施工企业分部分项成本管控措施分析

钢筋进场验收常规的方法为盘螺过磅,直条检尺。合格直条存在负差对结算没有影响,而盘螺由于采用过磅方式,负差将直接导致实际使用的钢筋米数不足,且单纯利用目前推广使用的广联达称重系统无法解决这一问题。项目应细化原材验收环节,针对盘螺钢筋的特点抽查延米重量与实际直径并与理论值进行比较,确保项目收益最大化。(3...

控偏差,混凝土节约172万: 重庆建工七建物资管控真成效

重庆建工第七建筑工程有限责任公司(以下简称:重庆建工七建)以建成一流高质量发展建筑企业为目标,面对建筑行业对精细化管理提出的更高要求,以及降本增效的迫切需求,采用广联达数字物资管控,落实偏差强管控,实现了单项目3~5万元/月的材料节约;通过系统对地材验收支持按照合同约定比例以及现场实际测量比例扣量,砂石料扣量达...

...精益管理,单项目提效14% 重庆建工七建数字化物资管控真成效

面对建筑行业对精细化管理提出的更高要求,以及降本增效的迫切需求,采用广联达数字物资管控,落实偏差强管控,实现了单项目3~5万元/月的材料节约;通过系统对地材验收支持按照合同约定比例以及现场实际测量比例扣量,砂石料扣量达4%以上;管理效率提升14.09%。

广联达亮相第九届工程建设互联网大会,展示精细化管理最新理念成果

“广联达项目综合解决方案”利用IOT、BIM、GIS、大数据、AI等数字化技术,现场系统和硬件设备集成到统一的平台,将产生的数据实时汇总和建模形成数据中心,使项目管理层全面掌握生产过程,提升项目资源配置和使用效率,逐步实现业务数字化管理,达到降本增效、精益管理、规避风险和优质履约的目的。“广联达物资管控产品解决方案”...

建筑数字化如何走向“大屏”之外?广联达“交底”数字化精细管理...

刘谦表示，以前物料验收多是人工验收，现在加入数字化物料管理系统，可实现从单点验收到物资全过程连接的物资一体化应用，不但可防作弊、防虚收、防偷拉，防亏量、节省人员精力，还可以为项目节省成本，有的项目一个月就能节约3~5万元。大型建筑企业往往包含成百上千项目，仅物料管理一项，其降本增效的空间就非常...

【龙腾湾区·桥见未来】建筑数字化如何走向“大屏”之外 广联达...

“精细化管理的真正落地,将给企业释放巨大的价值(www.e993.com)2024年11月25日。”刘谦表示,以前物料验收多是人工验收,现在加入数字化物料管理系统,可实现从单点验收到物资全过程连接的物资一体化应用,不但可防作弊、防虚收、防偷拉、防亏量、节省人员精力,还可以为项目节省成本,有的项目一个月就能节约3万~5万元。大型建筑企业往往包含成百上千...

智能建造赋能项目精细化管理——中铁二十三局以数字化转型推动...

在材料管理方面,中铁二十三局自主研发随时可监控和对比的智能物料验收系统;自研打通业务系统、工控系统、物联设备数据,实现混凝土节超和拌合站独立核算的混凝土云联管理系统;自研了原材料(实物)管理系统。同时,引进了广联达的钢筋厂智能管理系统。(五)管设备(机械云监管理系统)...

厉行节约 勤俭办企丨中建六局乐陵市东部片区教育提升项目 多管齐...

二、物资管控,降本增效借助BIM应用,对施工流程和进度进行优化,合理安排施工路线,有效降低施工成本;在建设初期,根据施工需求,在项目南北主干路、周边环路、楼间道路规划“永临结合”的施工道路,修建永久性道路同预埋过路管线相补充,作为临时施工道路,避免路面重复开挖,减少材料浪费;应用广联达智能物料验收系统,自动采集一...

袁正刚:打造精细化管理“新模式”是建筑业高质量发展的核心关键

对于工地工业化,广联达打造了诸多精细化管理典型场景。例如,项目群塔调度“无人化”解决方案应用数字化技术,实现吊钩可视化、塔司身份识别、塔吊防碰撞、远程自动驾驶等,确保塔吊运营安全可靠。数字化物料管理系统,实现从单点验收到物资全过程连接的物资一体化应用,不但可以防作弊、防虚收、防偷拉、防亏量、节省人员精力...

广联达召开2019年度投资者大会 造价云转型超越预期

人员管理的数字化可以做到无感考勤、场内定位工效分析、危险区域语音警告等,相关产品有手持PAD、安全培训工具箱;材料管理的数字化,重点体现在大宗物资的验收环节。广联达“材料管理系统”在行业普遍落地,极大地提升了施工效率、效益、效果,有效防范供应商亏空;安全管理的数字化,越来越受到重视。广联达“安全管理系统”,7大...