DRGS绩效管理系统运维服务系统运维服务(3年)项目竞争性磋商
DRGS绩效管理系统运维服务系统运维服务(3年)项目采购项目的潜在供应商应在惠州市惠城区桥东水悦龙湾商铺二楼长湖南路1号197号(长湖苑小学正对面)获取采购文件,并于2024年09月09日09点30分(北京时间)前提交响应文件。一、项目基本情况项目编号:RGZZB2413项目名称:DRGS绩效管理系统运维服务系统运维服务(3年)...
DRG政策迭代!医保局公布2.0版分组方案 医疗体系改革与临床呼声...
财联社记者了解到,截至目前,全国已经超九成的统筹地区已经开展DRG/DIP支付方式改革,2.0版分组或会深刻影响公立医院诊疗体系的改革。据悉,DRG2.0版分组基本结构包括主要诊断大类(MDC)、核心分组(ADRG)和细分组(DRGS)三个部分,DRG2.0版分组设置26个MDC,在每个MDC下,以临床专业规范和数据检验结果为依据编制ADRG共409...
第四代绩效方案:以预算为基础,DRG/DIP工作量为依据
随着新医改的深入推进,医院的绩效分配改革已经成为医院改革的重要内容,原有的全成本核算绩效模式在绩效管理过程中存在的问题逐渐凸显。1.医院原有的绩效方案类似全成本核算方法,固定成本数额大,容易造成绩效超高或者绩效为负数,超高的科室医院需要进行调控,结余少甚至为负的科室医院又要进行保底,既打击了发展好的科室...
【聚焦】医院怎么发工资很重要!绩效改革这么做
随着新医改的深入推进,医院的绩效分配改革已经成为医院改革的重要内容,原有的全成本核算绩效模式在绩效管理过程中存在的问题逐渐凸显。1.医院原有的绩效方案类似全成本核算方法,固定成本数额大,容易造成绩效超高或者绩效为负数,超高的科室医院需要进行调控,结余少甚至为负的科室医院又要进行保底,既打击了发展好的科室...
国家医保局发布DRG/DIP2.0版本,DRGs概念大涨,92.8%入组率引爆行业...
DRGs概念引发行业变革:医院管理面临新挑战随着DRGs概念的深入推进,医院管理模式正面临前所未有的变革。从传统的按项目付费转变为按病组或病种付费,这一转变不仅要求医院提高管理水平,更需要引入新的管理系统来适应这一变化。如万达信息所指出,医院需要部署数据质控系统、付费管理系统和绩效管理系统等新型管理工具。这...
会看病也得会运营! 广外医院开启系列培训,向经济管理要运营效率
孙总结合《关于推动公立医院高质量发展的意见》《关于深化公立医院薪酬制度改革的指导意见》等文件精神,从RBRVS工作量绩效、DRGs病种绩效、诊疗技术专项绩效、目标管理(MBO绩效)四方面解读,并用实际案例展示了世纪坛医院完善公益性为导向的内部考核、深化人事制度和内部分配机制改革的成果及效果(www.e993.com)2024年12月19日。
DRG/DIP改革直指过度医疗和超额费用,或加剧医院买药难用药难
“全面推进医保支付方式改革,积极推进按病种付费、按人头付费,积极探索按疾病诊断相关分组付费(DRGs)、按服务绩效付费,形成总额预算管理下的复合式付费方式,健全医保经办机构与医疗机构的谈判协商与风险分担机制。”2021年,国家医保局《行动计划》提出“到2025年底,DRG/DIP支付方式覆盖所有符合条件的开展住院服务的医疗...
DRG/DIP并进:我国医保支付方式改革路径与成效分析
然后,由三级医院代表协商提出三级医院预算分配方案,听取意见后分配落实到各三级医院;由一二级医院代表协商将一二级医院预算总额分配落实到各区县,再由各区县医保办组织区内医院协商,分配落实到辖区内各一二级医院。三是按月预付。市医保中心根据各医院年度预算指标,按月均摊拨付。同时,对实际费用增长较快、超预算比例较...
县域强科启新程,区域检验共智行
郑州大学第二附属医院大别山分院执行院长、上街分院副院长吴昊分析,在DRGs/DIP改革方面,公立医院面临三大挑战:绩效分配、学科建设和考核指标。如何应对?他也提出了几点建议:首先是利用信息化建设加强精细化管理;其次是做好病案首页管理,包括加强备案管理、加强学科建设、规范临床路径管理、降低成本、用好数据等。
官宣!DRG 2.0对创新药特例单议、除外支付!年底前全部执行
DRG/DIP三年行动计划进入收官之年,对于这项在医保基金总量控制前提下,提升基金使用效率,倒逼医疗机构提质、控费、增效的支付机制改革的“争论”时有发生:医疗机构承受“改革加大部分科室亏损”的压力;医生抱怨“专家变成会计师”“绩效分配不公”;患者遭遇“强制出院”“推诿重症”;药企担心“高值创新药进院难”...