智能建造赋能项目精细化管理——中铁二十三局以数字化转型推动...

(四)管材料(智能物料验收、混凝土云联管理、钢筋厂管理、供方通系统)在材料管理方面,中铁二十三局自主研发随时可监控和对比的智能物料验收系统;自研打通业务系统、工控系统、物联设备数据,实现混凝土节超和拌合站独立核算的混凝土云联管理系统;自研了原材料(实物)管理系统。同时,引进了广联达的钢筋厂智能管理系统。(五)...

深耕精细化管理 打造建筑业高质量发展新模式

工地工业化方面,广联达打造了诸多精细化管理典型场景。例如,项目群塔调度“无人化”解决方案应用数字化技术,实现吊钩可视化、塔司身份识别、塔吊防碰撞、远程自动驾驶等,确保塔吊运营安全可靠。数字化物料管理系统,实现从单点验收到物资全过程连接的物资一体化应用,不但可以节省人员精力,还可以为项目节省成本。AI智能物料能...

建筑企业数字化转型指向精细化管理“新模式”

广联达的项目群塔调度“无人化”解决方案,应用数字化技术实现吊钩可视化、塔司身份识别、塔吊防碰撞、远程自动驾驶等,确保塔吊运营安全可靠;数字化物料管理系统,实现从单点验收到物资全过程连接的物资一体化应用。AI智能物料能够助力工地现场全物资节本增效,止损1个百分点;数字劳务管理系统,能够以实名制数据连接成本履约体系...

广联达亮相第九届工程建设互联网大会,展示精细化管理最新理念成果

“广联达斑马进度计划”为工程建设领域的计划管理者提供最专业、智能、易用的工具和专业内容服务,大幅提升计划质量及编制效率;落实项目计划精细化管理,辅助项目按时履约同时节约工期相关成本5%~10%。“广联达项目数据决策系统(PMSmart)”面向工程项目经理及项目管理班子,以算量为基础,以进度为主线,自动拉通项目算量、进度...

建筑数字化如何走向“大屏”之外?广联达“交底”数字化精细管理...

“精细化管理的真正落地，将给企业释放巨大的价值”。刘谦表示，以前物料验收多是人工验收，现在加入数字化物料管理系统，可实现从单点验收到物资全过程连接的物资一体化应用，不但可防作弊、防虚收、防偷拉，防亏量、节省人员精力，还可以为项目节省成本，有的项目一个月就能节约3~5万元。大型建筑企业往往包含成百...

【龙腾湾区·桥见未来】建筑数字化如何走向“大屏”之外 广联达...

“精细化管理的真正落地,将给企业释放巨大的价值(www.e993.com)2024年11月22日。”刘谦表示,以前物料验收多是人工验收,现在加入数字化物料管理系统,可实现从单点验收到物资全过程连接的物资一体化应用,不但可防作弊、防虚收、防偷拉、防亏量、节省人员精力,还可以为项目节省成本,有的项目一个月就能节约3万~5万元。大型建筑企业往往包含成百上千...

广联达袁正刚:打造精细化管理“新模式”

袁正刚提出,数字化是实现规范化与工业化的关键。借助数字化技术,能够打造基于数据驱动的PDCA(一种持续改进的管理方法,分为四个阶段:计划、实施、检查、行动)循环,通过数字世界驱动现实世界,解决规范化、工业化发展面临的问题,实现精细化管理。广联达在数字化高质量、系统性建设方面作出诸多探索实践,能够全面赋能行业企业...

广联达:打造建筑行业新质生产力 以精细化管理驱动交付“好房子”

在岗位作业数字化方面，以河南城源项目为例，通过打通业务系统，实现劳动力成本三层管控，即防套薪、防超结、防超付，有效把控企业人工成本；在塔机管理方面，以浙江建工某项目为例，从安全有道到生产有效，实现了塔吊0事故，提高利用率20%，节省人工50%；在物料管理方面，以重庆大江建设项目为例，通过物料一体化...

广联达基于云大物移智的智慧物料解决方案获评“北京数字化创新...

本次获评“北京数字化创新解决方案”的基于云大物移智的广联达智慧物料解决方案,在公路、桥梁、地铁、住房建筑、市政工程等项目的建设过程中,通过云计算、大数据、物联网、移动互联、人工智能等技术,致力于实现业务数字化、数字业务化,致力于让工程物资成本节约达到5%。方案从现场物资管理业务需求出发,通过物...

袁正刚:打造精细化管理“新模式”是建筑业高质量发展的核心关键

对于工地工业化,广联达打造了诸多精细化管理典型场景。例如,项目群塔调度“无人化”解决方案应用数字化技术,实现吊钩可视化、塔司身份识别、塔吊防碰撞、远程自动驾驶等,确保塔吊运营安全可靠。数字化物料管理系统,实现从单点验收到物资全过程连接的物资一体化应用,不但可以防作弊、防虚收、防偷拉、防亏量、节省人员精力...