体系管理资料库:IATF16949相关培训课件、体系文件资料-可下载!

PDCA循环能够应用于所有过程及整个质量管理体系中,例如标准的第4章至第10章构成了PDCA循环。基于风险的思维对于质量管理体系的有效运行至关重要,企业需要分析内外部环境,识别风险和机会,建立符合自身特点和实际的质量管理体系,如了解组织的外部环境(包括政治、经济、技术、社会文化、自然环境以及相关方的影响等宏观环境和...

6S管理如何避免医院管理中的“破窗效应”?

第三,PDCA循环、持续改进。方法要改进,思路要灵活,观念要升华。2.3.4.2请给出具体的方法思路?首先,实施整理和整顿。对医院物品进行全面分类整理、保留必要物品,并进行定位定量和定容管理,确保标识清晰、规范、醒目、易懂。急诊、门诊候诊区及医技部门均设置导视终端设备,提供详尽的科室信息和就医流程,便于患者快速...

用DRG管理工具实现医院运营提质增效,看看这家医院怎么做

2022年9月至今,医院在实施中通过PDCA循环法,不断改进完善评价体系。二是细考核,量系数。医院印发《江苏省人民医院关于进一步加强南京市医保DRG(疾病诊断分组)费用管理的办法》,设置基础考核和附加分考核,在关注费用管理的同时,聚焦疑难危重患者治疗、服务质量,重点扶持急难危重患者救治和高新技术发展。医院以DRG核心指标...

德鲁克:走上管理岗位,一定要有“体系”思维

●掌握管理工具和框架:熟练应用PDCA循环、KPI和OKR等工具,可以帮助管理者形成系统化的工作思路,将复杂的任务分解为可以执行的流程。●进行系统分析:学会把复杂问题分解为若干模块,再将各模块有机整合。比如在解决客户满意度问题时,不仅要优化服务流程,还需审视产品设计、物流和售后体系。●不断复盘与迭代:优秀...

【泉州erp软件】PDCA融合ERP数字化平台,打造企业高效运营新引擎

结合ERP系统,PDCA循环的应用能进一步实现:效率飞跃化:自动化流程减少人为错误,加速信息流转,提升整体响应速度。决策科学化:依托ERP提供的实时、精确数据分析报告,管理层能做出更加精准、前瞻的决策。资源合理化:精准管理物料、资金及人力资源,减少不必要的消耗,有效控制成本。

高坝洲镇卫生院:推动PDCA质量管理再上新台阶

为进一步提高医院全体职工深入了解并掌握PDCA方法(PDCA循环是一种广泛应用于医疗护理的质量管理工具,它包括四个阶段:即计划、执行、检查和行动),将其运用于实际工作中,全面提高医疗质量管理水平和服务能力,高坝洲镇卫生院于9月24日举办了PDCA优秀案例竞赛活动(www.e993.com)2024年11月16日。特邀请宜都市医共体专家组成评委团,全院职工约50人参加活...

一文带你理解PDCA循环,轻松掌握PDCA循环的基本原理和应用技巧!

PDCA循环,即“Plan-Do-Check-Act”循环,是一种持续改进的管理方法论。它通过循环不断地进行计划(plan)、执行(do)、检查(check)和处理(ack),以达到不断完善过程和提高结果的目标。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。这一工...

以PDCA闭环管理 创特色党建文化

贵阳市妇幼保健院党委深入实施“筑固工程”,扎实开展“五个一”行动，以党建引领医疗服务质量改善为目的，持续夯实医院基层党组织建设，将PDCA循环理论运用到工作实践中，打造了一批聚合力、办实事的妇幼特色基层党建文化品牌，真正把“一支部一特色”落在实处。据介绍，自党建PDCA闭环管理工作开展以来，医院临床三党支部...

工程经理应如何利用PDCA循环?

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(行动)。在一些典型的工程项目中,PDCA可以如下使用:计划Plan此步骤涉及识别和分析问题。在大多数工程项目中,计划这一步常常被低估,经常做得不够。即使是超过数十亿元的项目以及一些小型的工程项目,我们都一次又一次地看到计划...

医疗质量|资源整合型加速康复外科管理体系构建与应用

梳理病种ERAS围手术期重点质控环节,加强术前、术中、术后重要节点质控。ERAS项目管理委员会制订质控评估与标准,对重点环节质控发现问题及时跟踪,以PDCA循环落实持续改进。建立系统化管理体系ERAS实施是一项系统工程,需要多部门配合协同推进。由医务部牵头,ERAS项目工作小组整合全院医疗资源,建立从术前指导到术后随访的...