仓库整理的艺术:从细枝末节感受5S的魅力

记得刚入厂时,经常听到同事们说5S,那时候很纳闷5S是什么,经询问才知道原来是:整理、整顿、清洁、清扫、素养;无论是车间还是办公室都要求5S,那时候总是嫌麻烦,心想做到卫生干净、办公桌自己用着方便、不杂乱就可以了啊;但是通过一次次的盘点和其他兄弟厂来检查,让我深深感受到了5S带来的魅力。01工厂区域是很繁...

体系管理-小微企业5S管理培训交流课件

作用:在5S管理清扫阶段,为了检验清扫的效果而采用,能更直观、更有效地检验清扫效果和清洁度保持情况,提高5S管理推行的效率和质量。(六)油漆作战实施要点:彻底清扫、修理修复、全面油漆,以创造清新宜人的工作场所,使老旧的场所、设备、用具等恢复如新,给员工以信心。主要用于解决5S不好的管理现场经常出现的各类设施破...

南京江北新区:推广5S管理 助企提质增效

5S管理作为一种基础现场管理方法,通过整理、整顿、清扫、清洁和素养5个方面提高企业生产效率、降低成本、改善工作环境、提高员工士气。“为了塑造更好的企业文化形象,公司将尝试全员参与5S管理,相互学习、共同进步,将5S管理落到实处。”南京四维智联科技有限公司质量管理负责人刘世军说道。培训会结束时,宋华明与参会企...

佳木斯葵花 | 精益管理工作部署及5S可视化检查

为巩固佳木斯葵花精益管理实战培训成果,进一步夯实5S精益管理项目落实,持续改善车间现场面貌,总经办制定《精益改善管理5S制度》,成立精益化管理领导小组,细化车间现场可视化管理、办公室内部物品存放和人员着装等方面管理标准,明确责任划分,对照管理标准进行整理、整顿、清扫,营造整洁的工作环境。9月25-26日,在公司二楼会议...

5S管理之华丽变身,眼前瞬间一亮

清扫并非只是单纯地打扫卫生,而是对设备、工具以及工作环境展开全面的清洁与检查。及时察觉并处理潜在问题,防范设备故障和安全事故。一个干净整洁的车间工作环境能够增强我们的工作积极性和工作满意度,同时也有益于保障产品的质量。素养是5S管理的核心与灵魂。它着重强调的是我们的自律与自觉,培育我们养成优良的工作习...

5S管理咨询的日常清扫开展实施要点

一、日常清扫开展要以提升员工素养作为目的5S管理咨询活动的清扫阶段,所开展的深度清扫活动多以小组方式开展,设备以及基础环境责任分工没有那么明确,再加上时间紧任务重,部分员工在推进过程中主人翁意识没有那么强烈,但进入5S管理咨询活动的日常清扫阶段,深度清扫成果需要全员来一起运维才能巩固和实现,所以5S管理咨询活动...

精益生产管理工具(一):5S管理(现场改善的基础)

5S起源于日本,是一种通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好工作习惯的管理方法。它包括五个步骤:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke),每个“S”都有其独特的含义和作用。整理(Seiri):区分工作场所中的必需品和非必需品,将非必需品清除出工作区域,只保留...

了解精益管理5S指的是什么,打造高效组织体系

企业追求高效运营和组织体系的优化是成功的关键之一。而精益管理的5S法则,即整顿、整理、清扫、清洁、素养,是一套旨在提高工作效率、减少浪费、优化组织体系的管理方法。了解精益管理5S指的是什么,将为企业打造高效组织体系提供宝贵的指导。首先,精益管理的5S法则中的“整顿”旨在消除冗余和无用的物品,将工作场所整理...

主动脉瘤直径超过多少需要治疗

核心提示:主动脉瘤直径超过多少需要治疗取决于瘤体大小和生长速度,若瘤体直径超过5厘米或生长迅速,则需要治疗,可采取经皮主动脉腔内修复术、开胸手术、血管旁路移植术、经导管栓塞术、腹膜后淋巴结清扫术等方法进行治疗。主动脉瘤直径超过多少需要治疗取决于瘤体大小和生长速度,若瘤体直径超过5厘米或生长迅速,则需...

华润啤酒侯孝海对话宋志平:新世界需要怎样的认识论和方法论|举杯...

日本管理中常讲的“工法”就是方法,我们学习管理也不能只学理论,更要能落地。例如,日本提出的5S管理法:整理、整顿、清扫、清洁、素养,就是归纳了一套具体的方法,让每个人都知道如何操作。因此,企业管理既需要解决认识论问题,也需要具体的方法论。写这两本书的初衷是基于我多年的经验和观察。我认为,中国的企业...