新股前瞻|纽曼思六递表背后:DHA暴利生意难掩“中间商”经营脆弱性

不过纽曼思的商业模式:不做做产品研发,只做终端销售与品牌运营,不确定性仍较强。公司选择跟国外产商合作,委托他们生产纽曼思的产品,再运回国内作为原装进口产品进行高价出售。作为一家藻油DHA的“搬运工”,纽曼思无法控制境外供应商提供的产品质量,此外,一旦境外供应商停止供应,将会给公司带来较大的影响。纽曼思也...

助听器市场乱象:无验配成“扩音器”,几百元产品零售商卖三四万元

此外在零售市场中，上述生产企业负责人也向21世纪经济报道记者指出，目前中国助听器市场被中间商“把持”，很多对品牌没有忠诚度，在供应端无限压价，如果觉得条件不好就换品牌，在消费终端，则是以高价出售，“两头通吃”。“中国目前的助听器市场十分混乱，因为没有行业的规则去约束这些商家，对零售商没有定价约束，...

几百元的产品,零售商卖到三四万元!揭秘助听器市场乱象

此外在零售市场中,上述生产企业负责人也向21世纪经济报道记者指出,目前中国助听器市场被中间商“把持”,很多对品牌没有忠诚度,在供应端无限压价,如果觉得条件不好就换品牌,在消费终端,则是以高价出售,“两头通吃”。“中国目前的助听器市场十分混乱,因为没有行业的规则去约束这些商家,对零售商没有定价约束,没有市场...

21调查|助听器市场乱象:无验配成“扩音器”,几百元产品零售商卖三...

此外在零售市场中,上述生产企业负责人也向21世纪经济报道记者指出,目前中国助听器市场被中间商“把持”,很多对品牌没有忠诚度,在供应端无限压价,如果觉得条件不好就换品牌,在消费终端,则是以高价出售,“两头通吃”。“中国目前的助听器市场十分混乱,因为没有行业的规则去约束这些商家,对零售商没有定价约束,没有市场...

大卖场还有救吗?_永辉超市_发展_中国

“中间商”会不会消失?但“如果进场费消失,商超体系能不能依靠商品的进销差价实现盈利?”对此,陈立平却表示,他是很悲观的。“如果提供裸价,也就意味着进货价比现有平均价格低10%-15%左右。然后零售商要承担起所有的中间环节,就目前来看,零售商如果想要依靠20%的“进销差价”来实现盈利,实际操作起来是很难的...

广州标志性超市双十一停业 四问大卖场业态:转型出路在哪?

“中间商”会不会消失?但“如果进场费消失,商超体系能不能依靠商品的进销差价实现盈利?”对此,陈立平却表示,他是很悲观的(www.e993.com)2024年11月25日。“如果提供裸价,也就意味着进货价比现有平均价格低10%-15%左右。然后零售商要承担起所有的中间环节,就目前来看,零售商如果想要依靠20%的”进销差价“来实现盈利,实际操作起来是很难的...

老司机带你看清跨境进口电商行业生态圈

因为互联网和电商天然就是“去中间化”,在国内电商圈,品牌商和电商直接对接,国内中间商日子比较难过。我开始想当然用国内电商的趋势看待这些跨境中间商,而事实上,因为前面阐述的原因(海外品牌商一节),中间商反而成为海外品牌商和零售商的贸易润滑剂。比如,海外品牌商不给买家帐期或帐期很短,而跨境电商帐期动辄3月...

去掉“中间商” 利郎DTC加速推进

什么是DTC?这是一种源自北美的零售模式,原指诞生于线上的独立零售商,直接向消费者销售产品,省去经销商、代理商、零售商等一系列中间环节,即以消费者为中心,直面消费者。面对市场环境的不断演变与消费者需求的日益多样化,利郎集团持续拥抱渠道变革,实现更高质量的健康增长。

线下零售商的突围:对产品的理解和重构(Trader Joe’s成长借鉴)

确实对于某一类零售企业来说,是这样的,《竞争优势》一书中分析得出,沃尔玛的竞争优势,来源于区域规模效应对物流成本的节省。这种“大而全”的大卖场模式,单一卖场有几万个SKU,给品牌商提供一个竞技场,至于对商品的理解,交给品牌商,用体系化的方式:“只筛选,不下场”。

制造与零售:从博弈走向纵向联合

但是,不信任势必会造成浪费。供应商在发货前会仔细检查产品质量,而购买者收到货后更是再三检查。零售商往往把对客户的了解当作机密,不向供应商透露,担心供应商会与竞争对手分享。同样,供应商也不会把生产限制告诉零售商。虽然联合发展能够取得更快的进步——正所谓人多智广——但利益双方的冲突也是不可避免的代价...