从哈罗单车上锁聊聊任务链路优化设计的思路
SDCA是指“标准化-执行-检查-总结(Standardization-Do-Check-Action&Adjustment)”,跟PDCA有些类似,主要差异在于第一步骤:标准化(Standardization):识别和定义改进过程中需要标准化和优化的关键步骤和流程,例如软件系统的交互规范化、场景模块化、系统设计、流程统一等,亦或是产品客户端的操作手册、新手引导、统一操作流...
PDCA其实是一个持续改善的工具,想要学好,此文足矣
PDCA循环就是最简单又很有效的一个方法,做工厂的人有个体会,做工厂只要把简单的事情做好,就是一件非常不简单的事情,比如5S说起来很简单,但是真正做好5S的企业没有几个,一个企业只要踏踏实实把5S做好,就是一个很优秀的企业了。PDCA也是一个很简单的东西,一听都懂,但是用起来就比较难,5S跟PDCA一样,都是属...
PDCA,万能的质量工具!
PDCA循环就是最简单又很有效的一个方法,做工厂的人有个体会,做工厂只要把简单的事情做好,就是一件非常不简单的事情,比如5S说起来很简单,但是真正做好5S的企业没有几个,一个企业只要踏踏实实把5S做好,就是一个很优秀的企业了。PDCA也是一个很简单的东西,一听都懂,但是用起来就比较难,5S跟PDCA一样,都是属...
西摩·赫什:美国是怎样炸毁北溪天然气管道的?(全文)
今年2月,美国独立调查记者西摩·赫什在其个人网站撰文,评述北溪管道被炸事件的来龙去脉,指称在去年6月的一次北约夏季演习中,海军潜水员在演习的掩护下,潜水放置了远程遥控炸药,三个月后这些炸药摧毁了四条北溪管道中的三条。观察者网特翻译西摩·赫什的文章,供读者参考。??文西摩·赫什译观察者网由冠...
家居企业“内忧外患” 精益生产才是竞争力第一课
第一种是创新,应用最新的高成本科技,第二种是运用常识性工具,如使用检查表等不需要花很多钱的工具,这个方法被称作做改善。而改善,则正是精益生产的核心思想。企业在生产中如何找到需要改善的地方?如何将改善的成果持续?可以借助较为直观的工具——PDCA循环和SDCA循环,这两个循环也是改善过程的两个步骤。
看过最有意思的PDCA就是这篇,让人茅塞顿开!
①标准化没做好,标准化最简单的工具就是5S,因为5S培养员工有素养,员工就可以按标准去做(www.e993.com)2024年10月21日。②发现问题,解决问题。5S跟PDCA两个做好了,工厂就管好了,这两个做不好,工厂就管不好,这两个都是最简单,但是都是最基本的事情。那么,PDCA就可以帮助我们去发现问题、解决问题。
精益生产是家居企业的首要竞争力
????第一种是创新,应用最新的高成本科技,第二种是运用常识性工具,如使用检查表等不需要花很多钱的工具,这个方法被称作做改善。而改善,则正是精益生产的核心思想。????企业在生产中如何找到需要改善的地方?如何将改善的成果持续?可以借助较为直观的工具——PDCA循环和SDCA循环,这两个循环也是改善过程的两个...
中小食品企业生产管理的干货,读后保证你会有很大收获!
企业的生产是指企业内将原材料等生产要素转变成成品的过程。对这一过程有效管理即为生产管理,生产管理是有计划、组织、指挥、监督调节的生产活动。其意义为以最少的资源获得最大的成果。二、劳动密集型中小企业生产管理特点◇产品标准化程度低,多以客户为导向,以客户标准为标准;...
学习PDCA,此文足矣【标杆精益】
标准化没做好,标准化最简单的工具就是5S,因为5S培养员工有素养,员工就可以按标准去做。发现问题,解决问题。5S跟PDCA两个做好了,工厂就管好了,这两个做不好,工厂就管不好,这两个都是最简单,但是都是最基本的事情。那么,PDCA就可以帮助我们去发现问题、解决问题。
【管理知识】P-D-C-A管理循环(详解)!
标准化没做好,标准化最简单的工具就是5S,因为5S培养员工有素养,员工就可以按标准去做。2发现问题,解决问题。5S跟PDCA两个做好了,工厂就管好了,这两个做不好,工厂就管不好,这两个都是最简单,但是都是最基本的事情。那么,PDCA就可以帮助我们去发现问题、解决问题。