企业经营:业务发展优先,还是风险管控优先?

目前,企业管理只是关注市场与业务拓展,而在日常的运营过程中,更侧重的是资金可持续性对企业发展支撑。但企业财务管理内部控制建设未真正得到重视,因此企业在面对经营过程所产生的各项风险时,往往显得力不从心、束手无策,从而影响了企业良性发展。我们必须分析企业财务管理内控存在的问题,才能有针对性地找出解决问题的...

如何理解内部控制制度在企业管理中的重要性?这种重要性如何影响...

总之,内部控制制度在企业管理中具有极其重要的地位。它不仅能够保障企业的合规经营和财务安全,还能够通过优化流程、合理配置资源和加强风险管理,显著提高企业的运营效率,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

京东企业主贷逾期一天如何处理-京东企业主贷逾期一天如何处理的

4.强化内部管理:提升财务管理能力,建立健全内部控制体系保障各项业务活动合规高效运作。5.定期培训员工:组织专业培训,增强团队成员的财务知识和技能,增强整体管理水平。6.关注市场动态:密切跟踪行业发展趋势和政策变化,适时调整经营策略,增强抗风险能力。通过上述措,企业主不仅可以有效预防逾期情况的发生,还能进一...

内部控制——企业管理最大败笔,把“管理”玩成了“奴化”

因为管人,包含激发人的主动性,发挥人的能动性和创造力,从而最大化利用“人”的智力和体力。但是,管人时,管着管着就走叉路了:奴化。我只要听话的,只留为我服务的人,不听我话的,全都给我走人。5.何为奴化式管理?老大始终是对的!老大的指令哪怕是错的,也照样执行,且一直执行下去。老大说一点,...

合规经营依法纳税 企业才能发展得更好

三层管理团队各司其职、相互配合并形成内部监督,共同发挥作用,推动集团整体税务管理工作的高效运转。为了进一步提高企业税务工作的效率和质量,及时发现并有效应对企业潜在的税务风险,一些企业选择借助信息化手段,探索开展税务管理数字化转型。“发电大户”中核集团江苏核电有限公司就是其中之一。江苏核电总会计师王喆告诉...

关于印发《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》的通知

加强对计划、采购、生产、物流等业务活动的集中管理,实现资源精准匹配、服务快速响应,推动采购管理向供应链管理转型升级,全面提升采购与供应链管理的战略支撑、价值创造、风险防控功能和资源保障能力(www.e993.com)2024年11月24日。(二)健全制度体系。各中央企业要按照本指导意见要求,参考相关国家标准、行业标准,抓紧制定或修订采购管理制度和实施细则,...

甘肃国投集团:全力打造现代企业内控管理体系

甘肃国投集团聚焦增强核心功能,以国有企业现代公司治理为抓手,始终坚持“预防为主、防控结合”总体原则,突出“生产经营、改革发展”两个重点,不断强化“明确职能定位、防范化解风险、健全内控体系”三项措施,着力构建“合规管理、内控制度、风险监测、内部审计、法律审核”于一体的全领域、全方位、全周期内部管理体系。

自查在企业管理中有什么作用?这种作用如何影响运营效率?

当员工知道工作会被定期自查时,会更加认真地对待工作,减少敷衍和失误,从而整体提升企业的运营效率和工作质量。综上所述,自查在企业管理中是一项不可或缺的工作,它能够帮助企业发现问题、优化流程、合理配置资源、加强内部控制,最终显著提升运营效率,增强企业的竞争力和可持续发展能力。

什么叫内控?这种管理机制如何影响企业运营?

内部控制对于企业运营的影响是多方面且深远的。首先,从风险管理的角度来看,良好的内控能够帮助企业识别和评估潜在的风险。通过制定风险应对策略,降低风险发生的可能性和影响程度,保障企业的稳定运营。例如,在财务方面,严格的内控可以防止财务舞弊、资金滥用等问题。

企业内部控制视域下的会计风险预警

????从现实维度出发,会计风险预警职能贯穿企业内部控制的全过程,它的表现方式包括反映、监督、预测、决策及评价等,对于扼杀企业“内生危机”发挥了重大作用,具体价值体现在以下方面:其一,有力保障企业经济数据的质量,“经济管理”是企业会计最基本、最核心的价值体现途径,通过构建完整的风险预警机制,可以快速发现、有...