如何做好组织架构和岗位体系的设置-体系管理
②可考虑对岗位按重要程度进行简单的区分,即:A类(关键岗位),需编制岗位说明书,并明确目前担当者的姓名;B类(一般岗位),只需进行基本职责的描述,控制在5条之内;C类(辅助岗位),只需列入岗位列表。③确定岗位的归属。有些部门组织机构比较复杂,甚至有职能交叉等现象,应尽量利用与部门沟通的机会进行梳理,明确该岗位...
“职能模块化管理”——成长期的企业如何编写部门与岗位职责
“职责模块化管理”是利用组织功能分析的方法,将公司整体的职责一层层分解下来,相近的功能归集到一个部门,形成部门主要功能和关键职责模块,再将主要功能模块与关键职责模块进一步细化到工作任务上,就形成了部门职责说明书与岗位说明书。在“职责模块化管理”的方法上,我们强调部门主要功能与关键职责模块的清晰化,模块化...
东方红启华三年持有期混合型证券投资基金招募说明书(更新)(2024年...
当本基金持有特定资产且存在或潜在大额赎回申请时,基金管理人履行相应程序后,可以启用侧袋机制,具体详见基金合同和本招募说明书“侧袋机制”等有关章节。侧袋机制实施期间,基金管理人将对基金简称进行特殊标识,并且不办理侧袋账户的申购赎回。请基金份额持有人仔细阅读相关内容并关注本基金启用侧袋机制时的特定风险。基金...
华夏海外收益债券型证券投资基金招募说明书更新(2024年7月13日公告)
本基金是根据本招募说明书所载明的资料申请募集的。本基金管理人没有委托或授权任何其他人提供未在本招募说明书中载明的信息,或对本招募说明书作任何解释或者说明。本招募说明书根据本基金的基金合同编写,并经中国证监会核准。基金合同是规定基金合同当事人之间权利义务关系的基本法律文件。基金管理人和基金托管人自基...
HR岗位管理:岗位职级管理体系是什么?概念、知识及方法工具梳理
2、制定职位说明书为了确保公司各个职位的一致性,应该制定详细的职位说明书,描述每个职位的基本职责、要求和工作绩效等。这还可以确保每个员工都清楚自己的岗位职责,从而更好地完成工作。岗位说明书在企业信息管理中具有至关重要的作用。如果企业没有岗位说明书,将难以明确各岗位的职责和任务,从而导致员工绩效考核评估...
岗位说明书编写技巧与实务(附标准模板)
岗位说明书模板(含编写要求).doc这是一份标准岗位说明书模板(www.e993.com)2024年7月27日。职位目标:工作依据+工作内容+工作成果工作依据:根据…工作内容:动词+工作对象工作成果:动词+描述岗位工作达到的目的岗位职责:工作内容+工作结果工作内容:动词+工作对象工作成果:动词+描述岗位工作达到的目的...
岗位说明书编写有误区(管理警示)
岗位说明书的编写应是一个由上而下的过程,涉及到企业各个层面。编写岗位说明书的目的就是要使员工明确自己的工作责任、作用及基本要求等,所以,在编制过程中应得到全体员工的支持和参与。但是不少企业或各级管理者把该项工作作为“作业”来应付,并没有与员工充分交流,甚至在岗位说明书形成之后,忽视了任职人的“反馈...
如何做好岗位价值评估
如何开展岗位价值评估工作?一般而言,岗位价值评估可分六步走。第一步:编写、更新岗位说明书岗位说明书是评估人进行岗位价值判断的重要依据,岗位说明书的规范性、准确性将对岗位价值评估结果产生直接影响。因此,在正式开展岗位价值评估前,应当进行岗位说明书的编写与更新,确保岗位说明书能真实、准确地反映岗位职责与任...
岗位分析常见的问题及对策
3.岗位分析的目的不清很多企业认为岗位分析的目的就是编写一份详细的职务说明书。固然职务说明书是岗位分析的产出和结果,但这只是岗位分析对应的成果价值,即通过岗位分析所获得的信息为组织和人力资源体系设计提供基础性的信息。其实岗位分析对组织的价值还包括另一层价值贡献,即过程价值。通过岗位分析,帮助企业对组织...
职场新人应如何编制岗位说明书?
如果是新岗位,由部门负责人编写如果是新部门,没有部门负责人,由分管领导编写如果是新部门,没有分管领导,可由人力资源部编写初稿各部门审核、修改、签字确认岗位说明书分管领导、人力资源部根据如上审核点进行审核注意:1、要对部门所有岗位职责进行汇总合并,与部门职责对比,同一部门职责,不同层级的岗位可能担...