QC小组在质量管理中到底起什么作用?

应用统计方法包括:老七种工具如排列图、因果图、直方图、控制图、散布图、调查表、分层法;新七种工具如关联图、系统图(树图)、亲和图(KJ法A型图解)、PDPC法(过程决策程序图法)、矩阵图、矩阵数据分析法、矢线图;其他简易图表如柱状图、饼分图、折线图、带状图、雷达图等。QC小组的作用QC小组活动作为全面质量...

经典QC七大手法讲解,从零到精通

16.雷达图(Radarchart)——雷达图可以将所有层别项目同时表现于一图上,容易发现多项目间的平衡性及平衡性不佳的状况。范例:阿明补习前后成绩变化雷达图17.管制图(Controlchart)——将实际的质量特性,与根据过去经验所建立的制程能力的管制界限比较,按时间的先后或制品全体号码的次序,以判别产品质量是否...

QC七大手法,有图有案例,从零到精通!(太实用了)【标杆精益】

1.QC七手法QC七手法又称为QC七工具,一般指旧QC七手法,即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图。是质量管理及改善运用的有效工具。2.适用范围QC手法的用途非常广泛,可以用于企业管理的方方面面(包括计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期管控、士气管理、环境管理、安...

QC七大手法(工具)完整版介绍

“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图,新的QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭条图、PDPC法以及矩阵数据分析法等。今天我们一起来回顾一下“老七种”。何为QC七手法:QC七手法又称为QC七工具,一般指旧QC七手法,即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管...

雷达图在数据可视化中的应用价值

从雷达图中可以看出,雷达图上有维度和度量,其中维度是存在多个的,这就要求了雷达图所表达的数据组是一个多维度的数据组,我们对“客服”进行考核统计到的就是一个有3个维度的数据组,客服A的销售额1w,响应时间3秒,询单转化率95%一个数据组存在多个维度的话,就会存在多种度量单位,而雷达图的度量是统一的,客服...

干货| QC七大手法介绍(图文并茂,案例易懂)

何为QC七手法:QC七手法又称为QC七工具,一般指旧QC七手法,即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图(www.e993.com)2024年11月2日。是质量管理及改善运用的有效工具.QC手法的适用范围QC手法的用途非常广泛,可以用于企业管理的方方面面(包括计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期管控、士气管理、环境管理...

"质量月"正当时!想打造优秀的QC成果,你需要掌握这10条

简易图表中饼分图应顺时针从大到小,雷达图应内切外接圆等。QC小组常用统计方法汇总10、优秀的现场发布是加分项从笔者参与多次QC成果发布的经验来看,多人发布形式由于生动活泼、发布人彼此之间有互动,往往比单人发布形式好,当然如果单独发布人自带气场、谈吐得体、侃侃而谈,自然也能hold住全场。同时可考虑结合多种...