周文强:企业都在学阿里华为,为什么没人去学习胖东来
03周文强:胖东来“加班是不道德”给予我们的启示企业界人人都在学习阿里和华为。周文强说,其实胖东来超市的人性化管理理念可以为我们提供了一个另类的样本。2023年,胖东来创始人于东来在《中国超市周》上进行演讲,并怒斥“加班”文化,他说,加班是不道德,是无耻行为,人不能只是挣钱,还应该学会享受生活。于...
投资者提问:建议公司全面深度学习复刻推行胖东来企业文化,经营...
建议公司全面深度学习复刻推行胖东来企业文化,经营模式,先得人心,再得市场,再得复活董秘回答(*ST步高(2.700,-0.03,-1.10%)(维权)SZ002251):您好!感谢您的关注和建议!查看更多董秘问答>>
胖东来的下一步,于东来已有答案
于东来曾表示,“胖东来这个企业好就好在它的文化,其次就是文化引导的提质和分配政策。”胖东来确实一次次凭借着企业文化和服务质量走红网络,还有无数例子可以佐证。6月,胖东来“擀面皮”事件想必大家都有所了解。6月25日,有网友发布视频称,新乡胖东来联营餐饮“擀面皮”加工场所存在卫生环境较差的问题。6月26...
胖东来今年将安排全员出国游!于东来:管理层到欧洲、员工到日本...
胖东来商贸集团有限公司成立于1997年,是一家以从事零售业为主的企业。近年来,胖东来因温暖的企业文化和细致入微的服务走红网络,有人称胖东来的成功“无法复制”,雷军曾评价胖东来“是中国零售业神一般的存在”。来源:红星新闻
潮评丨胖东来新增“不开心假”:以人为本的企业文化新表达
总之,胖东来新增的10天“不开心假”,显然是一种创新性的管理实践。它不仅是一项员工福利政策,更是一种以人为本企业文化的新表达,体现了企业对于员工精神状态的深度洞察,也展示了企业对于人性化管理的坚定追求。期待更多企业能够借鉴这一做法,使管理更加柔软和人性化、更加贴近员工的实际需求。
胖东来,把自己做成了“咨询”公司
于东来自认为不是一个擅长做企业的人,“但是因为美好的文化和体制,胖东来内部充满了真诚、公平和信任,在这样的企业基因下,每个人充满希望,愿意在其中实现自己的想法”(www.e993.com)2024年9月10日。所以,于东来这一生最看重的两样东西,一是自由,二便是爱。“爱在胖东来”衍生出一系列标准化的体系,而这成了胖东来在业内屹立多年,仍可...
胖东来创始人:为什么员工们都愿意跟着我干?
于东来:我一直说,胖东来的理念太珍贵了,用这个理念去做什么都能做好,过去20多年,我们一直是这样在做的,也想把经验和方法分享给更多的企业,最起码拉他们一把,让这个社会少一些苦难,多一些美好的元素,启迪更多的企业走向品质,让这个企业的团队更健康、更安全、更成熟地去经营,让企业往健康的方向发展。
走进许昌胖东来超市学幸福经营--看见文化的力量及胖东来式极致服务
胖东来原高管课程分享:《胖东来文化体系解读——文化如文化向善》一、胖东来企业文化课程1.胖东来文化发展阶段:文化强企,文化立企2.胖东来文化组成3.胖东来文化的幸福生命状态与作用4.打造能干会玩的团队5.胖东来文化实践的两大支柱:体制、标准...
我们为什么一直说企业文化
胖东来的处理方式,说明该品牌足够“以人为本”——把员工当人,允许员工犯错,这既是管理层的担当,也是企业文化起了正面效果。当然,这里不是鼓励所有创业者都抓企业文化,在创业阶段和快速发展阶段,企业文化并不会对企业成长产生显著影响,而进入相对稳定和二次创业阶段以后,企业文化对企业成长有显著的制约作用。
专访胖东来创始人:社会缺失信任,所以胖东来的真诚很吸引人
于东来:我一直说,胖东来的理念太珍贵了,用这个理念去做什么都能做好,过去20多年,我们一直是这样在做的,也想把经验和方法分享给更多的企业,最起码拉他们一把,让这个社会少一些苦难,多一些美好的元素,启迪更多的企业走向品质,让这个企业的团队更健康、更安全、更成熟地去经营,让企业往健康的方向发展。