管理意识是关键企业文化是核心
2004年7月19日 - 新浪
这就要从最基层员工的质量意识抓起,树立倡导质量意识,培养当代质量价值观和质量精神,追求不断改进,通过“零缺陷”质量文化的导入和培训,注重引导、调节员工心理,提高员工素质,使公司上下形成“质量就是符合客户需求”的共同语言,使大家达成共识。只有发动员工把各种过程和管理中的问题与缺陷都暴露出来,用不符合要求的代...
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国际注册质量总监(CQD)职业资格证书培训班
2018年3月13日 - 网易
·价值经营:质量改进过程为什么一定要基于价值管理?·PONC表盘:不符合要求的代价(PONC)是管理质量的有效工具·文化变革:战略执行的关键是执行文化/质量文化的产生,新的习惯的产生模块五:Crosby企业质量文化变革管理——我们能够帮助我们的客户在环境的不断变化中把握企业需要经历的复杂变化。■世界新经济发展...
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致敬大师:戴明、克劳士比、朱兰、菲根堡姆
2016年8月1日 - 网易
质量是用不符合要求的代价(PriceofNonconformance,PONC)来衡量的,而不是用指数。指数是一咱把符合项相关的坏消息进行软处理的方法。不管怎样,如果我们软化了坏消息,那么管理者将永远不会采取行动。而通过展示不符合项的货币价值,我们就能够增加对问题的认识。通过浪费的钱财、浪费的时间、努力、材料——来衡量...
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烟台顿汉布什工业有限公司_中国经济网――国家经济门户
2013年2月5日 - 中国经济网
以消除不符合要求的代价(PONC);全员参与;确保每一位员工完全执行所规定的要求,否则必须正式更改要求,以符合我们以及顾客的真正要求;进行定期的培训以保证员工不断地获得相关的知识和技能;通过定期
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