用高深的说教让人五体投地,而是将其多年心得以质朴的文字向我们...
企业开年活法:就这3个字
请记住稻盛和夫的话:没有节制的欲望,是人生毒品。03正:守正正,就是守正,要求我们要有正念,能担正义。①有正念有正念,一是做事做生意要有正当性,不搞旁门左道。二是要相信未来越来越好。企业最大的正当性,就是创造价值。你如果不持续创造价值,维持这个唯一的正当性,就不能生存。
时代已变!接下来的“活法”,可能只有这3种
第三,如何让员工幸福成长?这方面,方太结合对中华优秀文化的体悟和对员工不同阶段的成长需求,提炼出“四个化”来让员工幸福成长,即关爱感化、教育熏化、制度固化和才能强化。关爱感化:营造“四感”环境,超越员工期望,激发自主意识。这里的“感”包括安全感、归属感、尊重感和成就感。
三八节,致最美的你:向新而生,绽放她力量
如果你也在寻找人生的意义,不妨读一读《活法》吧!稻盛和夫的一生充满了传奇,他白手起家,27岁创建了京瓷公司,52岁再次创业涉足全新领域电信行业,创建了第二电信KDDI,而且两家公司都成为了世界500强。78岁时,已经退休的他,受到当时日本首相邀请拯救日本航空公司,结果仅用了424天,日航奇迹般的扭亏为盈,又重回世界500...