师承松下幸之助经营哲学的稻盛和夫,是如何让日航起死回生的?

2010年5月,为了全面推进日航的“意识改革”,稻盛和夫指派大田嘉仁设立了“意识改革推进准备室”,从日航抽调人手,形成了5个人的组织。时任稻盛和夫秘书的大田嘉仁,向组织成员阐述了关于意识改革的想法,他认为新生日航一定要建立稻盛和夫所倡导的公司风气和企业文化,不能依赖外部,讲师、教材和课程都必须由日航内部研...

稻盛和夫,凭什么让日航起死回生?

2010年5月,为了全面推进日航的“意识改革”,稻盛和夫指派大田嘉仁设立了“意识改革推进准备室”,从日航抽调人手,形成了5个人的组织。时任稻盛和夫秘书的大田嘉仁,向组织成员阐述了关于意识改革的想法,他认为新生日航一定要建立稻盛和夫所倡导的公司风气和企业文化,不能依赖外部,讲师、教材和课程都必须由日航内部研...

「稻盛和夫」创造的「日航奇迹」, 仅仅是为日航注入了「灵魂」

稻盛和夫承诺“零薪酬”接手这个“烫手山芋”时,舆论几乎100%认为日航会“二次破产”,外行的稻盛和夫出马,救不了日航。但还未到3年计划的重整期结束,仅两年零八个月后,2012年9月19日,日航就实现重新上市,创造破产企业重新上市的最快奇迹之一。是怎样的魔力,造就了这个奇迹?IIR希望通过查询的各类历史资料及...

1年时间拯救破产的日航,稻盛和夫:所有的奇迹,最初都遭到了嘲笑

稻盛和夫,2010年2月1日,正式接手日航,不到一年时间,扭亏为盈,到2011年三月底,竟然创造了日航历史上空前的1884亿日元的利润——从亏损1880亿,到利润1884亿,前后不过424天时间,他创造了3600多亿日元的奇迹。2012年9月,日航在东证再次上市!稻盛和夫为什么这么牛?这要归功于他的人生哲学!稻盛和夫先生说:“...

案例| 日航重生,稻盛和夫只做了一件事

这在人类经济史上都是少有的案例,被称为“日航奇迹”。稻盛和夫后来回忆说,“日本航空的重建,是我54年经营人生的集大成之作”。作为一个航空业的“门外汉”,稻盛和夫如何仅用一年时间带领日航起死回生?其实稻盛和夫只做了一件事,就是重新给日航注入灵魂。

稻盛和夫去世:当年,他如何创造拯救日航的奇迹?

稻盛和夫第三次创造了世人瞩目的奇迹(前两次奇迹分别是创建京瓷集团和日本第二电信电报公司并使之成为世界500强),仅仅一年的时间里,日航就从破产重整的低谷走出,还创建了其历史上最高的利润记录,一举成为世界上盈利水平最好的航空公司(www.e993.com)2024年12月19日。2012年,日航重新在日本证券市场上市。对航班延误深恶痛绝的商务旅客还注意到...